2011年9月_华润欢乐颂营销概要(1).ppt
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1、欢乐颂购物中心:华润首家“mini”版区域级购物中心,以南山区域家庭消费者为主要服务对象,项目位置:深圳市南山区南山大道与南新路交汇处项目规模:购物中心占地9000平米,商业建筑面积35000平米;建筑形态:分为地下2层及地上5层经营模式:“大卖场+精品百货+20-30家次主力店”;客户定位:南山区域家庭消费者为主要服务对象,欢乐颂外部实景图,内部实景图,内部实景图,大型购物中心定位高档,辐射的消费群体包括整个城市的高端消费者,一个城市或城市群内1-3个就足矣。而区域性中小型购物中心以大卖场和普通百货店为主体,加入大众化服装鞋帽店和专业生活用品店,比较适合城市区域级普通消费者需求,“欢乐颂”购
2、物中心正是在这一背景下产生的华润零售集团董总裁洪杰,开发背景:是华润集团继“万象城”之后推出的又一购物中心品牌,是华润集团对区域级商业的初次试水,项目定位:城市级商业核心经营模式:由购物中心、写字楼、高级公寓组成的都市综合体项目项目规模:总体规模在50万平米以上,其中商业物业在14-20万发展城市:深圳、杭州、沈阳、南宁(国内一二线省会城市),万象城系列,欢乐颂系列,项目定位:区域级商业中心经营模式:“超市+百货+次主力店”的商业经营模式项目规模:商业物业在3-6万发展城市:深圳(10月1日第一家店),无锡、珠海、海口店正在筹建中(国内二、三线区域性城市),-1F:主力超市+品牌餐饮,1F:精
3、品鞋包+休闲餐饮,2F:精品女装+主力餐饮店,3F:精品男装+运动休闲服饰,4F:家居用品+儿童用品,5F:主力餐饮店,商业业态:业态构成及分布近似于传统百货,但是更加丰富,搭配多样化,经营特点:围绕“快乐消费”做足功夫,通过营销、硬件设置、业态组成等方面打造轻松愉快的购物环境,活动营销:通过在公共场地举办摄影展等活动,既能创造轻松愉快的购物氛围,又能聚集人气拉动消费,购物中心摄影展,宽敞明亮的购物空间,空间设计:与传统的百货不同,欢乐颂公共空间较大,这样就能让客户在宽敞明亮的购物空间里享受购物乐趣,欢乐颂购物主旨语,人性化交通指示体系,主题营销:通过购物中心主旨向客户传达一种轻松愉快的购物体
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