工程总监工作职责具体内容.doc

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1、工程总监工作职责具体内容 工程总监需要有很强的组织协调、计划分析和多项工程的管控能力;以下是小编精心收集整理的工程总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程总监工作职责11、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计

2、单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。工程总监工作职责21.组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作;2.根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度;3.根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;4.抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;5.负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制;6.负责整个工程项目的技术管理工作;7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;8.控

3、制工程项目的各项成本，合理运用各项支出;9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;10.监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作;11.负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标文件并对招投标工作进行指导;12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;13.负责分管员工的考核、培训等项工作;工程总监工作职责31、负责工程部门管理工作，为部门职责相关工作负直接责任。2、负责工程部门所有岗位人员的工作规划及发展方向指引。3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。4、负责工程部在建工程的工程管理工作。5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及

4、解决。7、根据公司发展战略，改变、优化部门职能。工程总监工作职责41、负责工程招标、施工合同、工程成本面积计算管理，并对职责内的工作质量及其合法行程单直接管理职责2、参与设计方案制定工作，确保方案及设计进度达到整体进度要求;3、参与审核有关设计变更、施工图及专项设计技术交底;4、协调设计单位解决现场设计、技术及图纸变更问题，配合各专业技术部门提供技术服务5、促进并落实对设计方案的修改和调整，协助项目及时解决施工中有关设计问题并将设计修改量控制在合理范围;6、负责工程方面年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施;7、负责组织工程各阶段的工程验收工作;8、负责审核工程进度款，做好项目总体进度、质量

5、、成本的控制;工程总监工作职责51、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;2、负责项目的施工组织工作，并根据公司计划，编制项目年度、月度工作计划并实施，负责执行公司各项工程管理制度;3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;6、负责各项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题。工程总监工作职责61、 打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;2、 对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节

6、点计划，在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;5、完成总经理交办的其他临时性任务工程总监工作职责71、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;7、组织协调解决重大工程问题;8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。工程总监工作职责具体内容