CECT品牌定位及传播策略(1).ppt
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1、CECT品牌定位及传播策略,Created by:DMG国际广告2002年9月,前言(Prologue),市场的深入开放,加快了中国融入全球经济的脚步,全球的资金、技术、人力、物力的倾斜,给中国的企业带来更多的契机。很多人说:是机会!也是挑战!而对于走在技术尖端的手机行业而言,机会来自国际技术的流入,消费者心态的成熟;而挑战则存在于各个方面:金融市场资金寻找实物领域的支持,更多国产手机品牌加入的威胁;国外大品牌的威胁;先行国产品牌在局部市场的优势。我们说:是挑战!更是机会!,主要内容(Contents),Part 1 品牌分析(Brand Analysis),Part 3 传播策略(Commu
2、nication Strategy),Part 4 传播规划(Communication Planning),Part 2 品牌定位(Brand Positioning),游戏规则,Product,Consumer,Brand,CECTBrand Positioning,他们是谁?他们要什么?,有多少对手?他们实力如何?,他们有的,是他们要的吗?,Part1 品牌分析,主要品牌阵营主要品牌分析小结,主要品牌阵营,MotorolaNokia,Samsung、Sony、Panasonic、Philips、阿尔卡特,海尔、康佳、厦新、厦华、海信、熊猫,TCL、波导、科健,首信、东信、南方高科、CEC
3、T,托普、大显、联想,Motorola、Nokia为主的欧美品牌,日韩品牌为主的外国品牌,三大国产品牌,来自家电业的国产品牌,来自IT和通讯业的国产品牌,主要品牌分析-以M、N为主的欧美品牌,智慧演绎,无处不在Moto,全心为你,主要品牌分析-以M、N为主的欧美品牌,以消费者年龄(世代)划分为高端、低端市场,品牌进入市场时间越长,越需要重新审视消费群,重新定义时尚,Moto就是这样的产物,传播整合在同一旗帜下:Motorola,Moto,各产品系列的共性强烈;是以品牌带动产品的典型,以科技体现时尚,主要品牌分析-以M、N为主的欧美品牌,科技,以人为本,主要品牌分析-以M、N为主的欧美品牌,以消
4、费者年龄(世代)+价值观来划分目标群体,能更深层次地取得消费者心理认同,产品分系列,8系列代表最新时尚,5系列运动活泼,3系列新颖有趣;是以产品拉动品牌的典型代表,品牌传播整合性强,产品、广告等都用一致的语调说话,以时尚为元素,体现不同的价值观,主要品牌分析-以三星为主的日韩品牌,三星数字世界,以产品创新带动品牌,主要品牌分析-以TCL、波导为主的国产品牌,中国手机新形象,主要品牌分析-以TCL、波导为主的国产品牌,手机中的战斗机,主要品牌分析-以TCL、波导为主的国产品牌,卓越科技,精致生活,小结-主要品牌的定位,高档次,低档次,商务/专业,时尚/乐趣/酷,Motorola,Nokia,Si
5、emens,TCL,科建,波导,厦新,Samsung,海尔,国产品牌集中营,Moto,?,?,?,?,?,?,小结,欧美品牌:在传播上有鲜明的主张,目标人群广泛、划分准确,产品的针对性强,日韩为代表的其他国外品牌:在其他产业的品牌形象,为手机产业打下良好的品质(创新)基础,消费群覆盖面广泛,不宜在其绝对优势市场上发生正面冲突,对方技术实力太强,不宜在产品创新上寻找传播的突破口,小结,国产品牌:一般以明星代言,品牌形象来自代言人,依赖性强,变数高品牌主张不鲜明忽视消费者的心理需求和价值观,缺乏深层次情感沟通广告,每次说不同的产品、传播缺乏整合,品牌印象无法沉淀成功来自于广告轰炸、在细分市场的突破
6、,产品+广告=品牌,Part2 品牌定位,消费者分析Search Target品牌定位品牌架构消费者细分,消费者分析,手机消费者呈年轻化趋势,20-35岁为主力,年龄变化,消费者分析,对手机的心理需求,时尚、情趣仍是消费者追求的重要生活感受,消费者分析,国产手机仍有档次底、技术落后、不够时尚的嫌疑企业的背景实力对选择的影响较大,首选国外手机的原因,游戏规则,Product,Consumer,Brand,CECTBrand Positioning,他是谁?他要什么?,品牌承诺或主张,我有的,是他要的吗?,Search Target-消费者扫描,Search Target-锁定目标,目前认知:国产
7、手机不太清楚,期望认知:CECT符合我对手机的要求,他能利用各种时尚的元素,为生活和工作增添新鲜独特的情趣;口碑也不错,性价比挺高的,我要挑选那款体现我品位(个性)的,Search Target-CECT品牌认知,品牌定位-竞争站位,CECT,高档次,低档次,商务/专业,时尚/乐趣/酷,Motorola,Nokia,Siemens,TCL,科建,波导,厦新,Samsung,海尔,国产品牌集中营,Moto,以时尚阐释情趣的手机品牌,品牌定位-品牌承诺,承诺:CECT总能运用时尚的元素,赋予生活新鲜、独特的情趣,满足你对个性和品位的追求,消费者要的:时尚的个性化用品不一样的情趣可靠,我们能够提供的
8、:?,沟通的关键点:新鲜、独特的情趣,Tone&Manner:轻松的、自信的、品位的,品牌架构的两种形式,Q200,928,Q88,9656,具有国际合作背景的大企业,Q200,928,Q88,9656,具有国际合作背景的大企业,情 趣,情 趣,Part3 传播策略,传播的任务策略原则,传播的任务,配合营销目标的达成:手机销量达到100万台实现销售收入20亿,获纯利2亿元,传播的任务,忠诚、追随,知道他,知道他是什么样的,喜欢他,忠于他,通过2-3款手机,初步建立知名度和品牌印象,丰富品牌形象知名度进一步提升认知度建立,特别、新鲜有趣,带来各种特殊情趣,情趣的代言,新鲜不断,完善品牌形象认知度
9、提升偏好度建立,知名,认知,偏好,忠诚,品牌发展的4个阶段,策略,以不同产品沟通不同的情趣,Q200,928,Q88,9656,具有国际合作背景的大企业,简洁的情趣,城市悠闲的情趣,工作中独特解决之道的情趣,色彩生活的情趣,策略,所有的传播活动都围绕情趣展开,情趣新鲜独特,SP,TV,Web,Outdoor,NP,MG,策略,所有的传播活动以某种元素作贯穿,Icon,SP,TV,Web,Outdoor,NP,MG,策略,侧重企业形象/注重俱乐部活动,情趣新鲜独特,TV,NP,MG,PR,Event,DM,POP,?,Web,Outdoor,SP,策略,与大品牌捆绑,情趣新鲜独特,SP,TV,N
10、P,MG,PR,Event,DM,POP,?,Web,Outdoor,策略,专卖店、专卖柜,产品陈列规范,情趣新鲜独特,SP,TV,NP,MG,PR,Event,DM,POP,?,Web,Outdoor,Policy,统一形象输出,情趣新鲜独特,SP,TV,NP,MG,PR,Event,DM,POP,?,Web,Outdoor,策略,根据产品的生命周期做传播组合,产品的生命阶段,销售量,大力推广期TV为主报刊、网络为辅PR针对媒体SP针对终端,认知期报刊、网络为主TV为辅PR针对消费者,促销期SP针对消费者报刊、网络配合SP,原则,考虑目标群体所处人生阶段,传播要符合他们的价值观,接近他们的生
11、活形态。产品的外观和功能是可被利用的传播元素,但输出的应是取得消费者情感认同的生活情趣。同样,各类时尚的元素可以被充分运用,但时尚不是传播上最终的表现,表现的是情趣。属于初高中学生的张扬、另类的风格必须被避免。,Part4 传播规划,PR针对经销商针对消费者塑造企业形象SP针对经销商针对消费者,上市期,推广期,新产品传播阶段规划,享受之趣特殊渠道的产品展示及促销活动配合,装点我的个性城市,纵情之趣 圣诞狂欢派对,互动之趣 捆绑式促销,享受之趣特殊渠道的产品展示及促销活动配合,品味之趣新产品巡演,闲适之趣-新品发布会,沟通之趣消费者俱乐部活动,建立网站Club,建设品牌专卖店,建立实体俱乐部,理
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