基于可配置智能引擎的掌上营业厅.ppt
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1、中国移动科技创新成果推广材料,完成单位:中国移动江苏公司,成果名称:基于可配置智能引擎的掌上营业厅,01,成果研究类别:其他,省内评审结果:优秀,成果专业类别:业务支撑,技术方案,2.,主要创新点,3.,项目背景,1.,目录,效果及推广应用,4.,手机上网的市场发展趋势,手机上网速度提升,GPRS:10k/sEDGE:10k/s-100k/s3G-3.9G:2M/s-30M/sLTE/4G:100M/s-1000M/s,屏幕进化、硬件配置增强、存储空间扩大,智能手机市场占有率的飞速增长,手机上网流量资费大幅度降低,流量套餐优惠力度加大,手机上网资费降低,终端上网功能逐步完善,中国2007-20
2、12 年WAP上网市场规模,中国2006-2010年WAP上网网民规模,数据来源:CNNIC调查报告,手机上网客户增长强劲,调查显示,10年6月份手机网民数已达2.77亿,预计2012年超过4亿,掌上营业厅作为方便快捷的掌上渠道,拥有庞大的潜在客户群,业务承载较少,不支持手机支付,无法扩展至末梢和直销渠道,掌上营业厅渠道业务办理量仅占电子渠道1%,掌上营业厅由省公司统一运营,但缺乏灵活性,不能满足各地市分公司的特色营销需求,统一运营缺乏灵活性,业务承载能力不足,1,2,3,4,UEUI规范缺失,客户粘度不够,未能实现分品牌、分地市及个性化展示用户无法准确定位需的功能,导致客户流失较多,使用率较
3、低,存在问题,掌上营业厅和boss紧耦合,独立开发维护,部分逻辑处理与网上营业厅存在差异性。,系统架构不合理,客户体验和感知不好,掌上营业厅存在4大方面的问题制约了掌上营业厅的快速和规模化发展,旧版掌上营业厅存在问题,项目背景,1.,主要创新点,3.,技术方案,2.,目录,效果及推广应用,4.,与外围系统融合,构建全新电子渠道体系架构,构建统一接口平台,对电子渠道外围系统的接口进行封装及适配,屏蔽外围系统变化对电子渠道应用服务的影响;构建统一基础服务平台,实现电子渠道交互逻辑等70%基础功能共享,大大降低建设开发和运营成本的同时实现了电子渠道统一运营支撑和用户体验的一致性,BOSS,掌上营业厅
4、,掌营和BOSS耦合在一起,无法快速响应客户的需求同时存在安全性隐患,NG-CRM,网营,掌营,其他外部系统,统一接口平台,运营管理支撑平台,统一基础服务平台,短营,自助终端,09年电子渠道投入成本,依托统一平台,掌营开发建设和运营费用只有200万左右,只占网营的15%,基于客户体验,打造全新炫版掌营,根据互联网客户消费行为模型AISAS,并基于江苏移动ASSET评价体系,对掌上营业厅进行全新UE/UI设计,采用WAP2.0技术打造全新炫彩版本,基于SES智能配置引擎上线不影响客户使用,构建NLP掌上机器人实现客户自我服务,与CRM系统结合实现精确营销,研究客户行为轨迹实现触点及交叉营销,AS
5、SET通讯行业网站评价体系,掌上营业厅基于客户体验的UE/UI设计,结合渠道特点,完善掌营全业务承载,根据WAP渠道特点,重新梳理WAP营业厅业务,完善了实物交付类、充值缴费类、数据信息类、套餐类等大类,实现全业务加载,目前已经承载近400项业务和功能首创空中开户入网方式,社会末梢渠道可以利用WAP营业厅直接为客户开户,热点业务推荐,业务办理,充值缴费,话费服务,个人信息,掌上客服,实物交互,各地市营销活动精确推荐,针对客户品牌地市,重点推荐各地市特色业务,套餐办理、语音类业务、信息类业务、互联网通信等6大类,涉及充值卡充值、手机支付、银行直连支付、充值缴费记录查询4大类,GPRS流量、帐单查
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