杭汽轮B:内部控制规范实施工作方案.ppt
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1、证券代码:200771,证券简称:杭汽轮 B,公告编号:2012-27,杭州汽轮机股份有限公司内部控制规范实施工作方案本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。为提高企业经营管理水平和风险防范能力,实现可持续发展,根据中国证监会、深圳交易所及浙江证监局的相关要求,贯彻实施企业内部控制基本规范及企业内部控制配套指引,现制定本公司内部控制规范实施工作方案如下:一、公司基本情况介绍(一)公司基本情况公司简称“杭汽轮 B”,股票代码为 200771.公司是由杭州汽轮动力集团有限公司(以下简称:“杭汽轮集团”)独家发起,以募集境内上市外资股(B 股)方式
2、设立的股份有限公司。1998 年 4 月 28 日公司 80,000,000 股境内上市外资股(B 股)获准在深圳证券交易所上市交易。公司首次公开发行后总股本为 220,000,000 股,股权结构为:杭州汽轮动力集团占 63.64%,境内上市外资股(B 股)占 36.36%。截止 2011 年 12 月 31 日,公司总股本为 628342000 股,其中国有股(非流通股)399,854,000 股,占 63.64%,境内上市外资股(B 股)228,488,000 股,占 36.36%。公司的经营范围:汽轮机、燃气轮机等旋转类、往复类机械设备及辅机设备、备用配件的设计、制造、销售、售后服务和
3、相关产品技术的开发、贸易、转让及咨询服务。发电、工业驱动、工业透平领域的工程成套设备的批发、进出口及其售后服务。(二)公司组织架构(详见附件一)(三)组织和资源保障1、内部控制体系建设领导小组为加强内部控制体系建设,促进公司规范运作和健康发展,公司专门成立内部控制体系建设领导小组:组长:聂忠海副组长:许永斌 严建华组员:叶钟 刘国强 叶永忠 张树谭 俞昌权 柏荣华内部控制规范领导小组是公司内部控制规范工作的领导机构,负责制定公司内部控制建设工作的总体原则,组织搭建公司内部控制体系;负责制订内部控制规范体系工作实施方案,以及完成内部控制自我评估检查工作等;对公司及全资子公司的内部控制体系建设实施
4、工1,作进行指导、监督及检查验收。2、内部控制体系建设实施工作组组长:俞昌权,组员:财务处、综管处、审计室、证券法规处及各相关相关职能,部门负责人,内控实施工作组办公室(以下简称“实施办公室”)设在综管处,负责内部控制实施牵头工作,组织内控规范实施过程中各项工作,协调解决实施过程中出现的各种问题,确保内控规范实施工作的顺利进行。,3、下属单位内控机构和人员 下属各分子公司成立内部控制体系建设工作小组,各分子公司主要负责人为内控体系建设和运行第一责任人,在公司领导小组和工作组领导下,组织开展本企业的内部控制体系建设和运行维护工作。,4、公司拟聘请外部咨询机构协助公司开展内部控制体系建设和,评价工
5、作。,二、内部控制建设工作计划,健全有效的内部控制是提高上市公司质量的重要保障,有助于公司提升风险管理能力,保护公司财产安全完整,增强财务报告及相关信息的可靠性,提高经营效率和效果。公司严格按照证监会等有关要求,制定详细的内控实施计划如下:,(一)内控启动计划(2012年3月31日前),负责人:内控建设实施工作组,1、拟定内控实施计划和方案,根据证监局关于做好内控规范实施工作的监管通函相关工作要求,制定详细的内控规范实施工作方案并报经领导小组审议。,2、将实施方案报董事会审议,并按有关程序进行公告。3、安排部署内控规范实施相关工作。,(二)内控体系建设实施计划负责人:内控建设实施工作组,1、确
6、定内控实施范围(2012年4月30日前完成),(1)确定内控实施范围,由咨询机构和实施办公室,组织相关部门、单位,按内控规范及配套指引要求,分析确定与财务报表相关的内部控制实施范围。,(2)将确定的实施范围报经内控领导小组审议,审议通过后报,公司董事会审议。,(3)将经董事会审议通过的内控建设实施范围及其确定依据、实施范围合并占财务报表关键指标的比重等有关资料报证监局。,2、组织专业培训(2012年5月31日前完成),2,由公司聘请的咨询机构或专业人员对公司相关人员进行培训3、风险识别及评估、控制活动识别和内控有效性测试(2012年8,月31日前完成),(1)梳理流程、综合分析,识别固有风险,
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- 关 键 词:
- 汽轮 内部 控制 规范 实施 工作方案
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