关于工程部经理的工作职责.doc

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1、关于工程部经理的工作职责 工程部经理要求具有项目全过程操作经验，工程组织策划、施工单位把控、政府各部门沟通等。以下是小编精心收集整理的工程部经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程部经理工作职责11、负责工程管理相关工作，制定工程施工计划及编制项目卡片，确保工程施工管理各项工作符合法律法规及合同相关要求;2、代表甲方组织协调工程实施中出现的各种问题，及时协调解决各类技术问题;3、合理安排工程资金的使用，严格按照设计图纸，各项技术标准规范标准检查施工，做好工程验收评定工作。工程部经理工作职责21、负责开发项目的现场实务管理;2、编制项目质量控制要点计划，落实工程质量安全管理标准，并

2、检查运行情况;3、定期组织质量安全检查、监督，落实工程项目质量、安全管理后评估;4、参与施工单位、材料设备供应商的考察、选择和管理;5、完成领导交办的其他工作。工程部经理工作职责31、执行上级领导的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系;2、负责大楼内机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度计划， 包 括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作;3、审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行;4、洽谈和确定外判维护保养合同，

3、监督承包商的工作、进度和质量;5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜;6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作;7、检查下属各类工作报告，定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告;8、有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平;9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用;10、建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决;11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问

4、题及时处理;12、按时完成上级领导布置的其他工作。工程部经理工作职责41、负责工厂新建规划设计跟进与改进工作;2、负责项目概预算工作与执行情况跟进;3、负责各项目招投标管理工作;4、负责工厂项目建设的进度跟进与质量管理工作。工程部经理工作职责51、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;5、参与

5、工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。工程部经理工作职责61、负责工程部日常管理工作，并对施工员、班组长进行定期培训。2、组织工程部会议的召开，传达并落实公司的各项规章制度、工艺质量要求、操作规范等。3、熟知项目合同条件及施工工艺。(如：厚度、颜色、图案、付款方式、进度要求等)。4、施工进场前安排工程?a href=/xuexila/

6、yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽笔煜殖。私庀殖匦巍形薏僮髅妗缃涌凇斯薜龋繁弑甘跫?/p5、 具备施工条件后，合理安排人员、材料、机具进场进行施工，并安排相应的现场施工管理人员跟进监督。6、负责每个项目所用材料、人工的预算审核。7、对项目现场的施工质量、进度、安全进行监督，并及时解决所出现的问题。8、根据现场施工管理人员上报的项目当日施工面积、材料耗用、人工工时，审核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及时解决问题。9、解决班组长、施工管理人员无法处理的问题，并教会他们处理的方法。工程部经理工作职责71、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;2、项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;3、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;4、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。关于工程部经理的工作职责