关于工程项目经理的工作职责.doc
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1、关于工程项目经理的工作职责 工程项目经理需做事认真、细致、原则性强,具备优秀的职业道德操守。以下是小编精心收集整理的工程项目经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。工程项目经理工作职责11.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作,现场材料管理;2.监督控制机电工程项目施工成本,审查与本专业有关的设计变更、工程洽商;3.随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;4.负责项目部的施工组织设计、施工方案,工艺优化;5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证;6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据,对工程质量进行评估,并做出
2、相应的应急预案;8.主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告;9.协调与业主、分包商之间的关系。工程项目经理工作职责21、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作;2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。5、组织项目实施人
3、员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。9、主持召开项
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