韶关一汽丰田4S店市场营销计划.ppt

《韶关一汽丰田4S店市场营销计划.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《韶关一汽丰田4S店市场营销计划.ppt（41页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、韶关一汽丰田4S店市场营销计划,韶关简介,韶关市，现辖11个县（市、区），代管乐昌市、南雄市，总面积18594平方公里，。韶关市位于广东省的北大门，北接湘、赣，南连珠江三角洲韶关市是中国优秀旅游城市，至今已有2112年的城市历史，是广东著名的历史文化名城。座落在三江河谷的韶关市区，工业、贸易、旅游是三大支柱性产业，经济繁荣，是粤北政治、经济、文化中心和交通枢纽。,韶关经济发展情况分析,韶关的经济产业以资源及旅游经济为主,GDP和人均可支配收入持续增长,韶关小车类保有量结构比例情况,面包车,9%,中巴,2%,小货车,40%,其他,3%,小轿车,SUV,面包车,中巴,小货车,其他,韶关汽车市场情况

2、（1/3）,2004年由于京珠高速路的开通，外来投资的增加，拉动汽车市场整体消费。,韶关汽车市场情况（2/3）,韶关地区在2002年之前，汽车购买主要以丰田品牌为主，用于政府部门和工矿企业。所以到目前为止，对比同级别车，丰田的保有量仍为第一，但其中，SUV的保有量因为车型和价格的原因，低于原装进口或国内组装的三菱SUV。,韶关汽车市场情况（3/3）,广州本田、上海通用都于2002年建店，销售数量高于其他品牌，北京现代在韶关目前有四家不同的经销商在销售，销售数量逐年增加。日产在韶关只有二级别网点，销售数量不大。丰田口碑虽好，但无专营店，竞争处于劣势。未来市场潜力巨大。,韶关地区主要品牌销售量情况

3、,丰田汽车的品牌认知度和美誉度高，拥有高于竞争对手的保有客户群体。丰田汽车广泛应用于政府部门和大企业，口碑一流。；丰田产品线丰富，充分满足各个细分市场的需求。,韶关汽车市场SWOT分析-S,韶关市场的容量偏小，购买能力较弱；一汽丰田投资回收期将会较长；丰田车的价格较其他同级别车要高，和韶关私家车的购买力有一定差距；人们对丰田车的认识主要还是停留在旧皇冠3.0，LC100和霸道三款车上，对一汽丰田的相关车型认知度不高；,韶关汽车市场SWOT分析-W,韶关中级车市场刚刚启动，发展空间大竞争不充分；高等级公路的建设推动了城际快速交通需求，必将拉动经济发展和购车需求。,韶关汽车市场SWOT分析-O,韶

4、关经济受政策影响较大，政策的调整，将直接导致相关行业的收入锐减，直接影响了汽车销售增长；韶关民间财富大多靠自身积累，因此车市不可能出现井喷式的消费现象，对于投资建店来说只能依靠长期投资收益，必须非常严格进行成本控制。,韶关汽车市场SWOT分析-T,丰田车型市场竞争分析-CROWN,丰田车型市场竞争分析-COROLLA,丰田车型市场竞争分析-REIZ,丰田车型市场竞争分析-VIOS,丰田车型市场竞争分析-SUV,丰田车型市场竞争分析表,韶关汽车市场分布情况,竞争品牌网点状况,广州本田,别克,一汽大众,拟建丰田4S店位置,利泰集团的计划,1、以“客户满意度”为中心，在韶关拓展一汽丰田汽车市场；2、

5、选拔公司最优秀的人才，集中公司的所有优势资源，在韶关投资建设一汽丰田4S店；,韶关一汽丰田4S店项目概况,名称:韶关一汽丰田特约销售服务店占地:8000 平方米建筑：按照厂家标准要求建设其中室内：展厅+顾客区 1000平米 维修车间 1600平米 零件仓库 400平米 办公区 300平米室外停车区：2500平米拟建地址：韶关市韶南大道5公里处,韶关一汽丰田4S店投资计划,韶关一汽丰田4S店筹资计划,韶关一汽丰田4S店流动资金投入需求计划,顾客为本，真诚服务员工满意，消费者满意，股东满意。,韶关一汽丰田4S店经营理念,韶关一汽丰田4S店管理方针,根据市场情况制订目标，并分解到部门与岗位，每个分目

6、标的完成纳入部门和个人的绩效考核,目标管理,对潜在顾客/新车顾客/维修顾客分别建立顾客档案定期由专人负责跟踪管理，以”满意6准则“为目标,销售与服务的每个环节按照流程要求严格规范并充分培训，严格监督,客户管理,流程管理,持续改善,顾客满意度的最大化,专业、敬业、有的归属感员工,公司关怀员工、培训员工、激励员工,销售目标-未来5年市场(1/3),未来5年汽车增长稳定,年增预计10%；我们的销售目标是一汽丰田在乘用车市场占有率保持10%以上,销售目标-未来5年销量(2/3),营业首年占有乘用车4%市场,随着汽车市场竞争加剧，预算营业额1%的顾客折扣市场推广活动根据销售额首年按1.5%，之后按照1%

7、计算；销售员的激励会制定根据月度和年度目标绩效的详细考核政策,销售目标-未来五年市场推广计划(3/3),服务目标预测,预计维修毛利率预计为40%,韶关一汽丰田4S店组织机构设置,人员计划,员工培训计划,员工激励制度,客户管理,顾客满意度CS管理,全面调查,持续改善是提高CS的基本方针,会员计划,一汽丰田的忠诚顾客,最佳的顾客满意,顾客管理,对新车和维修顾客定期跟踪回访对信息及时维护更新,延伸服务,上牌入户、汽车美容车辆、驾照年检24H救援保险代理、出险救援理赔、维修一条龙服务,增值服务,定期组织汽车文化活动自驾游联谊会扶贫赞助驾驶训练工业旅游参观一汽丰田工厂,顾客维系,大客户开发计划,大客户开

8、发是市场营销工作的重中之重市场部经理是大客户开发的项目负责人向韶关市政府及各大集团重点推荐COASTER车型向各类矿业主、路桥集团、房地产公司等推荐LAND CRUISER、PRADO及CROWN组织大型试乘试驾活动邀请媒体、用户及名流参加一汽丰田汽车展示酒会定期举办爱车养护讲座，传播一汽丰田“用户第一”的经营理念,项目进程计划,2006年的市场推广计划,根据市场销售销售情况适时调整市场推广计划,投资预核算,我们追求用户利益最大化，体现 TOYOTA 对用户利益的尊崇；我们追求产品终生价值最大化，体现在有限延续的时间段内丰田汽车的价值。我们将会把这种精髓贯穿在销售、服务的每个环节，并让顾客更真切的感受到TOYOTA：可以让顾客“安心”驾乘的车-A 将“安全”放在首要考虑的车-A 让顾客终身“爱用”的车-A,韶关一汽丰田4S店的服务目标,