2011年01月08日沧州百合世嘉项目营销推广建议(1).ppt
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1、沧州百合世嘉项目营销推广建议,2011-01-08,城市,让生活更美好,第五章 项目销售策略执行,第四章 营销推广思路突破,第三章 项目主题定位探讨,第二章 宏观环境综合审视,第一章 项目认知与理解,本次报告研究思路,本报告的探讨将围绕以下几个核心层面展开:,第六章 销售团队服务架构,第一章 项目认知与理解,项目背景信息本项目位于沧州市区与沧县交汇处,北临城市主干道解放东路,东靠104国道长芦大道、南依黄河大道,道路系统较为完善,交通极为便利,紧邻彩龙国际商贸中心成熟地段,配套齐全,但档次较低,难于满足高档客群消费需求,项目占地面积约21万平方米,总建筑面积约70万平方米,为住宅/商业/办公综
2、合型项目。,项目情况概要,项目区位:沧州市解放东路、长芦大道、黄河大道三条道路围合处,本案,项目地理区位,东客站(建设中),长芦大道,解放东路,黄河路,沧县政府,沧州站,客运总站,运河区,新华区,项目位于未来东客站商圈核心地段,随着东部开发区的发展,以及东区的交通、市政、娱乐、教育等基础设施的完善,区位价值和财富效应即将得到一一体现。,项目经济技术指标,配套条件社区未来商业、生活配套较为齐全,但周边配套档次较低,生活便利条件有待改善,经济指标沧县超大盘/低容积率/建筑密度低,项目为商业/办公/居住综合型项目,区位条件客户对于沧县区域抗性,对于小高层/高层接受度有所提升,产品条件北欧建筑外立面,
3、一梯二户阳光通透,项目外观品质较好,交通条件三面紧邻城市主干道,道路系统完善,出行便利,环境条件社区内部景观统一规划,围合式规划布局,有一定的居住私密性,项目综合指标测定,房市金碟,7#(26F),11#(26/15F),9#(11.5F),8#(26F),10#(26F),14#(26F),12#(26F),13#(21.5/8.5F),二期销售楼座,二期各楼座情况,房市金碟,二期各楼座户型销售情况,截止到2011年1月6日剩余房源统计明细如下:,由于从上表中,可看出客户对户型面积偏大以及三居的接受度稍低,经济紧凑户型较受热捧。除此之外,由于贵司提供的工程图无数据标示和销售数据的不全(无整体
4、户型配比详细数据,无法判断销售率),我司将对各楼座的标准层平面进行简要的整体评析,了解户型优劣势,借此推断销售业绩不佳的原因。,房市金碟,项目产品分析,7#、8#楼标准层分为三个单元,二梯3-4户,二居和三居的比例为:7:4户型优点(见红色标注):户型方正,基本为纯南向或南北通透,功能分区合理,客厅或卧室观景阳台;户型缺点(见蓝色标注):暗卫降低品质,局部户型客厅北向、采光面小甚至无采光,局部户型进深过长导致的交通空间浪费,部分户型卧室门开向厨房,动线交叉。,房市金碟,项目产品分析,9#楼标准层分为三个单元,一梯3户,二居和三居的比例为:5:4户型优点(见红色标注):户型方正,基本为纯南向或南
5、北通透,客厅或卧室观景阳台,部分卫生间干湿分离,二居储藏室设置,增加收纳空间;户型缺点(见蓝色标注):暗卫降低品质,局部户型客厅北向、采光面小,局部户型餐厅直接对着卫生间门,降低舒适度,局部户型进深过长导致的交通空间浪费;面积分区不合理,餐厅面积大于厨房。,房市金碟,项目产品分析,10#、12#、14#楼标准层分为三个单元,2梯2-4户,二居和三居的比例为:1:2户型优点(见红色标注):户型方正,基本为纯南向或南北通透,卧室观景阳台;开放式厨房,餐厨一体化设计;户型缺点(见蓝色标注):暗卫降低品质,局部户型客厅北向、采光面小甚至无采光,边单元客厅西晒强烈;部分户型卧室门开向厨房,动线交叉;户型
6、配比不合理,三居所占比例太大;,房市金碟,项目产品分析,11#楼标准层分为二个单元,一梯3户和二梯4户,二居和三居的比例为:4:3户型优点(见红色标注):户型方正,基本为纯南向或南北通透,客厅或卧室观景阳台;户型缺点(见蓝色标注):暗卫降低品质;局部户型客厅北向;功能分区不合理,厨房面积小区餐厅;交通面积浪费严重;局部户型没有做到动静分区。,房市金碟,项目产品分析,12#楼标准层分为三个单元,二梯2-3户,二居和三居的比例为:1:3户型优点(见红色标注):户型方正,基本为纯南向或南北通透,客厅或卧室观景阳台,二居户型洁污分区;户型缺点(见蓝色标注):暗卫降低品质,局部户型进深过长导致的交通空间
7、浪费,部分阳台采光面较小,面积分区不合理,餐厅面积大于厨房,西边户型客厅西晒影响;户型配比不合理,三居比例太高。,房市金碟,项目产品分析,13#楼标准层分为三个单元,一梯2-3户,二梯3户,二居和三居的比例为:5:3户型优点(见红色标注):户型方正,基本为纯南向或南北通透,客厅或卧室观景阳台,局部户型厨房带服务阳台,西边三居带阳光房;户型缺点(见蓝色标注):暗卫降低品质,局部户型客厅北向或采光不足,大部分户型进深过长,不利于摆放家具,且导致交通面积浪费;面积分区不合理,餐厅面积大于厨房。,房市金碟,当前产品存在问题:,问题,户型面积较大,客群层面狭窄,部分户型并未达到均好性,功能空间没有合理分
8、布,尺寸不合理,部分户型采光、通风性能较差,进深过长,导致交通空间浪费,现产品难于规避市场同质化和性价比竞争,户型创新元素有限,产品利益点不明确,难以拉开价值差,项目总体销售情况:,房市金碟,二期总套数:1542套已销售套数:349套销售率:23%,二期的总体销售情况:,无一栋楼的销售率超过50%,房市金碟,由于本项目本身的产品具有明显的硬伤,对销售上造成一定难度。然而根据目前的销售情况分析,可以看出,在项目的前期开盘定价及销控中,没有充分考虑到弱势产品的销化速度,对客户挤压力度不够,产品价差不够,没有实现“好产品高利润,差产品高速度”的销售原则。推盘节奏缓慢,无准确的销售策略和执行思路,对全
9、盘的把握性欠佳。,问题1:前期产品设计、销控及价格制定上可能存在一些问题,优、劣势户型的价差不明显,导致部分滞销户型大量留存,应对策略:在允许条件下,建议对产品进行一些优化处理。如无法执行,则建议在后期通过对各户型做定向灵活销售策略,来挤压市场接受度较差的户型。而对于利益价值明显的产品尽量做到价值最大化,实现合理利润。,项目前期暴露问题,房市金碟,项目当前的推广定位为“沧州首席70万平米大盘,家徽元年”定位的模糊,导致项目的市场地位不明确,气质不鲜明,风格不突出。楼盘可以卖的是相同的产品,但是每个楼盘都有自己最独特的一面,即USP差异化卖点,才能在残酷的市场竞争中占领一席之地。广告形象输出中,
10、从规划到产品,到园林和社区倡导的文化理念,看似全面,但主题性提炼不够。容易引起主次内容不分,广告吸引力减弱,销售力不够。对广告画面的调性把控能力不到位,画面感弱,仅停留于表面的文字与画面拼凑,缺乏精神气质,没有视觉冲击力,无法满足客户的感官需求,更无法挑起他们购房的欲望!,问题2:前期项目定位不明确,推广调性出现偏差,诉求苍白无力,项目前期暴露问题,应对策略:产品既定的基础上,一切从目标客户需求出发,制定鲜明的推广定位;对项目的价值重新进行解构,找到项目的核心卖点,引导客户作准确的对位沟通,做有销售力的广告!,房市金碟,通过营销渠道和推广渠道的有效配合,实现从吸引客户到引导客户,最终以巧妙逼定
11、,实现购房的成功交易。推广渠道需要结合目标客户接收广告的日常特性,通过吸引、告知,最终完成广告效果的作用。营销渠道需要根据市场环境作出及时调整,将营销战略部署到位。同时根据项目特性和客户分类不同,渠道的功能也不尽相同。项目前期的营销渠道仅有现场坐销,受区域和客户消费特性限制,在主动挖掘客户上的功能性稍弱,缺乏主动迎战的能力。其他营销方式上无创新,也是导致客户的保有量较其他楼盘有差距的重要原因之一。,问题3:营销推广策略相对保守,客户保有量有待提升,项目前期暴露问题,应对策略:营销推广策略必须要紧跟市场形势,同时依据目标客户特性,作出合理的调整,通过思路创新和战略部署,才能在最大范围和最短时间内
12、实现客户的积累目标。,房市金碟,一个楼盘的销售成功与否主要来源于两个方面:准确明晰的项目定位与销售执行的完美配合。除非市场环境足够好,需求旺盛根本不需要做广告。否则推广定位再明确,执行力仍然不到位,将导致后期的销售结果达不到预期目标。楼盘“硬件”基本固定的前提下,“软件”的能力将是取得销售成功的最致命的武器。由于某一个接访或接待上的细节错失,得到客户的全面否定,这样的例子比比皆是。销售的专业性,从职业素质到团队协作,从销售力到服务力,需要系统和全面的提升,否则客户来源再有基础,但成交质量依然无法保证。,问题4:现场销售执行不到位,服务的专业度和客户把控能力有欠缺,项目前期暴露问题,应对策略:专
13、业的服务团队架构,从策划到销售,需要具备高效到位的执行力,才能充分发挥团队协作力量,这是实现销售目标的前提!,房市金碟,擅于积极发现问题,更擅长于主动解决问题这是联达方法论的思想出发点。遭遇到销售瓶颈时,需要对我们自身进行深刻剖析,提出运作难点与关键点,才能寻找到打开门的钥匙。,让我们先回到市场上,通过研究城市宏观环境及房地产发展现状与趋势,从而寻找出本项目的发展机会点。,第二章 宏观环境综合审视,沧州城市发展规划分析 房地产市场整体分析 在售重点个案分析 市场分析结论,沧州城市发展规划分析,沧州概况,沧州始建于公元517年的北魏熙平二年,因濒临沧海而得名。沧州地处河北省东南,东临渤海,北靠京
14、津,与山东半岛及辽东半岛隔海相望,总面积1.3万平方千米。距北京240公里,距天津120公里,距石家庄221公里。沧州地处环渤海中心地带,是河北省确定的“两环”(环京津、环渤海)开放一线地区,也是京津通往东部沿海地区的交通要冲。(一)行政区划 沧州市设新华区、运河区2个区,辖泊头市、任丘市、黄骅市、河间市4个市,沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县和孟村回族自治县10个县。沧州渤海新区辖区包括黄骅港开发区、沧州临港经济技术开发区(原中捷友谊农场)、沧州市南大港管理区(原南大港农场),于2007年7月成立。(二)人口组成 目前,沧州市共有乡镇167个,其中镇73个,街
15、道办事处20个。市区常住人口60万人,全市总人口约680万人。其中少数民族有45个,回族占少数民族人口的91%。,沧州城市发展规划分析,沧州概况,(三)交通优势 地理位置优越,交通比较发达。铁路有京沪线、京九线;京沪高铁也即将开通。公路纵横交织,有104、106、205、307国道。京沪、京九、朔黄铁路,京沪、石黄高速公路、京大路、京福路、等多条国道纵横全市。跨世纪的重点项目黄骅大港一期工程2个5万吨煤炭泊位和1个3.5万吨煤炭泊位已投入试运营,年吞吐能力可达3000万吨,远期吞吐能力为煤炭1亿吨、杂货5000万吨。(四)经济发展2009全年全市生产总值(GDP)完成1900亿元,居河北省各市
16、第四位,同比增长11.3%,比全省增速高1.3个百分点。其中,第一产业增加值完成215.3亿元,增长4.0%;第二产业增加值完成868.7亿元,增长10.2%;第三产业增加值完成816.0亿元,增长14.5%。三次产业结构为11.345.743。全市人均收入已经达到13000元,城市居民人均可支配收入14518.5元,。,沧州经济发展战略,“一主、两副、多颗星”整合沧州东部沿海区域资源,打造沿海经济隆起带。布局将呈现“一主、两副、多颗星”的特点。“一主”是沧州市主城区,“两副”是黄骅市和任丘市,“多颗星”是其他各县城。突出石油化工、装备制造、钢铁电力、港口物流等重点产业的发展,形成以沧州市、黄
17、骅市、任丘市为重点的区域协调可持续发展的格局。“总规”指出,在市域城镇及产业空间发展时序上,遵循“先东西、后南北”的发展思路,近期及规划期末,主要依托东西向交通主轴,形成“双核哑铃型”城镇空间结构,同时形成“一横四纵”的城镇发展轴带。“双核哑铃型”:即以沧州主城区和规划黄骅中心城市为哑铃的两极,形成市域内两大核心区域。“一横”:即一条东西向城镇发展主轴,主要包括沧州主城区、规划黄骅中心城市、渤海新区及黄骅港、任丘等;“四纵”:即四条南北向城镇发展副轴,沧州城市发展规划分析,沧州城市发展规划分析,沧州城市发展规划,百万人口的现代化都市沧州市城市总体规划(2008-2020)中明确指出,沧州的城市
18、性质为:环渤海地区重要的交通枢纽,京津冀地区的区域性中心城市,以运河文化为特色、以化工产业为主导的沿海港口城市。在“一河两岸,西文、中商、东工,满城绿”主城区发展理念的指导下,沧州主城区将呈现“一轴两心,三带四片”的特点。,“一轴”即城市发展主轴,主要沿解放路形成一条东西向的城市发展主轴。“两心”即一主一副两个中心,主中心为现在的城市中心。“三带”即三条重要的结构性绿带。“四片”即由三条南北向结构性绿带将主城区划分为城西新区、运河片区、新华片区与城东新区等四个主要城市片区。,一轴,三带,副中心,主中心,三带,三带,本案,沧州城市发展规划分析 房地产市场整体分析 在售重点个案分析 市场分析结论,
19、房地产市场整体分析,城市向西发展,随着沧州西部的高铁建设,市政机关及公共设施西迁建设,西城建设加快发展。从已成交的地块位置分析,多块宗地处在沧州市的西部,对已经形成的沧州向西发展的城市格局无疑是锦上添花,增强了市场和客户对该区域的投资信心。,西南板块,西北板块,老城中心金融商业板块,东南板块,天成、荣盛地产新地块,西南板块是沧州市场的发展方向,该板块开发力度较大,在售楼盘较多,区域环境和档次较高,是沧州市房地产的风向标区域。西北板块相对于西南板块来说,该区域地位就略显次之,区域的环境相对较差。老城中心板块是沧州商业金融、商务办公集中地,配套、环境较好,项目多以综合体为主,且体量不大。东南板块是
20、沧州市的又一楼盘集中区域,但在楼盘品质和开发规模上则显得参差不齐,多层和高层、小高层住宅形式兼有,大规模、高品质楼盘屈指可数。,土地供应充足,从2010年年初到CTP-1015地块拍出,沧州市全年共拍出15个地块,其中根据有关数据统计建设用地共计10块,合计657605.7平方米,986.41亩,近1000亩的土地在2010年被拍出,加上2010年房屋未售面积未来沧州房地产市场供应非常充足。,CTP-1011宗地被沧州市天成房地产开发有限公司以8.12亿元拍得。这一地块位于正在建设中的名人植物园北侧,增加了地块的附加价值,加上优越的交通和石黄高速等优势,比较适合于天成地产对高品质楼盘的建设要求
21、。,CTP-1012宗地,紧邻天成地产拍得的CTP-1011宗地,这一宗地被荣盛房地产发展股份有限公司以8.8亿元的价格拍走。以不相上下的实力两家地产公司均以较高的价格拿得自己早已看好的地块。荣盛地产作为上市公司,自然出手不凡,和天成地产一样,在沧州都有成功案例在先,具有一定的市场口碑和信誉。,房地产市场整体分析,刚性需求占主要部分,从经济社会的发展阶段看,随着城市化进程的加快和城镇居民生活水平的提高,房地产市场需求呈现出快速扩张之势。伴随着经济的持续快速增长,居民的收入不断提高。2003 年2010 年,沧州市城镇居民人均可支配收入由6728 元增至 14518.5元,增长115.8%,年均
22、增长14.5%。同时,长期的高储蓄率使居民积累了可观的金融资产。2010年,沧州全市金融机构存款余额1765.5亿元,比年初增加291.8亿元,其中城乡储蓄存款1197.7亿元,增加224.9亿元。居民货币购买力的增强,使房地产需求扩张具备了现实条件。,房地产市场整体分析,市场趋于成熟,大盘拾级而上,产品不断升级,近年来,沧州房地产市场发展速度较快,随着沧州“一轴两心,三带四片”的空间发展战略逐步实施,沧州城区面积不断扩大,新城中大规模的整合资源,市场由本地开发商发散开发过渡到品牌地产领导的集约开发,住宅市场的逐渐成熟,缔造成熟社区的“大盘开发模式”已成为开发商最大限度地发挥资源优势,降低成本
23、的最有效途径。同时,购房者也从“满足居住需求”升级为“追求居住品质”。开发商迎合市场需要在打造大盘的同时,更注重楼盘的品质,于是市场出现越来越多优秀的风格建筑和的主题园林观景,产品被赋于了更多的附加价值。市场上产品建筑形态大多表现在高层和小高层上,多层和其他产品形态受到出房率和利润率等因素制约,开发程度越来越少。目前,市场上绝大多数产品都为高层和小高层,部分高层已经达到30层以上,比如天成郡府、阿尔卡迪亚等项目,成为沧州市高层建筑的代表。,房地产市场整体分析,房价平稳上升,东西价格差异大,随着沧州市经济的发展,居民收入的提高,住房消费结构的升级,住房价值的增加,沧州市房地产价格总体上呈稳步增长
24、态势。截至 2010年12月末,受沧州市区域发展及楼盘品质高低影响,商品房价格呈两极分化。市场平均销售价格区间为35005100元/平方米,比2009 年平均上升 500700 元/平方米。东部区域均价大约在34004200元/左右。西部区域均价能够达到45004900元/左右,个别项目均价突破5000元/大关,如天成皇家壹里均价达到了5100元/,成为沧州市的首高。,房地产市场整体分析,沧州城市发展规划分析 房地产市场整体分析 在售重点个案分析 市场分析结论,当前在售项目情况一览表,新华区泰和世家,项目基本资料,总体规划:以行列式及错落式布置板式住宅,南北通透,并强调院落感设计,每一个院落景
25、色宜人,尺度亲近。采用“一轴一带两环两片”的景观规划特点。在运河城市绿地边建设平行于运河的南北向中心景观轴,让小区的景观融入渗透到城市中,成为城市景观的一部分。遵循沧州的总体规划,将商业服务带布置在纬一路两侧。小区内形成两个环路,社区景观更加具有层次感,同时便捷通达城市各个方向。公共绿地和城市绿地综合衡量,使中心绿地略偏向东,这样使每一户门前都有绿色,形成良好的视觉效果,整体提高社区的人居环境。,大运河景观,社区内循环水系,沧州首个公园地产项目,项目景观规划,2室2厅1卫85,主力户型分析,户型特点:户型方正,纯南向动静分区,洁污分离,人性化细节观景阳台、卧室飘窗,增加性价比,客厅步入式观景阳
- 配套讲稿:
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