浙江电信"光进铜退"建设方案(1).ppt
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1、,浙江电信“光进铜退”方案,中国电信股份有限公司浙江分公司2010年3月,目录,光进铜退工作思路,2010年“光宽带”建设初步计划方案,EPON推进回顾,浙江电信建设方案推动借鉴,浙江电信EPON推进回顾,试点及规划阶段,2007年9月2008年1月,样板工程阶段,2008年1月 2008年7月,全面推进阶段,2008年7月 2009年1月,样板区改造阶段,2009年3月至今,1,2,3,4,EPON技术的推进工作可分为4个阶段,先新建、后改造;先试点,后总结规范推广;全面采用EPON技术完成“光进铜退”网络转型,浙江电信EPON推进案例试点及规划阶段,重大举措及成果(2007年9月2008年
2、1月),1,2,3,4,与各业务网对接规范EPON和IP城域网EPON和软交换对接规范业务流程、电子工单系统业务计费系统,EPON试点及测试全省共10个点,涵盖了FTTH、FTTB、FTTC等多种形式和应用场景ONU测试、IAD测试与各业务网对接测试,接入网发展改造策略研究课题EPON应用定位FTTH、FTTB、FTTC投资模型不同场景下的EPON建设模式OLT设置及ODN组网原则EPON引入对IP城域网发展的影响,完成各本地网光纤物理网规划及服务区规划光纤物理网的优化(分层、分区域);全业务接入服务区规划;,统一认识:加快接入网发展改造是转型时期的必然选择,光纤物理网优化,光纤物理网优化的目
3、的,成为承载未来所有业务网的基础网络,1,适应接入技术的多样性,随着接入技术的多样性,使得单纯的环网结构无法适应未来业务的发展;,2,提高基础网络建设的投资效益,优化投资结构,3,将光纤物理网从传输网中脱离出来,单独规划,重新考虑网络结构、覆盖方式等相关问题,使之能适应全业务发展的需求,成为承载未来所有业务网的基础网络;,光纤物理网的建设,将大大优化现有的光缆网的结构,减少光缆、管道投资建设的盲目性;,分层建设中继调动层:中继调度层光缆统称中继光缆。包括用于汇接局局间和调度使用局间光缆;汇接局与母局OLT局网点之间的光缆;母局OLT局网点之间与接入区中心网点的光缆;中心区中心机房之间的光缆。接
4、入层:主干层、配线层、引入层分区域建设以全业务接入点为中心将整个城域范围划分成N个全业务接入区,每个光纤接入目标客户都有唯一的全业务接入点与之对应 每个全业务接入点相应形成一个小的线路中心,光缆、管道围绕其建设。,优化的手段,光纤物理网必须是一个分层、分区域建设的开放型全覆盖网络,它试图用一种结构来承载所有业务网的需求。全业务接入网的优化并非重新建一张网,而是在利用现有接入网资源的基础之上,通过设置全业务接入区、全业务接入点和光分配点提高基础资源的利用率,使业务接入更灵活、便捷。,光纤物理网优化总体思路,接入层,中继调度层,汇聚节点,全业务接入点,光分配点,最终用户,接入层,主干层,引入层,配
5、线层,接入层随着用户覆盖面的扩张及深入,将是面向全业务传送接入网最重要的组成部分,随着全业务建设需求的引入需要进行适当延展与细化。接入层延展架构主要为:“三层”(主干层、配线层、引入层)、两点(全业务汇聚点、光交接点)和一区(全业务接入区);全业务接入网的优化并非重新建一张网,而是在利用现有接入网资源的基础之上,通过设置全业务接入区、全业务接入点和光分配点提高基础资源的利用率,使得全业务接入更灵活、便捷。,基础网络建设策略分层,接入层,全业务业务接入区,数据汇聚节点,全业务接入点,光分配点,最终用户,基础网络建设策略分区,中继调度层,数据核心节点,全业务接入点,将整个城域划分成若干个全业务接入
6、区,每个目标客户都有全业务接入点与之对应;,今后以全业务接入区为单位进行业务发展和网络建设。,基础网络建设策略分区结构示意图,浙江电信EPON推进案例样板工程实施阶段,重大举措及成果(2008年1月2008年7月),1,2,3,4,战略合作伙伴 联合设备、器材供应商、系统集成商、内容提供商、软件开发商等组成战略合作伙伴。拓展全方位、多渠道、深层次的合作模式与途径,在平等、合作氛围下共同打造相互促进、利益共享的新型产业价值链、服务链、供应链,梳理所有未开工的驻地网项目,尽可能地采用EPON方式全省共梳理了3000多未开工驻地网项目,90%以上调整为EPON方式,暂停“DSLAM下移”方式的“光进
7、铜退”无法实现“铜退”和EPON相比不经济期望能采用EPON方式完成改造,全省的样板工程全省各本地网共选取60个驻地网,实施样板工程,边试点、边实施、边规范 总结经验,在试点的基础上,完成设计规范、施工规范、验收规范,组成战略合作伙伴“边试点、边实施、边规范”快速部署,浙江电信EPON推进案例全面推进阶段,重大举措及成果(2008年7月2009年1月),1,2,3,4,完成住宅布线、我的E家等应用模型研究 家庭宽带网络的延伸服务 家庭网关的应用,启动城郊、农村区域的EPON改造试点“光进铜退”改造采用“先城郊、农村,后城市”策略为成片区域改造做准备,调整策略,大幅提高FTTH(O)的比例FTT
8、B增加了大量的有源点,对安全和维护不利FTTH的投资中,ONU占50%,用户开通而发生。随时间的推移,存在较大的下降空间从滚动投资的角度看,FTTB的经济性不明显,完成ODN部分的线缆、器材招标集采各类光分路器、光纤机械连接器、驻地网配线光缆、入户光缆、光纤(路)分配箱、光终端箱等,总结经验,形成EPON推进整体策略,浙江电信EPON推进案例样板区改造阶段,重大举措及成果(2009年1月至今),1,2,3,4,完成样板区改造详规本地网选取2个以上区域 用户规模在10万左右;通过样板区一点一案的改造方式,深入细化不同场景下“光进铜退”的改造方案,以及FTTH、FTTB,FTTN的在改造区的应用场
9、景,完成样板区市场策应方案FTTH改造的区域,制定优惠套餐,并提前做定点宣传,进行预受理;FTTB小区做定点做提速宣传FTTC模式用户感知没有变化,不进行市场宣传,完成样板区改造模型研究关注改造区域的成本分析,包括建设成本及维护成本的,从经济效益的角度评估改造工作的必要性及迫切性针对不同的改造方案,形成具体可操作的实施方案。如采用FTTH改造,如何使ONU入户,如何改造入户线缆;在FTTB模式下,如何选择设备安装点,形成相应的安装规范,计划实施“千网万纤”的升级改造工程已充分意识到,90%的采用ADSL、LAN方式的乙类宽带客户,存在着被抢的隐患。希望通过EPON方式完成光纤化升级改造,提升用
10、户的感知度。,大力推进FTTH(O)方式,逐步减少FTTB方式,住宅区域采用FTTC方式改造,加大行政村和大的自然村光缆通达力度普遍具备4Mb/s的能力。,城市住宅区域:未来35年,普遍具备提供20Mb/s 以上下行带宽的能力,目标,农村地区:,1、现有城区以“光分点”覆盖到位、作为能力到位的标志。2、年内形成“光宽带”业务普及性接入能力,光纤业务装机服务能力到电话装机服务水平。3、以“光分点”建设为核心,在铜缆接入网的基础上,覆盖一张光纤接入网,下一个规划期逐步退出铜缆。,策 略,FTTH改造模式下对20M能力的解读:对业务需求的响应时限达到电话装机水平:城区3个工作日、农村5个工作日,政企
11、商务楼宇:光纤通达,近阶段“光进铜退”实施目标,规划期内逐步具备面向用户光纤网络的整体运营能力,铜缆改造方式的“光进铜退”遇到的问题,改造投资缺口较大,目前的投资能力难以有效实施光进铜退工作:FTTN/B改造情况下,每线宽带(带线语音),投资在1000元,全省有320万待改造用户,达到规划目标(城市20M,农村4M)总投资超过30亿。宽带整体下移后,节点迅速增多,未来的维护成本也加大:目前全省固网FTTN节点共2.3万(接入网点1.3万,POP点1万),无线基站节点近万;宽带下移后,以每节点160用户计,需再增加2万个节点,有源节点超过万(不含FTTB节点)。后续的维护成本也会进一步提升。能力
12、与需求的不够匹配:网络的建设需要超前,市场需求如果过于滞后,光进铜退难以及时产生效益。以能力到位推动市场业务的发展,难度极大。能力过于超前,导致设备提前折旧,造成浪费。已有投资的保护问题:光进铜退改造过程加速了语音的化,也带来了语音业务新的投资,在语音业务下滑情况下,如何减少语音的投入。现有区域大规模的EPON FTTN节点下移,导致原有的DSLAM 端口释放并闲置,已有投资如何保护等。,2009年,我省以开始在新建区域积极采用FTTH/B/N方式推进“光进铜退”,在现有城区,重点完成杭宁温金个样板区的改造,取得FTTH改造初步经验,现有城市区域采用FTTN下移来提升带宽,通过整体、规模的改造
13、,提高用户带宽接入能力。,实施难度小,和传统的DSLAM下移差异不大,用户没有感觉。内部不需太多各方面的协同,设备投资较高,围绕2010年城市达到8M的目标,10年总投资为26.65亿,其中设备部分投资为13.43亿,线缆部分投资为10.53亿。,建设思路,投资情况,实施难易度,比较内容,现有城市区域采用FTTH改造为主。以光分点覆盖到位、”响应速度达到个工作日”作为能力到位的标志。按需实施用入户线改造。,近期:从管理流程到装维没有太大的变化;长期:新增大量的有源节点,大大增加了维护成本,近期:装维人员能力需要提升,会带来工具、仪表等投入。长期:构建一张全程无源的光网络,减少了能耗,降低了运维
14、成本,,运维,设备投资较低,10年总投资为19.90亿,其中设备部分投资为6.90亿,,FTTN与FTTH改造差异比较,改造,改造,竞争力,实现“光进铜退”的终极目标,竞争力很强,能强烈提升用户感知,维护电信品牌,竞争力较强,但如果竞争对手大规模建设FTTH,则对电信有很大的压力,推荐方案:鉴于投资、竞争力、长期维护成本等方面的考虑,推荐FTTH方案作为主要实施方案!,可以实施,但实施难度大,需协同物业、客户;内部则面临装维的转型、市场的协同,市场,难以因网络改造推动市场业务的发展,网络改造与市场需求密切关联。但规模的FTTH改造情况,需要有一定的资费策略,对市场部门的配合要求较高,可以实施线
15、路整体改造,终端按需布放的策略,在初期高带宽业务需求量不大的情况下,减少投资。,一步到位,避免竞争对手采用FTTH技术而后来居上。,构建一张全程无源的光网络,减少了能耗,降低了运维成本,符合节能减排的要求。,FTTH改造的优劣势分析,实施难度较大,基于按需改造的原则,入户线改造不是难点,难点在物业的协调。,内部协同要求高,装维人员需要转型,市场需要出策略,尤其是针对政企客户的差异化资费策略,IT系统改造量大,配合IT改造,内部流程需要梳理。,优势,劣势,在高带宽需求没有成规模的情况下,FTTH 改造从初期投资、竞争力、运维成本上有优势,但实施难度相对较大,内部面临的转型多。,样板区建设投资分析
16、,数据说明:、表中成本数据以杭州温州样板区实际配置,按09年全集团集采价计算。、FTTN改造模式下,每线宽带含线宽带线语音,这与浙江省宽带语音的渗透比例相符。、针对没有发展的用户,FTTH的线路投资指皮线光缆布放到用户门口。,FTTH改造用户终端按需布放,当实际有高带宽需求的用户比例低于0时,FTTH的成本优势凸显。,FTTH 改造成本上的优势在于:实施线路能力到位,终端按需建设,实现投资递延,在高带宽需求量较小的时期,投资较低,目录,光进铜退工作思路,2010年“光宽带”建设初步计划方案,EPON推进回顾,浙江电信建设方案推动借鉴,“光进铜退”整体工作思路,1、结合传统交换机退网进程,实施F
17、TTH和 FTTB/N 相结合的改造策略。规划三年内交换机不退网的区域:实行以FTTH方式为主的接入改造。以光分点到位作为FTTH 能力到位的标志,重点部署光分线节点,形成FTTH“光宽带”快速接入的能力。规划三年内交换机退网的区域:与交换机退网同步实施以FTTN/B方式为主的节改造。铜缆偷盗严重、市政迁改等的地区:实施FTTN/B 节点下移铜缆退网。2、FTTN改造区域,网络改造一步到位,城区铜缆距离控制在500m内,农村地区铜缆距离控制在1.5km-2km内。,新建区域建设举措,1、继续实施以FTTH/FTTB的网络建设模式;2、加大FTTH基础设施的建设力度,加快FTTH 的推进进程。3
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