工程部经理工作职责具体内容.doc

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1、工程部经理工作职责具体内容 工程部经理需要做好部门团队建设、培训、交流管理等工作;以下是小编精心收集整理的工程部经理工作职责，来欣赏一下吧。工程部经理工作职责11、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。工程部经理工作职责21、负责审核施工组

2、织设计、监理规划及实施细则，监督其执行情况;2、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、安全管理，采取有效措施，确保工程计划目标及质量目标的落实，及时处理各项质量、安全事故;3、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;4、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程5、制定项目开发计划、施工计划、材料计划和资金计划并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工方案并监督实施。工程部经理工作职责31、负责公司所有工程项目的监管、工程的技术支持与审核;2、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安

3、排的各项工作;3、能熟悉弱电施工图纸(系统图、电路图、布线图、拓扑图、机房布置等)、熟悉各类主流弱电设备;4、熟悉弱电工程和智能化工程的相关技术及规范和施工安全，能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作;5、具备公司内部工程团队人员管理能力;工程部经理工作职责4统管工程管理部各专业开展工作;做好各部门之间的协调工作;参与公司重大计划运营节点计划并组织实施。工程部经理工作职责51、全面负责工程部的日常运行和管理工作;2、全面负责工程项目的指导及管理工作，明确人员架构和职责，负责项目部的组建及管理监督;3、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划;4、定期对项目经理进行专

4、业的技能等培训;5、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调和解决。检查项目经理对项目的施工进度，质量安全，保证各项目保质保量竣工。7、负责工程有关资料、材料、合同的审核;8、及时向领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。工程部经理工作职责61、负责项目部的管理工作，确保公司项目施工管理水平。2、全面负责工程项目的管理工作：包括：质量管理、安全管理、人员安排、成本管控、施工进度的全面指导、检查、监督、骏工总结等。3、对管理项目提出建议，指导施工过程中技术问题的处理、监督项目进

5、度和质量管理，组织完善技术规范体系;4、解决项目现场的进度、质量、协调配合等各方面的问题。5、负责项目部培训计划的制定，检查本部员工的公共知识培训和专业知识培训。6、对分包、材料供应商能独立处理及商谈，公平公正不损害公司利益。工程部经理工作职责71、负责公司园林景观工程管理各业务板块相关工作, 负责建立并执行工程板块的制度建设和流程管理;2、负责公司园林景观工程技术标准化管理，组织制定工程板块各专业相关施工工艺标准、技术标准、品质标准、检验标准等，督导项目部执行;负责技术管理，组织调研当地项目，结合标准化工作的开展，提升标准化管理水平;3、负责组织建立项目工程质量管理体系，健全项目工程管理规范

6、、质量标准，并推行落实;负责项目创优管理工作;4、组织收集质量通病信息，建立工程质量通病资料库，组织内部或邀请外部专家进行研究攻关，为项目中出现的质量通病提供解决方法等的技术支持;参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。5、组织项目工程管理策划书的审核，检查项目施工组织设计及关键工序、关键部位的施工方案，并对重大工程技术、质量问题提供技术支持;6、配合设计部门开展审图工作;负责统筹管理区域内各项目对外往来文件与工程签证等资料工作;负责供方管理相关工作，配合采购运营部门及商务部门做好相关招投标及合同评审等相关工作;7、负责组织开展科技创新工作;8、做好部门工作，负责做好工程部门年报、季报、月度计划编制管理工作以及节能减排工作; 做好部门团队建设、培训、交流管理等工作;9、领导交办的其他工作。工程部经理工作职责具体内容