幻灯片1指南针(珠宝)零售管理服务机构.ppt
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1、指南针(珠宝)零售管理服务机构,一个音符无法成就完整乐曲,一种乐器也无法演奏完整乐曲,只有不同的音乐家将一系列音符组合在一起,才能汇成华美乐章!这就是指南针成功管理的奥秘!,“出色的管理咨询顾问不仅仅是睿智的分析家和战略家。此外,他们还拥有多样化的背景和极具创造力的人格魅力。每一位指南针的管理咨询顾问都致力于我们的三个核心理念:卓越精神、企业家精神及合作精神。这些理念引领着我们所有的商业行为。因此,我们能创造出持久的可衡量的价值。”,联合创始人兼执行副总裁,我们是谁?指南针(珠宝)零售管理服务机构隶属于盛世凯旋投资管理有限公司,是第一家全国性的珠宝零售店务管理输出机构,我们致力于为珠宝零售商打
2、造专业化、流程化、本土化的管理模式,提供全面及时的珠宝品牌加盟数据,帮助客户明确阶段性发展方向。员工是我们最有价值的资源,指南针吸收并培养一批具备专业的珠宝零售管理技巧和丰富实操经验的创新型人才,人才的成长同时也是为我们的公司及客户创造新价值的过程。为此,我们创造和发展了行业“协同管理关系”,通过这种开放、协作的方式,使我们的客户与合作伙伴受益于我们的专业知识。在全国范围内,我们对客户和公司的每个员工表示尊敬与坦诚,以此为基础,我们建立了一个和谐稳定的工作环境。,前景尚不明晰,未来如何部署;形势愈加严峻通晓珠宝业终端管理之道愈显重要指南针通过“协同管理关系”能为您提供独一无二的视角和专业知识帮
3、助您的企业登上领先之位,为了完成使命,我们带领客户朝着“真正的南方”前进真正的南方就是我们时刻关注顾客的结果即使我们建议的行动是管理层所不愿听到的,企业架构,指南针用人理念:就是吸收、培养和发展最佳人才,无论他们的工作方式如何,我们力争使所有员工充分发挥他们的智慧与技巧。,高管团队,肖祖核-联席全球协调人百富达资本集团董事长及行政总裁。香港注册会计师、英国特许公认会计师、英国注册财务策划师协会会员、英国财务会计师协会香港分会中国事务委员会主席、深圳市投融资商会理事、香港创业及私募投资协会会员。肖先生作为专家顾问应邀参加了广东省中小企业局、中部博览会、西部博览会等进行上市及融资方面的专题演讲和交
4、流。,廖志维-董事总经理(股东)盛世凯旋投资管理有限公司执行董事兼行政总裁廖先生曾在赛迪传媒投资股份有限公司(深交所上市公司)担任高级投资项目总监,负责上市公司的投融资、业务发展等工作。2003年至2008年,在美国安可顾问公司任香港区总经理,主要为在零售、奢侈品等领域的跨国公司提供市场准入的管理服务。客户包括H.Stern,Graff、Cartier以及传统服装行业的H&M、ZARA和金融领域的美国运通等。廖先生拥有英国拉夫堡大学企业管理学硕士学位,刘炳明-联席董事兼执委会成员(股东)盛世凯旋投资管理有限公司董事深圳万木风商贸有限公司高级合伙人于2009年,加入指南针管理团队。在此之前,刘先
5、生服务过ARTINI集团、莫萨克冯赛卡、齐伯礼律师行、万木风等国内外知名企业。刘先生拥有法学学士学位及中国区律师执业资格,Robert Daudt-非执行董事道特先生在商界有22年的成功卓著的经验,他曾在美国与中国参与了120多起收购与资产或业务的出售案例。道特先生于明尼苏达大学获取了金融学士学位,并从William Mitchell法学院获得法学博士学位,此外,他还拥有CPCU(特许财产灾害保险商)、AAI(公信保险顾问)、CBI(交易中间人)资质。在加入中国创业之前,他在亚积优商务咨询有限公司(Lazard Middle Market)担任执行董事一职。于2009年,道特先生担任指南针机构
6、非执行董事一职,为公司成长出谋划策。,Stephan chen-首席策略顾问兼执委会成员(股东)Stephan于2009年起,担任指南针机构策略顾问一职。同时,他也是环球控股策略顾问之一、Fullsi国际的创始合伙人。Fullsi是一家领先的亚洲市场营销机构,总部设在新加坡。Stephan获得INSEAD工商管理硕士学位。同时,也是香港企业家协会的积极会员,也是公司创建方向的营销战略顾问;同时参与制订我们的市场推广及销售策略以实现我们的目标。,John Lau-品牌顾问 John 是指南针机构策略顾问之一。他曾任法国凯捷咨询香港区城的策略总监。作为策略顾问,他在传媒界有逾五年的经验,曾担当过不
7、少著名跨国企业如麦当劳、sonyericsson及港龙航空的顾问。他的特长在于协助企业建立品牌、策划拓展计划以实现推广目标。自2009年起,John就担任指南针的推广顾问,协助订立宣传策略。,我们实话实说,深信忠言逆耳指南针的解决方案基于严谨的、以事实为根据的方法并利用我们丰富的实战经验,预期执行过程中可能发生的问题,指南针承诺:我们坚持为客户的商业信息保密 确保客户获得持续、有利可图且长期的增长 确保战略合作伙伴的投资回报创建灵活的工作环境,促进员工的职业发展通过一种开放、协作的方式,使我们的客户与合作伙伴受益于我们的专业知识 除此之外,我们还提供一整套标准化的共享价值观指导我们的业务决策并
8、形成我们的企业文化。这些价值观的实践可以从我们的协同管理关系、衡量我们工作的标准和公司社会职责中得到充分体现。,协同管理关系为您成功之路领航指南针能为客户提供长期的外包服务或在短期服务结束后移交给客户如果合适,我们还进一步帮助企业决策这意味着从根本上改变企业,所谓的“协同管理关系”我们致力于将理论结合实战,并转化为可以付诸行动的真知灼见,我们的客户来自全国各地的珠宝零售商,我们一直为客户递交优异的解决方案,提供远超客户期望的质量,帮助客户培养人才,对员工进行合理组织及高水准的培养,使之高效工作;每一位派驻的店务顾问都以“协同管理”的模式参与管理,使客户的管理更加合理、细致、标准、统一;制定可持
9、续发展的营销策略和快速实现的促销方案。在汇集大量珠宝品牌加盟数据的基础上,我们携手全球第三大管理咨询研究机构:合益集团(Hay Group)共同打造中国珠宝行业特别报告,为我们的潜在投资客户创造共享的有效信息平台;通过量身定制,采用最为高效的方式使客户突破固有局限,从而取得预期成果。指南针通过协同管理关系的方式以帮助客户获得更好,更快,可持续的成果。试想一下这样的工作环境店务顾问认真聆听您的需求,同时诚实的按照实际情况进行反馈。店务顾问能够使您的工作生活变得简单轻松。业务目标清晰合理,并且得到大家的认同和共同的努力。您的员工确实和店务顾问合作愉快。,可以放心的“睡了”基于指南针的“协同管理关系
10、”我们与珠宝企业的管理层并肩战斗战胜竞争对手,获得显著而持久的经济效益,我们的优势传承自豪引领未来!作为业界先驱,我们成功地在珠宝行业发展并实施了客户协同管理关系解决方案。然而,客户要的不仅仅是解决方案,他们需要的是一个真正的合作伙伴,需要一个拥有丰富行业经验、广泛的合作伙伴关系网,以及能够提供可观数量级利益的商业伙伴。而指南针正是符合这些条件的拥有强大联盟关系网络的伙伴。我们拥有包括中国国际技术智力合作公司(ciic)、美世(中国)人力资源咨询公司、毕博(BearingPoint)管理咨询公司、深圳市万木风商贸有限公司、合益集团(Hay Group)、万博宣伟国际公关公司、射手座广告有限公司
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