网嘉社区o2o平台介绍v40图文.ppt

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1、网嘉WeBest社区O2O平台解决方案,Copyright WeBest,1,风口的O2O到家服务,2,社区到家O2O模式发展分析,3,网嘉O2O解决方案,目,录,CONTENTS,1,风口的O2O到家服务,O2O到家服务概念,01,O2O即Online to Offline，是指将线下的商务机会与互联网、移动互联网相结合，让互联网成为线下交易的前台，是在生活消费领域通过线上（Online）和线下（Offline）互动的一种新型商业模式。O2O到家服务O2O到家服务是指消费者在线上选择相应服务，由服务提供商或者在平台进行注册的服务提供者上门到家提供服务。目前，已经有多项服务可以提供上门到家服务

2、，具体包括：家政、洗衣、维修、装修、教育、按摩、美容、美甲、美发、厨师等。,01,O2O闭环系统O2O闭环系统是消费者实现商品和服务的购买，消费，享受的全过程。在此过程中在线支付是核心，互联网是平台，而实体店是交易得以实现不可或缺的承载体，是一个完全闭合的系统。,O2O到家服务概念,020闭环系统消费者,网上商店（平台）,线下实体店,订单处理,订单处理,020到家服务闭环系统消费者,网上商店（平台）,消费者家里,02,O2O到家服务行业概况,庞大的用户基数是O2O行业得以快速发展的前提iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，截止2015Q2，中国手机网民用户规模达到6.57亿人，

3、中国智能手机用户达6.01亿人。,2.5%,2.3%,2.2%,1.8%,5.902014Q1,6.052014Q2,6.192014Q3,6.322014Q4,6.452015Q1,6.572015Q2,2015Q2中国手机网民用户规模,用户规模（亿人）,增长率1.9%,4.5%,2.7%,1.9%,1.7%,1.5%,5.322014Q1,5.562014Q2,5.712014Q3,5.822014Q4,5.922015Q1,6.012015Q2,2015Q2中国智能手机用户规模,用户规模（亿人）,增长率,数据来源于艾瑞咨询,02,O2O到家服务行业概况,预计2015年国内O2O市场规模将

4、超过到4600亿元。,562.3,986.8,1944.1,75.5%,97.0%,59.2%3095.4,4655.450.4%,10005000,250020001500,4500400035003000,5000,20.0%0.0%,60.0%40.0%,100.0%80.0%,120.0%,2011,2012,2013,2014,2015E,O2O市场规模（亿元）,O2O增长率,数据来源于艾瑞咨询,iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，2014年中国各阶段的风险投资投融资事件中，O2O及相关领域占总投资事件的9.7%。数据同时显示，O2O到家服务投资事件在O2O行业中占

5、比超过20%。,2014年O2O到家服务行业投融资事件,O2O其他市场,O2O到家服务市场,90.3%,9.7%20.5%,2014年O2O行业投融资事件,其他行业,O2O行业,02,O2O到家服务行业概况,79.5%,数据来源于艾瑞咨询,O2O到家服务用户行为分析,03,传统到家服务用户群体艾媒咨询（iiMedia Research）调查数据显示，2015年上半年，有23.6%的城市受访居民使用过传统到家服务；其中女性52.7%，男性47.3%；年龄集中在1835岁之间。,30.9%,49.1%,12.7%5.5%,传统到家服务消费者年龄分布1.8%,18岁以下18-25岁26-35岁,36

6、-45岁,46岁以上,男47.3%,女52.7%,传统到家服务消费者性别分布,使用过23.6%,没使用过76.4%,城市居民传统到家服务使用情况,数据来源于艾瑞咨询,03,12.7%41.8%,29.1%,9.1%7.3%,传统到家服务消费者月均收入情况,1500元以下1500-3000元3000-5000元5000-8000元8000以上,数据显示，41.8%的传统到,家服务消费者每月可支配收入在3000-5000元，29.1%月均消费者月均可支配收入为5000-8000元，还有9.1%的消费者收入超过8000。,数据来源于艾瑞咨询,O2O到家服务用户行为分析,O2O到家服务用户行为分析,0

7、3,O2O到家服务用户群体画像数据显示，消费者对O2O到家服务的认知度较高，65.4%的受访者表示听说过O2O到家服务。49.1%的受访者表示对O2O到家服务充满期待，愿意去尝试到家服务，有34.5%的受访者表示处于观望状态，16.4%的受访者明确表示不感兴趣。,49.1%,34.5%,16.4%,消费者对O2O到家服务的态度,新奇，有兴趣购买,一般，先观望一段时间再说没兴趣，不会尝试,听过65.4%,没听过,34.6%,O2O到家服务知晓度,数据来源于艾瑞咨询,03,购买便利，足不出户就能购买和享受自己需要的服务，是目前大多数人选择O2O到家服务的原因，另外，购物平台的产品组合多样性，价格的

8、合理性，也是促使消费者愿意购买O2O到家服务的重要因素。,65.5%,38.2%,49.1%,14.6%17.7%18.7%23.6%,乐于尝试新的应用服务质量有保证，平台对服务有更强的监管作用有折扣、优惠券或商家补贴送达按时快速产品多样，比实体店更多选择价格适合，比实体店便宜便利，足不出户就能购买和享受服务,O2O到家服务用户行为分析消费者愿意购买O2O到家服务的原因,数据来源于艾瑞咨询,2,社区到家O2O模式分析,常见的社区O2O到家服务的商业模式,NO1 实体店转型,NO2 加盟模式拓展,NO3 平台型拓展,常见的社区O2O到家服务模式,不断深入价值链更深环节,信息模式,交易模式,O2O

9、深入,服务行业互联网化革新方向,服务机构依靠互联网逐步信息化，适应在线营销，获取客户互联网平台整合线下生活服务信息，加快信息流转速度,用户开始尝试在线支付来预订相应的服务，在线交易闭环形成互联网开始改变用户的交易习惯，在线完成交易环节,互联网深入服务消费环节，将用户与服务者直接连接起来，提升了服务效率互联网从商业模式上改变生活服务市场，去中介化,未来社区O2O到家服务的发展,去中介化模式挖掘行业新价值缩短消费环节，降低行业成本将服务提供者与用户进行直接对接，精简服务链条缩短消费环节，从模式上降低了行业成本，最终达到用户、服务者和平台共同获利的三赢。供需双方优化匹配，提升资源利用率平台集聚大量的

10、用户需求和服务供给，通过LBS、大数据算法和技术手段实现最优的供需匹配，提升整个行业的资源利用率，提高价值产出。消除信息不对称，提升消费体验供需双方信息透明，通过完善的用户评价体系和比价系统消除信息不对称，服务者在这种体系下需要不断的提升服务技能和服务态度来建立自己的个人品牌，直接提升用户消费体验。,2015/6/19,大数据,大价值,41,大数据价值凸显跟踪用户消费轨迹，勾勒用户消费画像帮助商户实现精准营销，提升营销效率深度挖掘用户需求，不断升级平台和应用实时监测，快速灵活应对用户消费变化加深产业链上下游的无缝对接，实现上下游资源配置的最大合理化,1,2,3,4,5,2015年第一季度获得P

11、re-A轮投资的O2O企业,3,网嘉社区O2O解决方案,1,会员消费轨迹、会员信息资料、会员画像、会员服务评价、会员后续服务跟踪。服务评分系统、本次服务评分系统、朋友圈分享、周期性服务需求、定期活动精准推送、游戏互动、活动代金券发放,官网、第三方平台、自有APP、公众服务号：用户下单：公司提供线上下单服务项目、服务门店及时间地址、线上预约线下服务、无需排队、系统自动排好上门收货时间。减少等待时间,2,线上预约线下服务,闭环支付,微信支付、第三方支付平台、网银支付、门店支付、自有支付系统、预约定金支付用户可以选择在线支付、服务后支付、门店支付、微信支付。无需排队支付、方便快捷。,3,服务评价、跟

12、踪、会员管理、数据分析、粉丝互动,01,网嘉社区O2O解决方案,可追踪、可衡量、可预测,提高优质服务体验,独立APP,微信二次开发,微信公众服务号,粉丝沉淀,客服服务,会员管理,配送到家,到店引流,活动推送消息模式,消息模式,产品销售,微信支付,全天候取送,服务全程监控,LBS定位,签到确认,预约服务,传播互动,支付闭环,数据化支持,扫一扫,支付,转发传播,或者现金支付,盈利点多样化，带来更多的客户和收益,网嘉社区O2O,收入方式单一，受地段和客户数量限制,传统家电维修,网嘉社区O2O模式盈利分析,客户,客户数量受限，几乎全部为地缘性客户,盈利,收入单一，几乎全部为家电维修获得收益,客户,扩展客户范围，服务多样化覆盖范围更广,盈利,收入多样化，广告、商品销售、服务、家电回收等,发展,盈利单一，抗风险能力差，竞争力弱,发展,盈利力强，市场竞争力强，发展性更好,传统家电维修模式,网嘉家电维修O2O,对比分析,传统家电维修,网嘉家电维修O2O,服务客户,地缘性客户,客户范围广，更可通过平台复制化服务,客单价,客单价透明度不高,增强透明度，扩大客户群,盈利收入,收入单一,多样化，复制化、更多资源整合,投入成本,投入高、受地段影响,轻资产运作，无门店运作,服务体验,体验差，一锤子买卖,无需等待、可跟踪服务、体验好,THANKS,