宿管工作总结样本.docx
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1、宿管工作总结样本20_年,是我们宿管工作不断提高,不断完善的一年,也是取得较好成绩的一年。在学院领导的支持下及系领导和有关部门的配合下,我们齐心协力以高度的责任感,努力完成学院交给我们的各项工作。学生宿舍是大学生的第二个家,宿舍给我们提供了最温馨舒适的生活、学习和工作环境。而我们宿管会的职责就是负责监督同学们的宿舍卫生工作及维持宿舍的和谐稳定。只有通过宿管会的努力工作,才能为同学们营造一个舒适和谐的生活环境,使同学们可以全身心地投入到学习中。本着“立足宿舍,服务同学”的宗旨,以学生宿舍为主要阵地,我们主要进行两大项检查工作:第一,针对学生晚出不归的现象,进行晚归就寝情况的检查。我们每周日、周三
2、晚十点半准时派人到宿舍检查晚归情况,并对检查结果作以详细记录,每周汇总统计上报到系里。对于每月晚归达三次、夜不归一次的同学,我们将会公榜以通报批评,让广大同学引以为戒。第二,为确保同学们有个干净舒适的生活环境,我系宿管会每周二下午组织人员到宿舍进行宿舍内务检查。本着公平、公正的原则,检查人员都能如实记录检查情况,并予以打分。检查完毕我们会张贴成绩于各栋楼下,并附总结一份,以此让同学们继续发扬值得骄傲的方面,及时改正不足之处。学期末我们还会评出系级文明宿舍,并给予奖励,让广大同学更加支持我们的工作。目前,我们宿管会的组织结构基本成熟,但仍存在问题及不足之处,具体表现在以下几个方面。一、成员积极性
3、不高,凝聚力低。随着宿管会成员的增多,我们将工作成员分成两组,轮流工作,也正因为如此,大家有一种你推我靠的心理,以各种借口推脱责任,尽管成员众多,但有时候竟出现人手不足,致使工作难以开展。二、成员自身建设欠佳。宿管会成员在一定程度上显示出了协调能力差。由于在工作过程中没有注意到自己的言行举止,宿管会的形象因此受到了一定程度的损坏,在学生中的口碑也不一。因为工作性质的特殊性,使学生对宿管会的工作有一定的排斥性,导致一些工作的开展难度加大。三、部分干部的独立意识差,有过分依赖性。部分09级的干部,遇到问题时缺乏独立思考,没能形成自我认识,过分依赖于08级的干部。以上就是20_-20_年度的工作总结
4、。很快就会有新一届的干部加入到我们的队伍中,希望我们的新人更有新干劲,吸取我们的经验教训,借鉴我们的成功之处,不断创新和提高,将宿管会越办越好。数学系宿管会20_年_月_日20_年,是我们宿管工作不断提高,不断完善的一年,也是取得较好成绩的一年。在学院领导的支持下和学生处的领导下,各分院和有关部门的配合下,我们齐心协力以高度的责任感,努力完成学院交给我们的各项工作。下面就20_年度工作作如下总结:一、改革创新,优化宿管员队伍,堵住住宿漏洞1、改革创新,优化宿管员队伍建设。在学院领导和学生处领导的支持下,今年我们对宿管员队伍进行了大胆的改革创新。取消了楼道长管理制度,由科室一对一的管理。宿管员由
5、原来的31名,管理不到30学生。经过改革,我们学校现在有33多名学生,现在有24名宿管员进行管理。虽说他们管理的学生增加了,管理难度和工作量也大了,但他们的收入也多了,收入增加了他们的工作积极性也上去了,他们的责任心和管理水平也相应提高了。总的来说改革创新是为了更好的发展,只有创新才能提高管理水平,才能提高责任心,才能节约成本,经过改革每年为学校节约成本近8万余元。当然了节约成本是一方面,提高管理水平才是我们改革的方向,最重要是为以后的宿管工作奠定了基础。现在看来我们宿管改革是非常成功的,宿管员的管理水平、责任心和素质都有一个质的飞跃,比以前天地之差别。当然了,一个好的管理模式必须有一个好的制
6、度跟上去。我们相应制定了宿管员考核细则,对违反细则其中一条的从2元浮动工资中扣除,连续三个月扣完2元的作辞退处理。我们不仅对他们进行爱岗敬业的教育,而且多次对他们进行业务培训,以激发他们的工作热情,发挥他们的主观能动性,提高他们的管理水平和责任心。2、改革创新,严格住宿管理。今年暑期开学我们要求宿管员在安排学生寝室的同时,并作好交费5p登记工作,住宿费交多少,学费交多少登记清楚,没有交费的不安排寝室。不象往年在学期中间还要宿管员一个一个问:“学生住宿费交了没有5p让我看看”。并且做起来难度很大,有的学生不配合,还说:“问一次,问一次,烦不烦啊!你们三联管理这么落后,我有没有交费你们可以到财务查
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