2020灯塔大课堂第十课最新观后感心得精选5篇.doc
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1、2020灯塔大课堂第十课最新观后感心得精选5篇 灯塔大课堂第十课开始了。在当前,疫情防控已取得阶段性成效,全国各地复工复产也正有序开展,如何统筹做好疫情防控和复工复产,做到“两手抓两不误”,成为摆在各级政府面前的一道现实考题。这里给大家分享一些关于2020灯塔大课堂第十课观后感,方便大家学习。2020灯塔大课堂第十课观后感日前,中央政治局常委会召开会议指出,要提高复工复产效率,围绕解决企业用工、资金、原材料供应等需求,有针对性地精准施策,打通“堵点”、补上“断点”。当前积极抓好春耕生产、“六稳”“六个全覆盖”等成为各地党委政府和相关部门的紧迫任务,要着眼形势发展需要和重点任务,全面推动复工复产
2、工作落实,将各种“堵点”“难点”“断点”转化为全面统筹疫情防控和经济社会发展的“发力点”。打通“堵点”,让“信心”提起来。稳步有序推动企业复工复产,是统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的紧迫任务,是把疫情影响降到最低的重要着力点。要善于打通“堵点”畅通经济社会运行系统,定期对企业复工复产情况监测调度,建立健全监测台账,实时掌握动态情况,分类有序安全地推动复工复产工作。严格落实疫情防控期间企业复工复产审批验收制度,指导企业制订复工复产和疫情防控工作方案, 有效督促企业履行防控主体责任,真正确保防控责任到位,做到万无一失。主动靠前服务申报复工复产企业,通过实地验收后进行“一站式”审批,实现让企业“
3、少跑路”,尽量缩短企业复工复产时间,提高复工复产效率。持续释放恢复经济社会正常秩序的强烈信号,把信心传递给市场、传递给社会、传递给各个领域,稳定社会预期,推动各类市场主体提振复工复产信心和增强发展意愿。解决“难点”,让“热度”升起来。当前,有些非疫情防控重点地区为推动企业复工复产出台不少“暖招实招”,打出了严格防控疫情与推动复工复产的“组合拳”,但目前企业复工复产工作真正面临的“难点”,是资金短缺、融资困难、用工成本上升等实际问题。要认真落实国家和相关省市出台的有关涉企优惠政策,特别是省市级出台的相关优惠政策,打通政策落实“最后一公里”,坚持做到“点对点”与“面对面”相结合,全面支持企业复工复
4、产,通过“货真价实”政策,解决复工复产难题。加大对区域内龙头产业、重点企业、拳头产品的支持力度,精准直击企业复工复产、满产达产中的关键难题,通过“真金白银”措施,帮助企业渡过难关。着眼市场供给和需求,通过政府引导、政策支持和补贴刺激等,推动恢复项目建设和社会消费,提升市场经营和企业生产热度,让整个经济升温。补上“断点”,让“链条”转起来。抓好当前企业复工复产工作,事关群众基本生计生活,事关经济社会健康稳定发展,事关脱贫攻坚如期全面收官。如何在做好疫情防控前提下,科学精准施策提高复工复产的效率,已成为各地各部门当务之急。要尽快补上“断点”释放经济发展新动能,在确保疫情防控安全的前提下,稳妥有序地
5、加快物流运输企业复工复产,迅速畅通复工复产的“生命线”和“大动脉”,满足经济正常运行和生产生活需要。积极指导企业做好外地员工返岗,协助办理车辆通行证,协调交通部门根据用工单位申请,及时组织调配运力,组织员工“点对点”安全有序返岗,尽最大可能避免企业人才流失。有效推动产业链、配套链、供需链运转的加速衔接,把受疫情影响错位的链条环节重新组织起来,全力以赴把各项工作往回抢、把各项指标往回抓,尽最大努力推动经济复2020灯塔大课堂第十课观后感2广西柳州市消防救援支队联合柳州市安全生产委员会办公室主办的“复工复产企业消防知识网络直播”活动9日上线,为该市复工复产企业上了一堂别开生面的网络培训课。此次活动
6、以一家企业为示范点,通过“柳州消防”微博等平台同步直播“授课”。直播中,监督员采取现场讲授、播放案例和企业示范的方式,讲解企业复工复产消防安全管理要点,主要就自动消防设施操作和微型消防站处置演示流程,电气火灾监控和预警、消防设施设备维护和标识化管理等进行讲解,并穿插培训了企业消防安全知识、消防安全责任落实、岗位安全操作要求、现场风险隐患排查、事故应急处置措施等内容。此次直播活动吸引了该市各企事业单位30万余人在线观看。网络直播将案例与实景相结合,理论知识与实际操作相结合,在线指导帮助各企业解决实际困难,服务指导企业复工复产消防安全工作,使各企业及员工快速地掌握专业的复工复产消防安全工作要点,切
7、实保障了各企业安全复工、顺利复产,为全市经济社会发展提供良好的消防安全环境。2020灯塔大课堂第十课观后感3当前,战“疫”正是最吃劲的时候,复工复产亦迫在眉睫。江苏徐州自2月17日起连续多日无新增疫情,截至3月2日,总计79例确诊病例,71人已出院,可谓管控有力。在此背景下,作为党员,深入一线实地了解复工复产工作,发现一个不容忽视的问题,需引起高度警惕。在各级党委政府高度重视下,基层复工复产有序推进,就村镇一级来看,填写复工申请表、接受防控知识培训和检查、防控过关的开工复产,这三部是基本流程,地方普遍执行的比较好,但凡事难免有例外、好事办好从来都不简单,需要有高素质的干部去贯彻实施,细察基层实
8、际,阳光下也有阴影,也会有照不到的地方。比如,同类型企业中,一些“路子”硬的早早开工,“路子”不硬的却遥遥无期,“看人下菜”现象在复工过程中也有体现。毋须讳言,“看人下菜”现象一直未绝,并不会因为疫情存在自然消失,要靠作风建设、纪律建设的常抓不懈予以破解。当前,这一现象在复工复产审核上表现为,审核权力的实施不是基于防控责任的落实,存在个别单位和个人以获取钱款为目的,打着“捐款捐物”支持战“疫”的旗号,思想上麻痹大意、存在侥幸心理,采取走形式、搞“纸上把关”“橡皮章把关”的问题。这一方面为战“疫”工作制造了隐患;另一方面,不利于企业特别是小企业主复工复产积极性的发挥;三则,复工复产审核权成了极少
9、数干部钻营投机、牟取私利的工具。这部分人虽占比极少,但手法隐蔽、名义冠冕,不深入探究不易发现,具有一定迷惑性、隐蔽性,因此更应高度警惕!对此,我认为基层管理者应当从以下三方面尝试予以破解。更加精准、科学、有序推进复工复产。对于大小不同类型企业,要坚持亲临一线、实地监督检查,坚持结合生产环境、条件提出“不虚不空”,契合实际的检查意见。要制定复工复产审核流程图、时间表,并向企业及时公示传达。从递交申请、检查勘验到最后核定,其间每一过程均应明确时限、要求,突出精准、科学、有序复工,特别是审核结果为“不同意”“未通过”的,要写明原因、提出整改意见、时限,绝不能既不给出原因,也不提出具体整改意见,故意含
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