中炬高新(600872):调味品业务量价齐升推动公司快速成长.ppt
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1、:,-,-,园区开发,公司深度研究,中炬高新(600872.SH)调味品业务量价齐升推动公司快速成长基本状况业绩预测,评级:增持目标价(元)分析师谢刚S0740510120005021-2013 年 1 月 31 日,前次:6联系人魏晓康021-食品饮料行业小组,总股本(百万股)流通股本(百万股)市价(元)市值(百万元),796.64796.645.574437.98,指标营业收入(百万元)营业收入增速净利润增长率,2010A 2011A 2012E 2013E 2014E1,277.9 1,735.4 1,855.5 2,195.0 2,695.033.18%35.80%6.92%18.30
2、%22.78%16.64%41.76%19.12%34.32%44.46%,流通市值(百万元),4437.98,摊薄每股收益(元),0.12,0.16,0.18,0.24,0.35,股价与行业-市场走势对比,前次预测每股收益(元)市场预测每股收益(元),-0.19,-0.24,-0.31,偏差率(本次-市场/市场),市盈率(倍PEG每股净资产(元)每股现金流量,59.833.602.130.19,25.460.612.290.16,25.801.352.470.19,19.210.562.780.32,13.300.303.120.32,净资产收益率,4.94%,6.53%,7.21%,8.6
3、1%11.06%,市净率,3.46,1.82,1.86,1.65,1.47,总股本(百万股),796.64,796.64,796.64,796.64 796.64,备注:市场预测取 聚源一致预期投资要点传统酱醋类调味品行业正在迎来渠道+品牌+品类竞争时代,而中炬高新旗下厨邦系列调味品在高鲜度酱油品类和中高端价位上具有先天性的竞争优势和后发竞争力。公司战略调整(放弃新能源业务、房地产业务平稳发展)聚焦做大做强调味品相关食品业务顺应了这一竞争需要,并通过扩产、渠道深耕+局部定向突破提升整体竞争力,将呈现持续稳定的高增长满足市场对高鲜度酱油、中高端高性价比产品的结构性消费需求。中炬高新旗下调味品业务
4、美味鲜公司作为广东地区有影响力的老字号,近几年产品通过突出“生抽+高氨基酸+传统工艺”高鲜度特征,充分享受鲜味酱油结构化升级的市场红利。坚持使用高盐稀态晒制工艺酿造酱油,使中高端产品品质领先同行。成功打造“厨邦”品牌与海天、李锦记主力产品形成差异化竞争格局,并构筑自身新的品牌战略和口味壁垒,充分享受了在行业产品结构升级和品类需求多元化带来的差异化增长。在酱油子行业全国和区域品牌集中化的竞争环境下,美味鲜公司具有强有力的后发优势。近年公司调味品业务处于不断加速发展的态势,利润增速远超收入增速,并呈现加速趋势。2001-2011年,美味鲜销售收入、净利润年复合增速分别为 20.38%和 16.65
5、%。2008 年开始加速,2008-2011 年的收入复合增速 18.92%,利润复合增速远超收入,达到 29.74%。预计 2012 年调味品业务收入、净利润分别较上年增长 30%、45%。同时我们预计净利润率从 2008 年的 5.57%提升到 2012 年的 8.93%。净利润率的大幅提升也证明了公司调味品进入了良性的发展轨道,在经历收入增长,品牌力提升后已进入利润增长远超过收入增长的阶段。考虑到近几年厂区搬迁、扩产和为打造新品牌高强度的营销投入,以及未来规模效应的进一步显现,与海天、李锦记同行相比,我们认为公司净利润率还有大幅提升空间。请务必阅读正文之后的重要声明部分,-2-,公司深度
6、研究,我们预计中炬高新 2012-2014 年收入分别为 18.56 亿元、21.95 亿元、26.95 亿元,同比增长 6.92%、18.30%、22.78%;净利润为 1.42 亿元、1.90 亿元、2.75 亿元,同比增长 19.12%、34.32%、44.46%,对应 EPS为 0.18 元、0.24 元、0.35 元。我们给予公司 2013 年 25 倍 PE,目标价 6 元,首次给予增持评级。,风险提示:食品安全事件;房地产业务受宏观、政策影响较大,对业绩可能有负面影响。,请务必阅读正文之后的重要声明部分,-3-,公司深度研究,内容目录,厨邦酱油一枝独秀.-5-公司受益行业产品升级
7、、多元化+产能释放带来量价齐升.-5-行业:中高端酱油占比不到 30%,但比例逐年提高.-6-风味:从“生抽少,老抽多”趋向“老抽+生抽(包括多元化的鲜味酱油)”-8-产品:“传统工艺”+“高鲜度”,充分享受鲜味酱油结构化升级的市场红利-10-营销:不遗余力、积极拓展“厨邦”品牌的影响力.-11-,“厨邦”品牌溢价提升促进调味品业务净利润率不断上升.-11-,渠道:“定点突破”效果显著,扩张从沿海深入内地.-12-聚焦沿海“生抽”消费量高的地区.-12-继续采用定点突破的方法拓展中西部市场.-13-餐饮渠道开拓力度加大将是另一增长点.-13-产能:阳西基地为调味品业务全国化、量价齐升提供基础.
8、-13-阳西基地建成后将有效控制公司成本的上升.-14-其他业务保持平稳,不再投入新资源.-14-地产业务未来将平稳发展.-14-新能源电池业务已经暂停,开发区厂房出租率下降.-15-调味品企业竞争力分析显示:中炬高新优于加加食品.-15-盈利预测、估值和投资建议.-16-风险提示.-18-,图表目录,图表 1:美味鲜酱油产量名列全国第二.-5-图表 2:中炬高新股权结构.-5-图表 3:公司调味品业务收入占比稳定上升.-5-图表 4:美味鲜毛利率稳步提升.-5-图表 5:美味鲜销售收入复合增速大于 15%.-6-图表 6:美味鲜毛利占比 90%以上.-6-图表 7:近 10 年酱油产量.-6
9、-图表 8:酱油、食醋类制品销售收入增速大于 20%.-6-图表 9:酱油消费以中低档为主.-7-图表 10:酱油向多元化方向发展.-7-图表 11:调味品 100 强 2009-2011 年酱油总产量和销售收入对比.-7-图表 13:2010 年日本酱油市场 CR550%.-8-图表 14:我国人均酱油消费量较低.-8-,请务必阅读正文之后的重要声明部分,-4-,公司深度研究,图表 15:酱油的发展历程从“生抽少,老抽多”趋向“老抽+生抽+(多元化的鲜味酱油)”.-8-,图表 16:上海地区酱油风味发展趋势和演变.-9-图表 17:以生抽为基础的鲜味酱油销售收入占有率已经排在第二的位置.-1
10、0-图表 18:厨邦酱油高质优价路线打开市场.-10-图表 19:重金投入“厨邦”品牌.-11-图表 20:调味品业务净利润率从 2008 年的 5.57%提升到 2012 年约 8.93%.-11-图表 21:厨邦的渠道模式.-12-图表 22:各大酱油品牌渠道比较.-13-图表 23:阳西生产基地各产品年销售收入预测表.-14-图表 24:阳西生产基地预期产量.-14-图表 25:美味鲜收入-成本测算表.-14-图表 26:调味品企业竞争力分析.-16-图表 27:费用及所得税率假设表.-16-图表 28:中炬高新 DCF 估值结果为 5.64 元.-17-图表 29:调味品公司估值比较一
11、览.-17-图表 30:中炬高新盈利预测简表.-17-图表 31:分项收入预测表.-19-图表 32:中炬高新财务报表摘要.-20-,请务必阅读正文之后的重要声明部分,-5-,公司深度研究厨邦酱油一枝独秀中炬开发区管委会为公司实际控制人,持股比例为 10.72%。公司有调味品(美味鲜公司,主导品牌厨邦酱油)、厂房出租、房地产开发、汽车零配件、新能源电池等业务,其中调味品收入在主营业务收入中所占比重为 90%以上,酱油销量位列行业第二,仅次于海天。厂房出租和房地产开发业务受制于宏观经济和房地产限购政策影响,在主营收入占比中下滑明显。,图表 1:美味鲜酱油产量名列全国第二来源:齐鲁证券研究所,调味
12、品协会统计口径(氨基酸态氮标准折算),图表 2:中炬高新股权结构来源:齐鲁证券研究所,公司公告,调味品业务保持稳健快速增长。厂房出租和房地产开发业务受制于宏观经济和房地产限购政策影响,在主营收入占比中下滑明显。,图表 3:公司调味品业务收入占比稳定上升来源:齐鲁证券研究所,wind,图表 4:美味鲜毛利率稳步提升来源:齐鲁证券研究所,wind,公司受益行业产品升级、多元化+产能释放带来量价齐升公司在 1999 年收购美味鲜,自 2004 年起开始扩产,酱油从不到 10 万吨产能增至去年 26 万吨销量(公司实际产量)另外鸡精 2.1 万吨,复合调味料 1.4 万吨,蚝油 1.8 万吨、食醋 0
13、.9 万吨,腐乳 1.1 万吨;请务必阅读正文之后的重要声明部分,-6-,公司深度研究2001-2011 年,美味鲜销售收入、净利润年复合增速分别为 20.38%和16.65%。(调味品协会统计其酱油产量为 56 万吨,其统计口径为氨基酸态氮标准折算,公司酱油产品偏高端,主力产品厨邦酱油氨基酸态氮含量远高于标准,导致协会统计口径远大于公司实际产量)。,图表 5:美味鲜销售收入复合增速大于 15%来源:齐鲁证券研究所,公司公告,图表 6:美味鲜毛利占比 90%以上来源:齐鲁证券研究所,wind,从全国范围来看,调味品业的增长每年都在 20%以上,酱油市场的增长则在 15%以上。1975 年我国酱
14、油产量不足 100 万吨,70 年代末达 175万吨,80 年代末为 200 万吨 90 年代末猛增到 450 万吨,2007 年酱油产量达到 500 万吨,2011 年酱油市场规模为 660 万吨,产量稳占调味品行业之首。,图表 7:近 10 年酱油产量(单位:万吨)来源:齐鲁证券研究所,wind,图表 8:酱油、食醋类制品销售收入增速大于 20%来源:齐鲁证券研究所,wind,行业:中高端酱油占比不到 30%,但比例逐年提高高档酱油以广东的天然晒制工艺、北京和河北的高盐稀态发酵工艺制作的酱油为代表。全国性酱油企业以生产中高档产品为主,中低档产品主要由区域企业生产。随着大型企业的产能扩张和渠
15、道拓展,中高档酱油的占比将不断提升。此外,行业已经相当成熟,竞争方式已由价格、成本转为品牌和质量,大型企业不断开发具有不同性能特点的产品,提高请务必阅读正文之后的重要声明部分,-7-,公司深度研究酱油附加值。,图表 9:酱油消费以中低档为主来源:齐鲁证券研究所,图表 10:酱油向多元化方向发展来源:齐鲁证券研究所中国目前 60消费者还是以吃低盐固态发酵工艺生产的中、低档酱油为主,每个区域都有一个主导产品左右当地的市场。但行业集中度依然很低,市场分散,全国有大小企业近 2000 家。但多数产品皆出自小企业与小作坊,大型企业(年产量超过 10 万吨)的产量比重只占 33%。南方的酱油大厂较多,广东
16、省酱油年产量为 280 万吨左右,占全国酱油总量的约 40%.。图表 11:调味品 100 强 2009-2011 年酱油总产量和销售收入对比,年份2009 年2010 年2011 年,企业数量32 家29 家32 家,产品总产量(万吨)239.28254.37283.54,产品总销售收入(万元)8362909155471060669,来源:齐鲁证券研究所现在内地人均年消费量仅为 4 公斤多点,仅为其它习惯吃酱油的东方国家和地区消费量的 4060,市场还有一定空间,酱油的销量还会进一步增加。从行业集中度看,前四家(海天、美味鲜、加加和李锦记)销量占比不到 35%,有进一步上升空间(日本龟甲万酱
17、油产量占到日本市场的 25%。请务必阅读正文之后的重要声明部分,-8-,公司深度研究,图表 12:2010 年日本酱油市场 CR550%来源:齐鲁证券研究所,图表 13:我国人均酱油消费量较低(单位:升)来源:齐鲁证券研究所,另外,由于各地消费水平不均,因而高中低档的酱油均各有市场,巨大销量规模的主流品牌产品不易形成。各大的酱油生产企业都实行了多品种的战略,以期用多种口味抓住尽可能多的顾客。风味:从“生抽少,老抽多”趋向“老抽+生抽(包括多元化的鲜味酱油)”图表 14:酱油的发展历程从“生抽少,老抽多”趋向“老抽+生抽+(多元化的鲜味酱油)”来源:齐鲁证券研究所请务必阅读正文之后的重要声明部分
18、,-9-,公司深度研究,工作节奏加快,人们对食品消费更崇尚健康营养,国内酱油消费习惯已从注重上色向注重调味和健康转变。“生抽”指纯正酿造、不加焦糖的酱油,能够起到调味作用,南部沿海地区用的比较多,其中广东占全国消耗量的 60%。,图表 15:上海地区酱油风味发展趋势和演变,来源:齐鲁证券研究所,尽管以生抽为基础的鲜味酱油的销量占有率仍排第五,但由于平均价格高,金额市场占有率已经排在第二的位置。,请务必阅读正文之后的重要声明部分,公司深度研究图表 16:以生抽为基础的鲜味酱油销售收入占有率已经排在第二的位置来源:齐鲁证券研究所,央视-TNS 消费者指数全国样组产品:“传统工艺”+“高鲜度”,充分
19、享受鲜味酱油结构化升级的市场红利公司产品走高端特色路线,突出超高鲜味特征:90%以上的产品都是生抽和以生抽为基础的特色鲜味酱油,在风味上与海天、李锦记形成差异化竞争的格局。坚持使用高盐稀态传统晒制工艺酿造酱油,厨邦系列(在酱油销售收入中所占比重近 60%)晒足 180 天,因此氨基酸态氮含量在 1-1.2 克/100 毫升以上,比国家特级标准(0.8)高出 25-50%。高端的厨帮系列产品占总产品比例在 50%以上。公司产品虽然大部分是生抽,但由于高氨基酸态氮含量带来的鲜味优势并结合了公司技术研发,厨邦主力产品基本可做到兼容老抽的功能。这与海天、李锦记的主力产品风味完全不同。图表 17:厨邦酱
20、油高质优价路线打开市场来源:齐鲁证券研究所,-10-,请务必阅读正文之后的重要声明部分,公司深度研究营销:不遗余力、积极拓展“厨邦”品牌的影响力积极打造品牌:在中央、地方地市台和其他媒体上都有较多广告投放,广告费和促销费在销售收入中所占比重为 4-5%,高于海天约 1%。厨邦品牌推广一直由专业策划公司(华与华)来运作。图表 18:重金投入“厨邦”品牌来源:齐鲁证券研究所“厨邦”品牌溢价提升促进调味品业务净利润率不断上升净利润率稳步提高,显示公司品牌营销战略工作卓有成效,品牌溢价不断提升。公司净利润 2008 年开始加速,2008-2011 年的收入复合增速18.92%,利润复合增速远超收入,达
21、到 29.74%。预计 2012 年调味品业务收入、净利润分别较上年增长 30%、45%。同时我们认为净利润率将从 2008 年的 5.57%大幅提升到 2012 年的 9%左右,随着品牌力的进一步提升和规模效应逐步显现,未来净利润率有望达到海天 15%的水平。图表 19:调味品业务净利润率从 2008 年的 5.57%提升到 2012 年约 8.93%(单位:百万元),调味品销售收入(不含税)净利润净利润率总资产净资产,2008646365.57%383.45142.91,2009801.5465.918.22%607.92205.53,20101045.1467.856.49%731.06
22、179.62,201112941027.88%916382,2012E16801508.93%,CAGR26.99%42.87%12.51%33.68%27.86%,来源:齐鲁证券研究所,公司公告,-11-,请务必阅读正文之后的重要声明部分,公司深度研究渠道:“定点突破”效果显著,扩张从沿海深入内地图表 20:厨邦的渠道模式来源:齐鲁证券研究所聚焦沿海“生抽”消费量高的地区渠道扁平化布局。公司采用独家经销制,目前销售以 700 个经销商为主,70%的销售收入通过经销商实现,未来重点发展大型连锁超市和餐饮渠道,计划通过 3 年努力提高其在销售收入中所占比重(从 30%提高到45%),同时滚动淘汰
23、一批缺乏动力的经销商,并引入新鲜血液。如果按地区划分,由于产品以生抽为主,销售收入主要来自于沿海喜食海鲜的广东、浙江、广西、海南、福建五省,其中福建,浙江地区都是公司的省外核心区域。2011 年,浙江实现销售收入 2.44 亿元,其中宁波有 1 个多亿。给予经销商的丰厚利润,公司经销商利润高于海天 4-5%,支持经销商拓展市场。另外由于中小经销商普遍议价能力不强,因此严格执行先款后货政策,使应收账款较少,还有许多预付账款。经销商直控终端进一步提升产品的渠道推力。公司从 5 年前开始从原来的批发制向直控终端转变,经销商增加业务员、货车的配置,直接送货到终端(各类超市、夫妻小店等其它零售或餐饮终端
24、),通过高频次客户拜访、提高陈列效果等强化产品在渠道的展示和推力。以宁波市场为例:由于美味鲜三个字非常好记,而且三个字,字字形容味道鲜美,所以宁波几乎所有的酱油生产厂家都有这一个系列,因此许多食品厂都以美味鲜作为产品商标,为此千方百计地向国家商标局提出商标注册,但随着公司的努力和对美味鲜商标使用的历史考证,2010年最终确定了最早使用美味鲜商标的调味品公司-广东美味鲜调味食,-12-,请务必阅读正文之后的重要声明部分,是,公司深度研究品有限公司,国家商标局最终决定将美味鲜商标注册于广东美味鲜调味食品有限公司,结束了多年来美味鲜商标使用混乱的局面,而浙江特别是宁波等地的老品牌就无法使用“美味鲜”
25、商标,公司抓住机遇,突破当地重点经销商,打开了宁波和浙江市场,其中仅宁波最大的一家经销商年销售金额近亿元。同样在福建抓住味事达被外资收购的空隙,打入福建市场,成为当地主销品牌。图表 21:各大酱油品牌渠道比较,品牌,餐饮渠道,强势区域,零售市场,定位,海天加加美味鲜李锦记,是开始布局是,全国化布局华中、华东南部沿海南部沿海和一线城市以及海外,全国化布局,逐步布局县级市场定位二、三线城市以及县级市场主攻沿海生抽用量大的地区和一、二线城市,用差异化产品打开市场主攻南部沿海地区和一线城市,来源:齐鲁证券研究所继续采用定点突破的方法拓展中西部市场未来计划继续采用定点突破的方法拓展内地市场。现在通过倾斜
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