桃江提案智盛同盟 108页.ppt
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1、,桃江购物中心整合推广策略,智盛同盟广告 2011-03-30,时局与定位,PART 1,今年两会确定,十二五期间将积极推进城镇化,城镇化率从47.5%提高到51.5%,这就意味着城市人口的增加,城市人口的增多将推涨城市消费量,将呼唤城市商业的增长和提升。,中国城市商业将持续繁华,信丰城市快速发展,经济水平持速上扬,社会消费迅速增长,传统商业向现代商业转型,商品以中低档为主缺乏一线品牌,信丰商业市场急待集中型的中高端商业的诞生。,信丰急待中高端商业的诞生,桃江购物中心的业态规划为面积达20000平方米,结合消费者、经营者双向需求调研,本项目定位为“中高档次、以服装、主题百货、超市为特色,结合休
2、闲娱乐及餐饮”,顺应信丰商业发展需求,满足信丰人的消费欲望,必将成为信丰城市商业的华彩名片。,桃江购物中心将填补信丰商业空白,本项目的商业属性界定为信丰首创超20000的国际BLOCK街区,集美食、购物、休闲、娱乐于一体的区域中央街区,2000余米临街面,主题式风情商业街,是信丰首个建筑风情版情景式购物中心。,桃江购物中心为信丰商业带来华丽升级,本案的广告怎样定位?,品牌属性定位,信丰首席体验式时尚街区MALL,思考原点:情境氛围、国际潮流、规模优势,我们现在的工作任务就是招商那么商业经营户的心理关心是什么他们对经商场所的要求是什么,商家与商场,PART 2,商家和我们之间合作的前提是什么?,
3、商家关心的是什么?,我们需要找到沟通点,我们的市场有什么?,商家关心什么?,在哪里开铺经商?市场成熟与否?市场规模档次怎么样?交通方便不?消费者对这个市场认可度怎么样?市场的影响力与辐射力怎么样?租金怎么样贵不贵?市场管理制度怎么样?怎么样推广和拉集客户?有哪些优惠和支持政策?,我们市场有什么?我们市场的优势吸引力在哪里?,桃江购物中心紧临大圣寺塔,大圣寺塔是信丰的精神信仰,长年香火,游人如织,既是人们心中的心灵向往,又是信丰的福泽之地,风水华脉,人气鼎盛,护佑桃江购物中心永不落幕的商业繁华。,地脉优势,优势,桃江购物中心地处信丰老城区,处于城北商圈、水东商圈、城南商圈三足鼎立的中央地段,区域
4、成熟,人流如潮,老城区商业底蕴充足,商业气息浓厚,聚集力强,在地理战略上优越于其它三大商圈,独占商业鳌头。,地段优势,优势,交通便利,三面环路,车行方便;西河大桥紧临项目,大桥是连接新老城区的重要通道之一;,交通优势,优势,桃江购物中心的商圈核心辐射为老城区周边街道,并将辐射城北、城南及水东的消费者,工业园区消费者以及信丰13乡镇的居民消费者,通畅城市联结系统和便捷的交通体系让本案发射出强大的商业辐射力,三大叠加商圈为商业的旺盛提供了强大的人气保证。,商圈优势,优势,项目总商业规模达25000平方米,(本案只有18000平米,但我们需站在25000平米的平台上),以国际商场为规划理念,立面俊朗
5、,气势雄浑,国际感强,尽显信丰商业的未来风尚,内部格局现代感强,设有自动扶梯、货运电梯、中央空调等各项现代设施,环境舒适,成为信丰商业的形象名片。,规模优势,优势,由于桃江御景的成功运作,项目在信丰具有极大的声望,知名度高,美誉度强,桃江购物中心在桃江御景的平台上应势而生,品牌形象自是高人一等。,声望优势,优势,桃江购物中心20000平米商业,规划为美食、购物、休闲、娱乐于一体,以知名百货、品牌超市等主力店为龙头,定为中高档商业,成为信丰首个高端的商业中心,形象力和影响力将成为项目拉动消费的强大动力。,业态优势,优势,专业管理公司,全面引进现代商业管理模式和管理手段,健全的消防体系和安防体系,
6、为这里的每一位商户营造了一个文明经商、守法经营、公平交易、和谐互助经营氛围。,管理优势,优势,桃江购物中心采取什么样的推广宣传策略,将决定本商业的发展高度。强势的品牌宣传推广必将吸引不计其数的商家聚集,强效的运营活动无疑是对经营商家最大的鼓励。,推广优势,优势,商家所需求的经营条件就是我们商城所拥有的我们商城所做的经营工作就是商家所想要的为商场建立起商家心中的财富形象这是我们广告创作的要略,舞台与形象,PART 3,买铺者,经营者,消费者,商业三角,经营价值,投资价值,体验价值,招商对象和范围,主力商家:各种餐饮连锁、娱乐业连锁;品牌专卖店、专业店、便利店:如休闲酒吧、咖啡厅等;各类银行等服务
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