碚圣红豆杉品牌战略及市场整合营销建议案.ppt
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1、,2012年1月,碚圣红豆杉2012年度品牌战略及市场整合营销建议案,版权说明,本案版权归属思欧企业营销策划机构所有。本公司保留本次提案受保护的全部知识产权与其他一切权力。未经本公司授权许可,本提案的全部受保护内容不得擅自使用,任何单位和个人不得将本方案内容提供给版权人之同业机构或其他第三方。本着真诚、友好和互信的原则,本案中涉及到部分或全部第三方资源的合作内容,有可能给我方或者其他第三方带去因理解不一致而造成声誉损失,预览过本案的企业以及相关人员敬请对本案内容严格保密。,智慧科学是第一生产力,营销同样需要科学和智慧。时间不能成就品牌,成就品牌的是企业态度与行动的完美契合。理论是死的,市场是活
2、的,学以致用才是硬道理。,思欧策划的战略观、品牌观,商业中的困境,往往就是源于 原有空间被挤压、被侵扰、被驱赶。思欧策划,市场最大的压力,往往是来自竞争对手的压力。,市场扫描,诺基亚今日困局,我们面临着一个怎样的市场环境?,中国启示,行业分析:,盆景市场需求潜力巨大,发展速度正在加快,市场需求截止到2008年,我国花卉盆景市场销售总额达到666.9 亿元,增长了573%,平均增长率为21%。,数据来自:花卉盆景之家网,我国的盆景资源:多以植物、石料想结合,形成了各种品类和流派。,中国盆景在长期地发展演变中,逐渐形成了以五大流派为主地各具特色地众多风格与流派。风格各异,流派纷呈特别是近年来新造型
3、、新流派不断出现。树石组合盆景及水旱式、丛林式、风动式盆景,还有果树盆景、文人盆景、砚式盆景等,千姿百态。中国特色岭南盆景地苍劲自然,苏州盆景地古朴厚重,四川盆景地曲折变化,上海盆景地精巧流畅,湖北盆景地动势飞扬以及海南盆景地潇洒明快等。,产业分析:,虽然产业竞争激烈,花卉盆景市场已初现特色,但作为农业和文化创意相结合的产业,其消费市场的创造潜力依然存在。,竞争分析:,每年育红豆杉苗5000多万株,市场几乎覆盖全国主要城市上海、北京、天津、太原、长治、温州、临沂、济南、驻马店一带有总经销,其余城市也有代理、连锁经营。,年繁殖南方红豆杉小苗100万棵,曼地亚红豆杉10万棵。,种植曼地亚红豆杉30
4、00亩,年繁育种苗300万株,年培育曼地亚红豆杉盆景4.万盆,年采收干枝100吨,50余亩曼地亚红豆杉母树基地,可生产用地1000余亩,公司加农户基地共12000余亩。,洛阳曼地亚红豆杉,浙江常山曼地亚红豆杉,曼地亚红豆杉种植面积1860亩,育苗基地400亩,并建有占地100亩的集销,青州曼地亚红豆杉研究所,四川眉山市明申生态农林科技开发有限公司,1200多万株曼地亚红豆杉(拥有10年生曼地亚红豆杉100万株,7-8年生曼地亚红豆杉120万株,3-6年生曼地亚红豆杉500万株)种植面积已达2000多亩,建成苗圃基地250亩,现育有1年2年生幼苗500万株,现有4-10年生盆景10000盆。公司
5、每年扩大种植曼地亚红豆杉1000亩2000亩,至2012年造林种植面积可达6000亩。,四川拓华红豆杉科技有限公司,16年生曼地亚红豆杉珍藏品几千株(国内仅存数千株),培育和种植了千万株引种繁育的科研成果曼地亚红豆杉,拥有年育苗1000万株以上的生物储量,有2-16年生的曼地亚红豆杉幼苗、绿化苗、盆景苗,数百万株(盆)供应市场。,目前已建成曼地亚红豆杉种植基地及生态园区3000亩,在全国各地拥有培育基地万余亩。另有800亩集生态观光、旅游休闲、康复保健、技术培训为一体的多功能主题山庄正在建设中。,陕西新达曼地亚红豆杉,游击队初具规模,逐步开拓正面战场,消费分析:,消费格局盆景消费主要用于公共环
6、境绿化美化及公务商务等方面的消费,城市居民的个人消费大有潜力可挖。,消费群体目前碚圣红豆杉盆景的目标市场主要定位于政府企业事业单位、公司企业的团体性消费,以及个人中的中产阶层和高收入者。,家居生活(阳台、客厅、卧室、餐厅)商务办公(办公室/茶水间/档案室、会议厅、会客接待室、办公走廊)市政建设(公园、广场、行道、交巡警平台)医疗保健(门诊、病房、康复中心、美容院)休闲娱乐(茶楼、KTV、酒店、高档餐厅),主要消费场景,目前,花卉盆栽等绿植物盆景市场产品丰富多样,消费需求也主要集中在以景观、健康消费为核心。竞争性激烈,碚圣红豆杉产品必须打造差异化消费需求,方可立足市场。,消费场景 全景扫描,办公
7、室茶水间/档案室,商务办公,会客接待室,茶楼,高档餐厅,KTV,酒店,办公走廊,会议厅,如今的红豆杉市场,遍地开花,良莠不齐。显然,碚圣红豆杉要想占领市场已经是,开拓市场 时不我待 迫在眉睫。,作为盆景产业的一员,产业竞争激烈,碚圣红豆杉盆景只有,紧跟市场主旋律,创造差异化消费需求,打造自己的特色,方可大有所为!,那么,2012碚圣该如何破局?,摆在我们面前要解决的问题,战略规划,渠道建设,品牌包装,产品策划,营销推广,我们认为:碚圣红豆杉要想迅速开拓市场,其关键核心有五:1、必须清晰地找到新品战略的突破口;2、必须建立一套品牌系统:完成对外形象的定位,做足特色和差异,构建品牌“防火墙”;3、
8、必须打造全新的产品核心价值:找到符合消费需求切入点,挖掘独特的UPS;4、构建企业市场销售网络:完成招商融资等核心问题;5、建立完善的市场整合推广计划,并完成实施;,如何完成5个关键点,实现战略突破?,第二部分:品牌策略,目 录:,第三部分:产品策划,第四部分:渠道推广,第一部分:战略规划,方向决定思路,是谓战略决定战术!,从市场、品牌、产品、渠道、营销五个方向,寻找战略突破口!,经过前期的沟通和了解!碚圣红豆杉2012年的目标重点将立足重庆市场。本案将围绕重庆市场,市场战略:,碚圣做好三个市场,基础市场存量市场增量市场,2012,创新布局以渠道和终端为主体,形成基础覆盖。,优化存量创新推广,
9、加强2012存量市场攻势。,带动增量以存量市场消费带动增量市场格局。,(2月-6月),(6月-9月),(10月-12月),红豆杉,思欧观点:,品牌战略:,瞄准中高端人群,打造高端消费,2012,碚圣红豆杉,思欧观点:,占位中端、挤占高端,产品战略:,一个中心:以碚圣产品特色为中心两个基本点:消费需求点:迎合消费主流,创造消费新需求竞争差异点:打造差异化消费需求,形成差异化竞争特色,差异化竞争战略,一个中心,两个基本点,渠道战略:,以重庆为样板市场,选择38个区县的重点区域作为样板区域打造。以市中心为中心,有计划,有目标的开拓周边市场,影响和覆盖重点区域。,以城镇为中心,打造样板市场,样板区域,
10、以点带线,连片成面,营销战略:,通过网络媒体传播带动终端活动推广,同时借助终端活动推广,放大市场影响力。互为倚势,相互促进。,互动营销网络媒体+终端活动两点一线全面覆盖,2012整体战略目标,1、市场目标:实现行业占位,打造重庆样板市场。2、销量目标:实现销量5-10万盆(株)的销售目标。3、推广目标:为下一步扩展打下品牌基础和渠道基础!,第二部分:品牌策略,目 录:,第三部分:产品策划,第四部分:渠道推广,第一部分:战略规划,样板市场,市场突破的第一战,选择最典型的市场,探究消费者关注点,找到与消费者沟通最有效的方法,能够一击得胜!在其他市场操作中,经验复制,灵活变通,以实现战火全面燎原!市
11、场操作,需要凝聚企业各方资源协调运转。碚圣企业战略方向清晰。接下来需要解决的是品牌策略、产品策略以及渠道市场策略。综合起来可以概括为两大关键问题:品牌传播和市场销售。,经过前期的沟通,确定了以“健康爱传承”为主线的品牌传播定位。,那么,如何打造碚圣红豆杉的品牌体系?,要想占领快消品市场,根据产品特性必须瞄准“家庭家居生活、商务办公人群、市政建设及企事业单位、医院及养生保健单位、休闲娱乐场所”五大消费人群。充分挖掘市场需求,创造和打造符合目标人群消费需求特征的品牌系统。,品牌目标:,锁定5大消费群体,创造消费需求,从消费需求和行业生态中寻找机会,构建“碚圣红豆杉”品牌实体方程式。,品牌策略:,看
12、看我们拥有什么资源优势:,产地特色,企业资源,生产工艺,产业业态,行业特征,碚圣红豆杉,自然界的竞争莫过于生存空间的竞争,人类和自然界的最大的斗争,也是生存空间的争夺。,消费需求,源自国家珍稀植物天然保护区赋有世界曼地亚红豆杉贵族血统,生态园设计,循环水,苗木大棚生态环保。,先进的种植开发技术和管理经验产品具有质朴,原生态的特点,通过加工培育可以创造出独具特色的盆景价值。,花卉盆景市场是我们最大的竞争市场。特别各种绿植观赏类盆景给我们铺垫了市场,也给我们设置了一道高门槛。,红豆杉行业已经具有了初步规模,但市场品牌集中度低,我们机会还在。,健康是第一位,其次是对绿化,美化环境的需求。潜在需求比如
13、感情也是可以挖掘的。,做市场也一样,把握消费需求,才能找到自己的生存空间。碚圣的市场空间就来自于对消费者生活空间的价值开拓。,属性,产品或服务基本价值,利益,用户的购买功能和情感利益,价值,品牌、产品、服务等综合价值,文化,一种可以附加和象征的文化,个性,一个代表企业个性的品牌内涵,使用者,购买或使用是哪一类消费者,碚圣红豆杉,红豆杉健康事业推动及盆景市场的领导者,致力于打造人类生活健康环境的专家,丰富的使用价值和专业健康体验的服务方案,健康、爱、传承。提供世界最健康,最简单的养生方法。,传承健康、传承爱。做造福人类的健康事业。,政府和医疗机构、家庭消费、娱乐公共场所等。,生活空间生态健康服务
14、专家,品牌定位:,围绕“生活空间生态健康服务专家”的品牌定位,打造“碚圣红豆杉”不一样的盆景!,品牌价值核心固然极为重要,然而品牌命名才是创立品牌的第一步。,“名不正、则言不顺,言不顺、则事不成”孔子,创立品牌的第一步:品牌命名,如何给我们品牌一个响亮的名字?,品牌打造必须符合产品特性和目标市场需求的消费特征。,3.0时代品牌命名原则:,1、深刻理解消费者,明晰品牌定位;2、品牌名称要利于快速传播,同时避免歧义;3、品牌名应能产生互动沟通的效果;,一个好的名字,是一个企业、一种产品拥有的一笔永久性的精神财富。一个好名字能时时唤起人们美好的联想,使其拥有者得到鞭策和鼓励,经过反复的研讨,我们最终
15、为碚圣红豆杉的品牌确定了一个命名。,她就是,她来自源自国家珍稀植物天然保护区,她来自大熊猫的故乡,更拥有和大熊猫相匹配的名气,她是人类健康的朋友,又是人类生存空间的好伴侣,她更拥有人类健康需求的高魅力指数,碚圣生态健康红豆杉,品牌命名:,“生态”代表着绿色、健康、安全、新鲜、科技、活力与人们的“健康”息息相关,与我们的“生活”紧密联系。她就是我们的生活空间必不可少的健康伴侣!,看的见的生态 看不见的生态,这不止是一个个性概念,更是一个新品类!,碚圣红豆杉品牌差异化战略定位:,打造中国第一生态盆景!,打造生态健康盆景第一品牌,品牌口号:,打造一个全新的概念“生态空间”,将“健康”与“生活”紧密联
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