新市分局工作总结.docx
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1、新市分局工作总结新市分局XX年工作总结今年以来,我们新市分局紧紧围绕县局的工作思路开展工作,以组织收入为中心,着力对新市城区小规模纳税企业和个体工商户进行税源监控,强化各项征管措施,落实税收管理员制度,上下一心,奋力拼搏,较好地完成了各项工作任务。回顾一年来的工作,我们主要做了以下几点:一、 坚持依法治税,圆满完成税收收入任务。XX年,县局分配税收收入任务1462万元,面对连年增长的税收收入任务和金融危机影响下增长乏力的税源,我们始终坚持“依法治税,应收尽收,坚决不收过头税和不越权减免税”的原则,发扬吃苦耐劳的拼搏精神,把各项征管工作做细做实,通过细致的调查分析和税源监控、加大清欠力度、深入开
2、展税收行业检查、推行执法责任制等各种有效手段规范纳税秩序,通过提高税收征管质量挖掘税收收入潜力。今年元至12月份,共完成各项税收收入 元,占年税收收入任务 %。二、强化内部管理,促进各项工作顺利开展。一是加强班子建设。领导班子实行分工负责民主集中制,大事必须通过民主决策,坚持一周开一次碰头会,汇报工作,反映情况,解决问题,使领导班子凝聚力、战斗力逐步增强;二是理顺岗位职责。我们对各岗位的工作职责和标准进行了细化量化,明确了具体的工作时限、质量标准和追究尺度,将各项工作职责落实到组到人,并与各岗位税收管理员签订了一份税收管理员责任书,使广大干部职工的精神面貌焕然一新,工作效能得到明显增强;三是加
3、强制度建设。没有规矩不成方圆。为此我们制定和完善了税收管理员制度、工作纪律考勤制度、工作考核办法等各项工作制度,有效地约束和规范了广大干部职工的行为,形成了用制度管人管事的新格局;四是严格考核追究。为促进各项工作落实到位,考核小组严格按照工作考核办法进行考核,经常性地开展漏征漏管户检查,每月对各岗位进行一次工作质量考核,元至12月份共实行责任追究 人次,扣款 元。通过严格的考核和责任奖惩兑现,使广大干部职工的工作作风得到明显转变,有力地促进了各项工作顺利开展。三、落实税收管理员制度,着力提高税收征管质量为加强税源管理,切实解决“淡化责任,疏于管理”的问题,我们结合实际,进一步完善了新市分局税收
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