协会会长个人工作计划范文.docx

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1、协会会长个人工作计划范文省协会20_年的主要工作是围绕一届一次会员代表大会提出的近期工作任务(规范发展思路，完善两个建设，打造五大品牌)，深入开展文化建设年、产业升级基础年活动，具体做好以下工作：一、开展文化建设年活动，完善协会自身建设1、开展文化建设年活动围绕“精神文化(协会宗旨、精神、发展战略)、制度文化(协会规范、制度、行业自律)、物质文化(协会品牌、英模、产业故事)、行为文化(协会活动、交往、日常行为)”四个方面，结合协会建设和年度主要工作开展大讨论，提高协会全体会员企业建设一流行业协会的自觉性和责任感，提升协会在国内外产业界的影响力。(详见活动实施)。2、树立浙江紧固件标杆企业为表彰

2、在市场大潮中风起云涌的浙江紧固件知名品牌企业与行业领军人物，激励协会企业向更高、更强、更深的领域发展，联合国家标准件产品质量监督检验中心，推出“浙江紧固件行业十大品牌企业、十大风云人物”评选活动。(详见活动实施)。3、完善协会组织机构建设进一步完善协会核心领导(会长、常务副会长、专业委员会主任)分工合作机制;进一步完善协会直属部门建设，在现有直属部门基础上增设专家委员会;省内县(市、区)紧固件行业社团组织团体会员建设探讨;会员总量在20_年基础上新增30家。二、开展产业升级基础年活动，完善协会自我服务1、网络信息服务完善以金蜘蛛传媒为主网站、华人螺丝网、环球紧固件网、为配套网站、其它会员企业网

3、站为协作网站的协会信息网建设。(详见网络信息部各网站20_年工作)。2、国内外参展服务会刊：出版中国浙江紧固件杂志(中英文，双月刊);联合国家标准件产品质量监督检验中心，创刊并出版中国标准件新技术与应用。国内外参展：推荐和组织12个国内、15个国外紧固件产品展销会。(详见会展会刊部20_年工作)。3、自办展会服务：主办“20_杭州国际紧固件交易展”(3月)和“第八、九届中国(海盐)紧固件进出口商品交易会”(4月、10月);联合主办第十一届重庆国际紧固件、弹簧及设备展(5月)。(详见协会网站)。4、五金城市场建设：围绕“五金城品牌建设”，协调会员企业，提高参与五金城市场建设的自觉性，培育市场建设

4、主人翁精神，在推进五金城一期正常运转的同时实现进驻企业的共同发展。(详见五金城20_年市场发展工作)。5、公平贸易服务：组织会员企业积极参与反倾销应诉、无损害抗辨和对外反倾销等的工作;(参见公平贸易部反倾销工作预案)。10、专业委员会工作：组建协会专家委员会，与标准、质量委员会采用二块牌子一套班子开展工作，与新产品研发部(浙江XX公司)合署办公。;其它各专业委员会根据各自特色，组织活动，年内力争解决一到二个实际问题。三、加强与外部的联系，营造和谐发展环境建立和完善与行业高层联系网络。年内以团体会员名义加入中国机械通用零部件工业协会紧固件专业协会、中国工商联五金机电商会紧固件专业委员会;与广东、

5、重庆协会和台湾螺丝公会建立友好合作关系;视情参与和配合相关活动，争取多方的帮助和指导。建立和完善与各级政府联系网络。主动接受各级地方政府的指导，加强与政府相关部门的联系，开展调研并及时反映产业在发展中碰到的共性问题，提出意见和建议，争取政府对产业发展的优惠政策，为产业发展和企业生产排忧解难。建立和完善与相关产业的联系网络。加强与相关钢铁公司的合作，积极推进紧固件产业与关联产业之间企业的交流与产品的配套协作活动;与杭州XX建立合作关系，完善与戴南不锈钢城的合作;同时将加强与国内外相关新闻媒体、紧固件专业网站、刊物的合作与交流;视情参与国(境)外关联行业协会组织的活动。建立和完善省内区域合作制。浙江省紧固件企业数量众多，地区优势明显且各具特色,为充分调动各方面的积极性，实现全省范围内产业的优势互补，将对自愿基础上合作的课题作一些探讨。 第2页 共 2页