CTR方正集团媒体广告投放及效果竞品分析报告.ppt

《CTR方正集团媒体广告投放及效果竞品分析报告.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《CTR方正集团媒体广告投放及效果竞品分析报告.ppt（44页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、广告投放及效果竞品分析报告,致：方正集团撰写：CTR 媒介智讯,数据说明,研究品类台式电脑、笔记本电脑重点品牌方正及其竞品数据周期2007/1/1-2007/3/31目标人群20-40,媒体范围电视、平面、户外、广播数据来源CTR MI广告监测、CSM收视率调查数据单位广告花费数据以人民币刊例价计算,目录,第一部分：总量行业广告总量及构成 P5第二部分：电视广告及效果电视媒体投放情况及效果 P11第三部分：平面广告平面媒体广告投放情况 P29第四部分：户外广告 P36第五部分：广播广告 P40,第一部分：总量,竞品花费总量&广告构成,惠普、神舟以近8000万的广告投放量占据该竞品组23%的市场

2、份额，稳居行业领头羊的位置；方正以5870万的投放量位居第三，占整个竞品组广告花费的17%。神舟、方正以台式机为主，惠普、戴尔以笔记本为主，华硕、THINK只投放笔记本广告，联想、海尔兼顾台式机和笔记本。,07年Q1方正及竞品广告构成,07年Q1广告总量占比,各类别的构成,方正占台式机广告总量的32%，与神舟并列第一，优势明显。方正台式机广告超过笔记本广告。笔记本电脑主要有惠普、神舟、联想、华硕、THINK投放广告，方正占4%份额。台式电脑除方正、神舟外还有联想、惠普、戴尔较多投放广告。,06年方正及竞品类别构成,花费月度分布,方正,07年Q1方正及竞品广告花费月走势,和竞品相比，方正广告投放

3、花费月度走势相对平缓，从8月开始方正投放量有小幅减少，进入07年，1-3月广告比去年同期增幅约10。联想广告投放波动明显，寒暑假是其广告投放两大高峰，进入07年大幅减少广告投放量。惠普、神舟比去年同期大幅增加广告投放。,媒体投放构成,神舟一直以电视媒体为主，惠普、方正、华硕采用以电视为主，平面、户外为辅的策略。戴尔、THINK的广告投放则以平面媒体为主，戴尔主要以报纸为主，THINK报纸杂志均有较大投放比重，而清华同方、TCL集中投放户外。联想，报纸电视并重，户外广告也较多。,07年Q1方正及竞品的媒介策略,竞品区域策略,07年Q1方正及竞品广告投放媒介策略,神舟主要投放全国性媒体，除清华同方

4、、TCL外竞品组各品牌主要选择全国性媒体和华东地区投放广告。惠普、方正、联想、华硕、THINK、海尔，TCL同时也在华南有较大量的投放比重，清华同方在华北地区有较大的投放比重。,第二部分：电视媒体广告投放情况,竞品花费总量&广告构成,在电视媒体投放上，神舟以0.8亿广告投放量占据该竞品组39%的市场份额；方正以3400万的投放量位居第三，占整个竞品组广告花费的17%。方正以台式机广告为主，惠普、华硕广告投放以笔记本为主，神舟、联想笔记本总量超过台式机；戴尔、THINK、TCL未投放电视广告。,07年Q1方正及竞品广告构成,07年Q1方正及竞品广告占比,电视花费月度分布,方正,07年Q1方正及竞

5、品广告花费月走势,方正电视广告花费整体高于竞品平均，07年1-3月广告总量超过去年同期。联想波动较大，07年1-3月大幅减少广告总量。神舟、惠普大幅增加广告总量，占据第一，二位。,媒体投放构成,方正以省台为主，CCTV、市台兼顾的广告投放策略。神舟仅在CCTV投放广告，惠普以直辖市台和省台为主。联想在中国教育台有较多投放，其次是直辖市、省台和CCTV，此外还投放阳光卫视。华硕以直辖市台、省台为主；海尔集中投放CCTV，清华同方主要投放省台、市台。,07年Q1方正及竞品的媒介策略,电视广告投放情况及效果,CCTV&卫视广告效果总量,在CCTV和卫视，方正主要投放15秒广告；方正以竞品组16的份额

6、获得133单位15秒加权GRPs，占据竞品组广告总效果的17%。神舟主投15秒广告，以57的花费份额得到510单位15秒加权GRPs，占据68份额；惠普主投30秒广告位居第三，联想、华硕、海尔分列第四至第六，其他品牌未投放广告。神舟主投台式机兼顾笔记本，方正主投台式机，惠普、联想、华硕以笔记本为主；海尔以台式机为主，兼顾笔记本。,07年Q1方正及竞品广告构成,07年Q1方正及竞品广告占比,广告效果单位：GRP15,CCTV&卫视广告效果月度分布,方正,07年Q1方正及竞品广告效果月走势,和去年同期相比，除惠普增加广告投放外，各品牌均减少CCTV&卫视的广告投放神舟、联想、海尔广告量相当于去年的

7、66、25、10，广告效果相当于去年的55、5、4。方正和去年同期相比，花费相当于去年的70，广告投放效果相当于去年53。TCL、THINK等今年未投放广告。,广告效果单位：GRP15,CCTV成本控制,卫视等成本控制,直辖市成本控制,直辖市成本控制,直辖市成本控制,省台成本控制,省台成本控制,省台成本控制,城市台成本控制,各市场广告效果,说明：GRPs；省网；CCTV卫视省台,07年Q1电视媒体广告效果区域分布,总的来看，神舟、联想、海尔、方正在各市场均取得较好的收视效果。,图说明：线条越往外，说明花费占比越优,花费单位：万元,各市场广告效果,江西、山东、河北、湖南等市场，方正较有优势。CC

8、TV对各市场影响较大，神舟以CCTV投放为主，在各市场优势较大。,07年Q1电视媒体广告效果矩阵图,第三部分：平面媒体广告投放情况,竞品花费总量,戴尔、联想、方正、惠普、THINK，平面媒体的广告投放量前四位品牌，占据了竞品组88份额。各品牌以报纸广告投放为主，杂志投量较少。报纸方面，联想、方正、清华同方、海尔、神舟，广告投放以台式机为主；戴尔、惠普，笔记本广告量超过台式机。杂志方面，THINK广告投量最大，全部投放笔记本，联想、戴尔、惠普、华硕、方正也有较多杂志广告投放，方正杂志广告主投台式机，其他品牌笔记本台式机各半。,07年Q1方正及竞品平面媒体广告投放情况,广告花费月度分布,方正,07

9、年Q1方正及竞品广告花费月走势,和竞品相比，方正平面媒体广告投放花费月度走势相对平缓。广告花费整体高于竞品平均。联想广告投放波动明显，07年平面广告总量较少。戴尔比去年同期广告量略增。惠普，1月大量投放广告，2月3月骤降。,媒介类型,07年Q1方正及竞品平面广告面积,单位：平方厘米,方正平面广告面积最多，位居第一；集中在地方大众投放，IT也有较多投放。联想、戴尔广告总面积仅次于方正，以地方大众为主，戴尔投放较多IT，联想投放较多杂志。惠普、THINK平面广告面积总量也较多。,主要竞品投放前3大平面媒体,IT,行业,花费（元）,主要竞品投放前3大平面媒体,数据统计：2006/1-2006/12（

10、所有报纸、杂志）,地方大众,全国大众,花费（元）,地方大众广告面积,07年Q1方正及竞品平面广告面积,在地方大众媒体，方正广告面积最大，主要分布在华东、华北。竞品组中，各品牌也以华东、华北为主。THINK、联想、惠普、戴尔、清华同方也在地方大众投放较多广告。,第四部分：广播媒体广告投放情况,竞品花费总量,联想以456万广告投放占整个竞品组52的市场份额；方正仅次于联想，以173万20份额占据竞品组第二；华硕占据18的份额位居第二；惠普、THINK也有一定的投放量，TCL、海尔、清华同方、神舟未投放广播广告。产品方面，联想的台式机广告比笔记本广告略多，方正80的广告花费投放台式电脑；华硕、惠普、

11、THINK只投放笔记本广告。,07年Q1方正及竞品广播媒体广告投放情况,行业花费月度分布,方正,07年Q1方正及竞品广告花费月走势,和去年同期相比，方正广播广告增幅明显，仅次于联想，位居第二；1月投放最多，2-3月略低。联想广告波动明显，在06年12月-07年1月大幅增加广告投放，07年2-3月回落。惠普，07年大幅增加广告投放，位居第三。惠普、THINK也有一定的投放量，TCL、海尔、清华同方、神舟未投放广播广告。,竞品组各品牌媒体选择侧重不同，联想以全国性广告为主，在各城市主要投放当地的交通台，其中上海较多投放量，北京、广州也有一定投放量。方正在上海投放最多，集中在东广音乐频率，全国性也较

12、多，此外还投放北京和杭州两个城市。惠普主要投放中央三套音乐之声和中国国际FM91.5。,媒介类型,07年Q1方正及竞品广播媒体分布,第五部分：户外媒体广告投放情况,竞品花费总量,联想在户外媒体的广告投放量最大，占整个竞品组28的市场份额；惠普、THINK、清华同方在户外媒体上也有较多投放；方正高于华硕、海尔、TCL、神舟、戴尔，排名第五位。产品方面，大多数品牌主要投放笔记本广告，如联想、THINK、华硕、TCL、海尔等；此外，惠普、清华同方、方正重点投放台式机，在笔记本也有一定投放比重。,07年Q1方正及竞品户外媒体广告投放情况,行业花费月度分布,方正,07年Q1方正及竞品户外广告花费月走势,

13、和竞品相比，方正广告投放花费月度走势相对平缓。和去年相比，惠普、清华同方大量增加户外广告投放，TCL减少广告。联想广告波动明显，07年投放高峰在2月(春节)，其他时间较平均。,主要竞品各城市投放总量,城市排列依花费大小降序,07年Q1方正及竞品户外各城市投放总量,媒介类型,07年Q1方正及竞品户外规格,各品牌在户外，主要以看板广告为主。联想还投放较多候车亭和灯箱广告，Think还投放擎天柱广告。方正以看板、指路牌广告为主。惠普投放较多阅报栏广告，清华同方投放较多翻转板广告，戴尔主投地铁广告。,报告小结,2007年第一季度，惠普、神舟以近8000万的广告投放量各自占据该竞品组23%的市场份额，稳

14、居行业领头羊的位置；方正以5870万的投放量位居第三，占整个竞品组广告花费的17%。其中，神舟、方正以台式机为主，惠普、戴尔以笔记本为主，华硕、THINK只投放笔记本广告，联想、海尔兼顾台式机和笔记本。神舟以电视媒体为主，惠普、方正、华硕采用以电视为主，平面、户外为辅的策略。戴尔、THINK的广告投放则以平面媒体为主，其中戴尔主要以报纸为主，THINK报纸杂志均有较大投放比重；清华同方、TCL集中投放户外。联想，报纸电视并重，户外广告也有较大量投放。神舟主要投放全国性媒体，除清华同方、TCL外竞品组各品牌主要选择全国性媒体和华东地区投放广告。惠普、方正、联想、华硕、THINK、海尔，TCL同时也在华南有较大量的投放比重，清华同方在华北地区有较大的投放比重。,