地铁经济发展模式——区域型中央活动区模型研究.doc
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1、地铁经济发展模式区域型中央活动区(CAZ)研究张志强 刘丹 黄鸿学 (北京科技大学 经济管理学院)摘要“地铁一响,黄金万两”,时之当下,中国各大城市正向建设地铁,伴随着地铁工程建设的推进,一个个“钱景”无限的“地铁经济体”正在地铁引擎的牵动下呼之欲出,开始引跑每个城市的未来。而如何规划这些地铁经济体的建设便成为城市规划的难题,是以市场为导向放任自由发展,还是系统规划发展?如果规划,是沿袭以往的规划思想,还是另辟蹊径?以下,是我们对地铁经济发展模式研究并参考国际上主流的发展模式后,构建的适合中国大城市地铁经济发展的区域型中央活动区(CAZ)模型,我们从地铁周边土地开发,三维空间商业布局和行业组合
2、等方面对它进行介绍,希望能给地铁规划相关部门提供一些规划上的参考建议, 也希望我们的研究能有利于地铁周边商家把握商机,降低投资风险。一 、CAZ的概念中央活动区的英文名称叫“Central Activity Zone”,简称CAZ, 由20002004年编制的“大伦敦空间发展战略”规划提出。CAZ当前比较权威的定义指的是:在城市中心或副中心的区位,提供多种活动的组合空间。包括政府行政中心;现代服务中心(金融、贸易、法律等);商业文化中心(购物中心、博物馆、美术馆、音乐厅等),和具有多种活动、各种档次的居住中心等。它将原来相对单一的空间区域组合在一起,使各种用地在一定地域范围内相互渗透,服务于不
3、同的消费人群。在这里居住也成为CAZ重要土地使用类型;它通过以步行为导向的公共空间,将多种活动区域联系在一起,从而避免单纯以机动车为导向的大尺度空间。二、地铁经济体区域型中央活动区的提出现阶段中国很多城市或区域都大力提倡建立CBD(Central Business District ),即中央商务区系统,尽管CBD的优点很突出,能使产业集中形成规模效应,还能提升城市的形象;但是CBD的显著缺点在于该区域和城市其他部分在功能和服务对象方面联系不足;可能导致对城市其他区域的的公共资源投入减少;并且CBD纯化的功能设置和城市其它区域的联系不利于整个城市的发展(各国大中型城市不少CBD曾一度被称为“死
4、城”就是因为下午5点下班时间后开始进入无人状态)。随着CBD的不断发展,CBD的空间概念在城市发展中开始出现变化,和传统商务活动并不直接相关的用地功能越来越多地渗入到CBD中,各大城市针对出现的问题作出调整,伦敦中心区是这种新的空间区域形态的代表,也最早在其规划中提出了中央活动区(CAZ)的概念。根据我们对美国芝加哥CAZ布局的研究,我们发现他们的CAZ分3个层次,分别是全球型CAZ、全市及区域型CAZ、次级社区级CAZ。这三个层次支撑着芝加哥市域内经济活动和生活活动。一个城市,特别是像北京和上海这种国际化的大都市,在规划中央活动区时,也有必要把这三个层面考虑进去,利用发达的公共交通(通勤铁路
5、及地铁)和高速公路,建立以市中心最繁华的CBD和国际型CAZ为核心,辐射四周并以区域型CAZ和社区型CAZ为结点的的三层网状发展模式。如今,地铁沿线正在成为城市的黄金经济线,地铁,代表着人流、代表着高昂的租金、代表着物业的升值、代表着城市未来的发展方向。地铁是一个财富的动车,能够把人流、物流、商流和信息流形成一种基层,而且能够快速的涌动,为城市财富功能的升级提供一个快速的载体,地铁发挥着它聚合的效益,使来自不同地方的人流和信息流快速的到达一个位置,然后集中性的释放;地铁的商圈效益,仅不是平面效益,更是一个立体的效益,它可以充分的把黄金口岸的价格凸现出来,空间、地下,让寸土寸金的地段通过地铁得到
6、进一步提升。很多大城市的地下都构筑起了一个个上下数层、四通八达的地铁商业网,伴随着地铁工程的快速推进,以站点为圆心、辐射四周的地铁经济体将显山露水,迅速带动着沿线楼盘的热销、土地的升值和商圈的崛起。尽管现在很多城市都在争相建设地铁,并期望地铁带动的“黄金经济线”能够引跑城市的未来,但是很多城市的地铁周边经济没有通过科学规划、合理布局,也并没有形成多行业聚集, 多网点密集分布, 没有形成较完善的地铁经济圈。这就需要我们通过观察地铁经济体的形成过程,探究地铁经济体的建设之道,而我们所设计的地铁经济区域型中央活动区模型也应运而生。我们的初步设想是这些区域型CAZ将会在市区范围内沿着地铁网星罗棋布,并
7、凭借地铁带来的人流和商流,与大型CBD,大型CAZ相互联系,相互促进,形成多个CAZ形成单中心多中心模式(即在城市的交通网络上建立基于地铁网络布局构建CAZ群)的功能多元化、服务完善的城市形态,从而达到聚集效应经济三 、铁经济模式区域型中央活动区(CAZ)的构建(一)区域型CAZ中地产开发模式在城市规划中,最基本也是最重要的就是地产开发的规划,我们的方案是,在建设CAZ的地铁建设初期,由政府先在地铁站口周围圈起一块空地作为备用地并作为CAZ的中心,空地外围则用于建高密度的住宅区,商业写字楼及公共交通站。在预留的空地地中,政府先建设基础设施和一些休闲娱乐性质的设施,包括林荫道,休闲广场,步行街等
8、。当这些完成后,由政府主持公开招标拍卖,将其余规划商业用地逐步交由私人开发商开发,吸引高密度投资,形成集工作、娱乐、购物、饮食为一体的综合消费商业布局。(二)区域型CAZ中商圈开发布局我们的模型基于“空间立体化,资源整合化和行业多元集群化”的地铁商业发展模式。1、空间立体化在三维结构中,以CAZ中心作为圆点,在X、Y轴所形成的平面上,CAZ的整体空间布局围绕“一轴两翼”的“鱼骨式”结构发展,以地铁作为轴线。以各街道作为“鱼刺骨”而各类商业建筑为“鱼肉”往两翼发展,形成环抱地铁的空间布局在Z轴方向,我们将基于地下,地面和空中三层结构开发模式,在地下,我们除了建设地铁轨道,还将一些大型商品零售市场
9、,娱乐休闲类俱乐部如(KTV,台球厅等)。地面商业是人们休闲购物的主要场所,我们的模型设想是在主道路两旁建立或大型或中小型商业地产项目,低层作为零售业商铺,商业餐饮类,娱乐休闲设施、金融类、保险类以及信息类等营业厅、各种公共机构等项目地点。从主道路向外围的扩散,可以建造小型花园、林荫步道,各种档次娱乐休闲场所、星级酒店、旅社以及俱乐部,各种知识密集型的现代制造产业,各种交通运输业、物资供销和仓储业等,在CAZ外围可以建设各种居住地区,里面配备各种居民服务业,娱乐、休闲设施等。在地面,我们引入“步行导向”系统该系统引导群众消费、疏导人流方面起着巨大的作用。一个步行系统可以包括道路两侧的人行道、人
10、行高架桥和人行地下通道等及其附属空间。在此以复合的步行天桥规划为例,建设道路较宽,半封闭或全封闭的天桥,其内有比较大的空间,在两旁设立移动性隔间,以较低价格出租,为各种阶层的商户提供良好的环境,同时满足消费者需求,提升城市形象,丰富流动性人口的生活等多重效应。“空中”主要指的是大型商业楼的高层及各种高架桥。大型商业楼的高层可作为各类型公司、机构等的办公用地,从而实现传统写字楼与商厦的有机结合2、资源整合化资源整合指得是是对不同层次、不同结构、不同来源、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活与有序结合, 具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,创造并整合新资源的一个复杂的动态过程。地铁这
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