滨河办事处网格化管理工作工作总结.docx
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1、滨河办事处网格化管理工作工作总结滨河办事处网格化管理工作汇报材料尊敬的各位领导:大家好!为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求提供支持和保障,滨河办事处在管委的正确领导下,领导高度重视,迅速行动,立即组织召开班子成员工作会议,学习传达会议精神,并结合滨河办事处实际提出贯彻落实意见,多措并举确保网格管理长效管理工作取得实效。现将滨河办事处网格化管理工作总结如下:一、强化领导,落实责任。结合辖区内村情实际,滨河办事处成立了网格化管理领导小组,研究制定了切实可行的实施方案,建立“主要领导亲自抓、主管副职具体抓”工作机制,认真落实干部分包责任制和责任追究制度,进一步明确工作职责和任务,强化工
2、作措施和工作责任,为网格化管理工作提供强有力的组织保障。二、制定制度、确定职责、加强管理。1、制定制度。滨河办事处建立各项管理制度,形成一种工作机制,如制定滨河办事处网格化管理制度、滨河办事处三级网格职责、网格化工作例会制度、网格化工作值班制度、网格化工作督查制度等,用针对性较强的工作制度来规范操作,使服务工作开展有的放矢。2、确定职责。首先办事处成立“坚持依靠群众,推进工作落实”长效机制办公室,由党工委副书记张志强书记任组长,党工委委员周*主任任副组长,各网格长定期对网格区调查到的信息进行汇总,对居民反映求助的事情,进行分类进行处理:一般性事务,由网格负责人现场处理;需要协调处理的工作,由网
3、格负责人和办事处协调处理;做到“去有目的,来有问题,后有反馈”,管理服务更有针对性和时效性。3、加强管理。一格一队,强化网格管理团队。每个村网格都设立一个管理团队,由网格长带领网格联户成员对网格内居民进行动态管理和服务,并建立社区网格化管理信息资料,对服务对象的家庭成员情况以及服务需求建档建册,便于及时了解情况,掌握工作动态,对每个联户成员进行分解明确,便于开展工作,特别是对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、重点户作为重点服务对象,做到服务有重点,工作有方向。网格化管理小组成员应随时记录了解到的居民情况,及时与各村沟通联系,掌握动态信息。并将记录的信息定期汇总上报,确保办事处与各村之间政令畅
4、通,柔化干群关系,及时为民排忧解难,提升办事处为民服务的水平和效率。三是加大力度,完善档案。按照“村不漏组、组不漏户”的原则,滨河办事处以责任区为单位,对辖区内的8个村,每个村的村组基本情况进行详实、准确、全面登记,登记内容主要包括信息登记表、工作组组长、监管责任人等事项。截至目前,辖区8个村的村组基本情况档案已经全部整理到位。总之,在下步工作中,滨河办事处将严格按照市委、市政府的统一部署,全力做好网格化管理工作,为构建和谐滨河、和谐港区,建设美好家园,推进郑州XX打造国际化航空港作出应有的贡献!滨河办事处XX年x月x日 徐庄镇网格化管理工作工作总结 600字 违法建设网格化管理工作工 作 总
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