医院医学装备管理汇报(1).ppt
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1、医 学 装 备 管 理,1.4.5 合理进行应急物资和设备的储备。,评审标准与要点(标准C):1.有应急物资和设备的储备计划。2.有应急物资和设备的管理制度、审批程序。3.有必备物资储备目录,有应急物资和设备的使用登记。自评标准A标准C完成情况:1.应急物资储备落实到品名、数量、地点、使用记录、责任管理人,应急物资时刻处于待用状态。应急物资储备明细及医用防护用品检查记录:后附表格。,1.4.5.1 制订应急物资和设备储备计划,且有严格的管理制度及审批程序,有适量应急物资储备,有应对应急物资设备短缺的紧急供应渠道预评审结果:C 自评结果:A,2.应急物资和设备的管理制度、审批程序制度第22节3.
2、必备物资储备目录如下:,急救物资防护用品检查记录:,应急物资和设备的使用登记表如下:,评审标准与要点(标准B):1.应急物资和设备有定期维护,确保效期,自查有记录。2.现库存的储备物资与目录相符,有适量的药品器材、生命复苏设备、消毒药品器材与防护用品,有水与食品的储备。3.有主管职能部门监管记录。自评标准A标准B完成情况:1.应急物资和设备有定期维护,确保效期,自查有记录(维修维护记录、耗材维护记录).2.现库存的储备物资与目录相符。3.有主管职能部门监管记录(有院办监管记录),评审标准与要点(标准A):1.与供应商之间有应急物资和设备紧急供应的协议。自评标准A标准A完成情况:1.与供应商签订
3、应急物资和设备紧急供应的协议。与供应商签订协议及供应商联系方式(附后),协议书 甲方:煤炭总医院 乙方:为确保甲方医疗工作的顺利开展,甲乙双方特签订以下协议:在遇到突发事件需要乙方提供医疗器械的,乙方将在24小时内送达,无现货的乙 方应具备紧急调用的能力,保证甲方医疗器械的正常使用。其他:1.本协议双方签字盖章后生效。2.本协议一式两份,甲乙双方各一份。甲方:煤炭总医院(签章)买方代表签字:年 月 日,乙方:(签章)卖方代表签字:年 月 日,各供应商联系表,6.9.1 医学装备管理符合国家法律、法规及卫生行政部门规章、管理办法、标准的要求,按照法律、法规,使用和管理医用含源仪器(装置)。,评审
4、标准与要点:1.根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则建立院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度,成立医学装备委员会。2.根据国家法律、法规及卫生行政部门规章、管理办法、标准要求,履行医学装备管理。自评标准C 1.三级管理制度第40节 2.医学装备安全管理委员会的成立煤医文件煤医总字(2012)45号 委员会的组成:医院领导班子全体成员、各职能管理处室负责人、医学装备使用科室的负责人和相关专家组成。委员会的职责是:对医学装备引进的咨询、审议、决策及工程项目协调管理工作,包括医学装备的规划、计划、论证、技术问题进行评价或咨询。,6.9.1.1 建立医学装备管理部门预评审结果:
5、C 自评结果:C,6.9.2 有医学装备管理部门,有人员岗位职责和工作制度,有设备论证、采购、使用、保养、维修、更新和资产处置制度与措施。,评审标准与要点:1.根据医院规模及医学装备情况建立相应的医学装备部门和装备管理与使用技术队伍,专(兼)职医学装备的管理与维护、维修,人员配置合理。2.大型医用设备相关医师、操作人员、工程技术人员须接受岗位培训,业务能力考评合格方可上岗操作。3.有适宜的装备维修场地。自评标准C 1.有独立的医学装备管理部门 人员建设:2个组:管理组、维修组(高级工程师2人、工程师1人)人员组成(10人):教授级高工:1人、高级工程师:2人、工程师:1人、主管护师:1人(大型
6、设备采购员)、助理工程师:1人(耗材采购员)、票据录入员:1人、统计:1人、库管:1人、档案:1人 2.大型设备上岗操作证 影像科:23人有证(其中10人证件过期)医工处:1人 维修维护人员 导管室:2人 超声科:9人(1人过期)供应室:7人,6.9.2.1 建立医学装备管理组织,技术队伍,人员配置合理预评审结果:C 自评结果:C,6.9.2.2 制定相关工作制度、职责和工作流程预评审结果:C 自评结果:C,评审标准与要点:1.有医学装备管理制度、人员岗位职责。2.有医学装备论证、决策、购置、验收、使用、保养、维修、应用分析和更新、处置等相关制度与工作流程。自评标准C 1.有制度、有职责。2.
7、有医学装备论证,购置审批制度第3节 单价十万元以上医学装备有论证,有年度设备购置计划。决策流程集体决策 验收制度第5节 使用流程第6节 保养、维护制度第18节 更新、处置制度第9节(处置、退出流程),6.9.3 按照大型医用设备配置与使用管理办法,加强大型医用设备配置管理,优先配置功能适用、技术适宜的医疗设备;相关大型设备的使用人员持证上岗,应有社会效益、临床使用效果、应用质量功能开发程序等分析。,评审标准与要点:1.有医学装备配置原则与配置标准,根据医院功能定位和发展规划,制订医学装备发展规划和配置方案。优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备。注重资源共享,杜绝盲目配置。2.有医学装备购
8、置论证相关制度与决策程序,单价在50万元及以上的医学装备有可行性论证。3.购置纳入国家规定管理品目的大型设备持有配置许可证。自评标准C 1.有配置许可证、配置原则、决策程序 医学装备配置原则:符合国家医疗行政部门批准开设的相应诊疗科目的准入及使用制度规范。(2)使用大型医用设备的医师、操作人员、工作技术人员必须接受相应的岗位培训,取得与所使用的大型医用设备相关的资质,基本具备人员操作技能。(3)符合国家物价管理部门的收费标准。(4)通过医院伦理委员会关于对新技术的论证批准。(5)有大型医用设备必须具备适宜的房屋、水电、防护、环保等相应的基础设施。(6)符合医院预算对资产购置的管理流程。(7)符
9、合医院资产购置申请流程。(8)院长办公会讨论并可执行的文件记录。,6.9.3.1 制定常规与大型医学装备配置方案预评审结果:C 自评结果:C,评审标准与要点:1.有医学装备使用评价相关制度。2.有大型医用设备使用、功能开发、社会效益、成本效益等分析评价。自评标准D 1.有医学装备使用评价制度第8节 2.对50万元以上设备使用追踪,有成本效益分析,无功能开发、社会效益分析评价 后附:50万元以上设备明细及成本效益分析,医学装备决策程序:(1)科室申请内容:安装场地、使用人员资质、技术、经济可行性、市场占有率及预计前景分析。(2)医学工程处对科室申请内容预以核实与完善,调查分析市场供应及占有率情况
10、。(3)医学装备安全管理委员会讨论后报院长办公会。(4)报院长(办公会)讨论,形成执行通知。2.论证制度第3节 单价50万元以上的设备有可行性论证档案,见右图 3.持有大型设备配置许可证,6.9.3.2 有大型医用设备成本效益、临床使用效果、质量等分析。预评审结果:C 自评结果:D,50万以上设备明细,50万元以上设备共计:52台,总价值为:95,184,668.69元,50万元以上设备一览表:,50万元以上设备成本效益分析(例),设备基本资料,2012年度单机成本效益分析,效益分析:投资回收期=2.24年 投资收益率=44.57%利润率=99.37%已完成可行性报告目标:使用新设备后大大提高
11、了病人的诊断速度,病人负荷量达到:30人/日。,6.9.4 开展医疗器械临床使用安全控制与风险管理工作,建立医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度,定期对医疗器械使用安全情况进行考核和评估。,评审标准与要点:1.有医学装备临床使用安全控制与风险管理的相关工作制度与流程。2.有医学装备质量保障,医学装备须计(剂)量准确、安全防护、性能指标合格方可使用。3.有生命支持类、急救类、植入类、辐射类、灭菌类和大型医用设备等医学装备临床使用安全监测与报告制度。4.有鼓励医学装备临床使用安全事件监测与报告的措施。5.相关临床、医技使用部门与医学装备管理部门的人员均能知晓。自评标准C 1.有医学装备临床使用安
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