提高负荷预测准确率.ppt

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1、提高铁岭地区电网短期负荷预测准确率,铁岭供电公司电力调度控制中心QC小组,LOGO,前 言 电力系统短期负荷预测是从已知的用电需求出发，考虑政治、经济、气候、电力系统发供电设备检修等相关因素，对未来一周内的用电负荷需求做出的预测。短期负荷预测是电力系统调度、实时控制、运行计划的前提，是一个电网调度部门所必须具有的基本信息。提高短期负荷预测技术水平，有利于计划用电管理，有利于合理安排电网运行方式和机组检修计划，有利于节煤、节油和降低发电成本，有利于提高电力系统的经济效益和社会效益。因此，短期负荷预测已成为实现电力系统管理现代化的重要内容。这是我们这次QC攻关课题的意义所在。,LOGO,LOGO,

2、小组简介,制表人：吴亮 时间：2012.11.24,LOGO,成员简介,制表人：吴亮 时间：2012.11.24,LOGO,选题理由,1、公司要求：为提高企业经济效益，及时掌握市场信息，准确把握市场需求状况和发展趋势，正确制定发展战略和营销策略，提高负荷预测准确率是一个重要而且必须解决的问题。,LOGO,铁岭供电公司所辖电网负荷基数小,用电结构比例不合理。2011年大工业、非普工业、非居商业、居民生活、农业生产用电量所占比例分别为？。工业负荷比例小，相对较为稳定的负荷较少，居民生活、商业非居、特别是空调负荷用电量比例很大，而这部分负荷的稳定性极差。,选题理由,LOGO,LOGO,通过对2009

3、年4-8月份造成影响负荷预测准确率低的数据进行调查统计：,制表：马汉亮,LOGO,从图表中可以得到影响负荷准确率的关键因素是居民、商业、非居客户用电无规律性，难以控制。,LOGO,影响负荷预测准确率低的数据统计调查表：,制表：盛雪莲,LOGO,1、目标：本小组的课题目标是根据市公司要求，结合现场调查情况，我们将目标定为：使负荷预测准确率提高至95%。请见目标值比较图:,四、目标制定,制图：马汉亮,LOGO,2、目标值分析：,1,2,3,4,市公司提出的要求是建立在大量的数据统计上的，说明指标达97%是合理的。,调度自动化系DF8900正在完善期，为准确预测提供了有力的技术支持。,通过调查分析，

4、影响负荷预测准确率的技术难题通过努力可以解决，因此可以达到目标。,有公司各级领导的大力支持，小组成员对课题的完成充满信心。,LOGO,依据现状调查中主要问题和实施中可能遇到的实际问题，我们QC小组进一步从人员、设备、管理、环境四大要素入手，进行深入、细致的分析，找出影响负荷预测无规律因素。为找到主要原因，我们对上述各因素进行要因分析如下：,五、要因分析,LOGO,历史资料无制度化管理,缺乏历史资料积累对比,现有负荷上报方法功能有限,没有对环境影响应变处理能力,无约束机制,责任心不够,专业培训时间少,变电站电量信息无法时时采集,没有建立变电站电能量采集系统,专变负控系统没有建设,公变负控系统缺少

5、维护,没有建立负荷控制系统,负荷增长过快,负荷中心转移过快,外出务工流动人口多,空调负荷增长过快,LOGO,主、次原因分析表,制表：盛雪莲,LOGO,结论：主要原因有5条，但考虑到负荷控制系统、电能量采集系统短时间内不可解决，最终归结有以下3条为主要原因：,无约束 机制。,缺乏历史资料积累对比。,负荷增长过快。,主要原因,LOGO,针对上述主要原因，结合实际情况，制定要因对策表,六、制定对策,制表：陈长华,LOGO,对公司历史资料进行收集；,对收集的历史资料进行分析；,对收集的资料进行备份。,对策实施一：,七、对策实施,LOGO,对策实施二：,LOGO,对策实施三：,2,3,2、大客户经理定期

6、电话或走访当地大客户，了解其生产经营和用电需求情况。,3、公司业扩专责按周将公司业扩报装情况发至生产、调度以及电力市场管理专责。,LOGO,八、效果检查,一、目标检查：对策实施后，铁岭公司用电得到有效的管理和控制，我公司负荷预测准确率得以明显提高，2010年公司负荷准确率为96.93%，较09年负荷准确率90.6%，提高了9.43个百分点，较目标值提高了1.93个百分点，如下图：,LOGO,制表：盛雪莲,LOGO,LOGO,九、巩固措施,制定了负荷预测分析制度。,制定了负荷预测报告会审制度。,市场负荷预测有专职负责，保证各用电管理单位按时上报相关预测数据,公司营销部定期将月、季、年度预测报告挂

7、网，供用关单位共享。,为了使活动成果有效保持，本小组制定了一系列的巩固措施。,制定了负荷预测信息核对制度。,LOGO,十、活动体会及今后打算,通过本次活动，使我们对电力市场需求预测管理有了全新的认识，提高了我们的学习能力、协作能力；在活动中各成员分工协作，各展所长，充分发挥了主观能力性，增强了成员的团队协作意识；本次活动解决了一些实际问题，也提高了我们的业务技术水平。,奋斗,LOGO,通过此次小组活动，小组成员对活动前后效果进行比较，请见下表：,制表：盛雪莲,LOGO,请见雷达图：,LOGO,今后打算：通过本次QC活动使我们小组在协作精神、技术水平、团体意识、参于意识、进取心上均有所提高。我们将不断努力，保持一颗进取、向上的心，为企业创造出更好的经济效益，也能更好的实现自身价值。,Thank You!,发布完毕请各位评委、领导批评指正！,