威海家天下房地产项目全程营销策划报告115PPT.ppt
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1、威海家天下项目报告,目录,家天下的诠释与演绎,区域环境研究结论项目SWOT研究项目定位投资分析可行性结论广告秀稿,何谓家天下?,我爱我家。以家的概念构筑社区的温馨和牵挂,使社区赋予了传统的美德。家天下,承袭中古时代的韵味,强调项目与众不同的文化概念,使现代原本松散的家庭结构,有了一丝丝温暖。“伦理社区”,从现在开始!,家概念的传播,家天下充满阳光的亲情社区。家天下尊老爱幼的文明社区。家天下与业主共同协造的威海生活典范。家天下为生命而喝彩。,家是永恒的胜局,是传播神圣的美。“家天下”正是传播了这种美,传达了社区的文化品位。,家天下,从现在开始,一切从家国开始,方有梦想天下!,目录,家天下的诠释与
2、演绎,区域环境研究结论项目SWOT研究项目定位投资分析可行性结论广告秀稿,项目概况,位置:威海旅游度假区长江街南侧工商行政管理周边。规划设计:多层、小高层、商业网点。,项目地块,占地面积:80040平方米总建筑面积:128064平方米其中:多层:70840平方米小高层:47224平方米商业网点:10000平方米容积率:1.72绿化率:39%停车位:280个其中:地下停车位:130个 地上停车位:150个,威海环翠省级旅游度假区(张村镇)位于威海市区西海岸,是距市区最近和最有发展潜力的行政区域之一,是一个以工业为主体、商住旅游业为两翼的新型工业新区,其发展定位是“威海市环翠区的新城区”、“韩国加
3、工制造业的集中区”、“国内转移资本的聚集区”、“高新技术产业的密集区”和“休闲旅游度假区”。,项目地块的区位价值区域定位,环翠区新城区、韩国加工制造业的集中区、高新技术产业密集区、休闲旅游度假区。,人均财政收入、引进国内外资金、出口创汇、固定资产投资、居民纯收入等多项经济指标位居威海市前列,是威海市经济发展速度最快、最具发展活力的区域之一。,项目地块的区位价值经济现状,项目地块的区位价值发展潜力,从经济技术开发区到旅游度假区的环海公路将开通,及直接从经济技术开发区至度假区的穿山的公路也在政府的规划中,将度假区与中心区和经济技术开发区联系更加紧密,特别是据传环翠区政府将向度假区迁移,这对本项目的
4、所在区域的提升将起着非常重要的作用。,区际联系逐渐加强,形成城市发展互补优势。,项目所在区域商业比较成熟,沿长江路商业繁华,分布了大量专业市场和大型商场超市及沿街商铺,形成该区域最有价值的商圈,商业价值优势也十分明显,这对本项目开发部分商业物业将有重大的意义。,项目地块的区位价值初级商圈价值,项目所在区域配套相对成熟,商业、学校、医院林立,度假区医院、众康堂大药房、建城购物广场、威海第七中(初中)、利百佳超市、三联家电、威海糖酒超级市场、威海国际渔具城,为项目开发奠定一定的生活配套基础。,项目地块的区位价值城市配套正逐渐形成,项目价值标号分析,项目价值标号分析,我司初步认为本项目宜开发中低档综
5、合项目,以住宅为主,兼顾商业项目开发,最大程度上创造利润空间。,本项目不具备做高档住宅的条件;本项目商圈价值较为明显;本项目周围开发的大多为低档项目;,目录,家天下的诠释与演绎,区域环境研究结论项目SWOT研究项目定位投资分析可行性结论广告秀稿,项目优势因素,区位优势,项目位于度假区的中心位置,生活配套齐全,生活圈已经形成,大环境相对较好。旅游资源丰富(里口山自然风景区、中央电视台威海影视城、世界渔村等)。,商圈优势,项目周围成熟商圈已经形成,商业价值非常明显。如渔具城、百货超市等。,项目优势因素,规模优势,项目占地面积120亩,规模较大,一方面降低开发成本,另一方面有利于市场造势,也有利于打
6、造精品项目。,地价优势,本地块地价相对低,若结合商业项目开发,价值相对较高。同时也反应了本项目的开发潜力及可塑性。,项目劣势分析,项目外围基本上没有什么景观优势,因此项目内部景观配套必须做好。,项目所在区域建区不久,各项城市建设尚未成型。,除40亩外,另80亩需拆迁,拆迁成本过高,阻力过大,建议由政府出面解决。,紧邻长江街,污染、噪音比较大,规划时注意住宅的安排。,项目机会点分析,环翠区区政府将加大对旅游度假区的建设,这将大大提高本项目的区位优势,也刺激了该区域的房地产市场。,从经济技术开发区到旅游度假区的环海公路的规划,加快了区域与区域之间的紧密联系,为旅游度假区的发展带来新的机遇,同时一定
7、程度上也会吸引大量的置业者到度假区来投资置业,随着旅游度假区经济的发展和大量日韩公司的进驻,带动该区域的人口发展很膨胀,同时也刺激了房地产市场的需求,为本项目的开发带来无限的机会。该外来务工者居多,大多是东北人,特别是黑龙江的打工族最多,他们在旅游度假区工作多年,有一定的积蓄,喜欢在此定居,因此未来房产市场需求依然巨大。,项目机会点分析,根据我们定向调查的结果表明,希望在威海购房者占到70%以上,说明未来旅游度假区的的房地产开发还有一定的市场。,随着环渤海经济圈的形成和威海城市地位的逐渐提高,外地投资置业者的数量将不断增多,因此开发旅游型地产在该区域还有一定的机会。,张村过去是个乡镇,如今建区
8、后,面临着城市化改造,必将有大量的农业人口成为城市居民,因此他们对商品房有一定的需求,这对本项目开发无疑是个有利的机会。,旅游度假区较之威海其他几个区域商品房价格相对低得很多,在房价上有很大的优势,增长潜力也较大,因此吸纳大量的中低层消费者,另一方面也将吸引大量的投资者和度假者。,综合分析:威海旅游度假区的房产开发在 外部环境上存在很大的机会点,但必须把握时机和开发定位,方能将这些机会很好的利用。,项目困难点分析,近几年来,威海房地产开发速度过快,市场承受能力相对较小,未来开发存在一定风险。,威海市人口较少,其本市人口消化力不够,特别是度假区,因此市场必须向外转移,结合旅游地产的开发模式,吸引
9、外地投资置业者。,本项目开发部分商业虽然符合项目的地段特征,但市场风险依然存在,从目前几个运做的专业市场来看并不是很成功,因此必须对商业这一块需要一个准确的评估和判断。,旅游度假区空置房较多,市场泡沫成分很大,因此开发时宜走精品路线和特色路线,避免市场上的产品产生雷同,化解市场风险。,目录,家天下的诠释与演绎,区域环境研究结论项目SWOT研究项目定位投资分析可行性结论广告秀稿,准确定位 制胜在先,从4C的角度来把握客户需要,从4P的角度来制定营销工具,C&P定位系统,市场定位-orientation,C&P营销定位系统-Customer,是否有购房意向?,只有实施多项定位,寻求郊区项目上的突破
10、,开发符合市场的产品,才能从根本上规避本项目的开发风险。,郊区化房地产开发伴随着城市发展的进程,针对郊区项目的开发定位,应从多个方面进行考量。升值潜力,乃是制胜的法宝。,挺进郊区化,“郊区”是中心城市行政边界以外的邻接地域,主要是城市化地区核心以外的城市边缘。30分钟车程的称为城乡结合部,30分钟车程以上的称为远郊,一部分为景区等。位于这些区域内的住宅统称为郊区住宅。,何为住宅郊区化?,距离市区30分钟车程左右,郊区住宅远离城市,大大避免了城市的噪音、尾气污染,有的高端化郊区别墅住宅更位于风光秀丽的景区,空气清新,视野开阔、风光媚丽,是具有田园气息的住宅。,何为住宅郊区化?,空气清新,环境优美
11、,郊区住宅由于土地供应充足,土地价格低,使得开发商成规模化开发成为可能。目前,国内郊区化住宅的规模主要在20万平方米以上甚至数百万平方米,聚集着数以千计乃至更多的住户。,何为住宅郊区化?,社区规模大,人口多,因为远处郊区,为满足住户的日常生活需求,社区的配套设施譬如学校、银行、超市、邮局、会所等成为开发商必备的开发内容之一,而大面积的土地也为配套设施的建设提供了可能。,何为住宅郊区化?,配套齐全,由于郊区住宅首先是城市中高产阶级为逃离市中心不断恶化的环境所作的一种选择,那么它首先在环境和舒适度方面要超过市中心的公寓。因此环境优美,布局分散,低密度和户型舒适是这类住宅的特点。,何为住宅郊区化?,
12、低容积率、低密度,郊区化经典大盘赏析,名 称:星河湾规 模:占地约80平方米;国际大师亲手 设计交楼标准;星河湾番禺执信 中(小)学占地8万多平方米。类 别:别墅、小高层、高层位 置:番禺迎宾路沙溪大桥南岸总 户 数:7250户,郊区化经典大盘赏析,名 称:西安紫薇田园都市立地位置:长安科技产业园内项目背景:2002年中国住宅创新夺标评审会 上获:“社区规划示范楼盘“,在 2002年全国人民环境住宅规划设 计评比中荣获环境金奖。规 模:2200亩总占地面积类 别:多层、小高层、高层、别墅,郊区化经典大盘赏析,万科-东海岸,郊区化经典大盘赏析,名 称:广东.碧桂园.凤凰城立地位置:离广州市中心公
13、里 坐车30分钟时间项目背景:碧桂园集团的第九个楼盘规 模:1.2万亩定 位:中产阶级经济型别墅,住宅郊区化趋势判研究,城市化进程已经完成,郊区化是发达国家城市居住区位变化的共同趋势在城市化后期具有一定的必然性。,完全住宅郊区化的国际标准之一,根据地理学家诺瑟姆“S”形曲线原理,中国沿海率先进入城市化增长期全国正处在城市化中期加速发展阶段,2003年,全国城镇人口达6.7亿,城市化水平达47.6%,住宅郊区化趋势判研究,城市中心房价下降,郊区房价上升,当前的“住宅郊区化”不是国外的“城市空心化”,目前国内一类城市还未达到,全国更不可能,完全住宅郊区化的国际标准之二,城市空心化现象首先出现在西方
14、城市化水平较高的发达国家,原因多方面。首先,城市化水平的提高,在城市快速发展的同时,出现了日益严重的“城市病”,交通拥挤、住房紧张、污染严重、社会秩序和治安状况不良等等,燃起了人们对亲近自然生活的渴望;其次,高速公路、地铁、地下管网等城市基础设施向外延伸并进一步完善,使城市空心化成为可能。,美国20世纪50年代“城市空心化”现象,中产阶级耗不起,成功的富人更耗不起,只有闲人花得起。,距离市区车程1.5小时左右(国际标准),完全住宅郊区化的国际标准之四,住宅郊区化趋势判研究,试看中国城市发展“八大病症”,城市发展理念缺乏可持续性,绝大多数城市特别是大城市正在走一种高成本低效率的“逆城市发展一般规
15、律”、无法持续的发展道路。,住房群体在城市的分布结构不合理,高收入者或社会经济地位相对高的居住群体集中在城市中心区,而中低收入者被逐步向非中心区特别是郊外分散。而在国外,中低收入者多数居于中心区的外围,离工作地方较近。,对汽车进入家庭的速度预估不足,在城市建设时考虑的是只走公共汽车和少数的作为奢侈品的小汽车,根本没有预估到家庭汽车将会成群结队地拥上大街,市中心房屋密度过低,在世界大城市中,中国是单位国土面积的人口密度较低的,几年前北京仅2000人左右(km)2,上海也不过4000人左右(km)2,这种房屋建设的低密度破坏了城市进化的正常秩序。,市中心建许多封闭式小区,这是一种“移花接木”的错误
16、,“封闭式小区”是西方郊区化的产物,国内房地产商们的原版移植、拿来主义,使城市的住房间道路阻隔,阻碍了交通网络高密度的过程。,把公交优先等同于公共汽车优先,公交优先是指公共交通运输的各种工具优先,其中在大城市特别是国际大都会发挥着核心公共交通的作用的是地铁,中国的大城市发展地铁严重滞后,且一些地方上的地铁项目多是修轻轨为主。,“病”之危害,不及时改变以上高成本低效率的城市发展模式,中国的大城市在交通上将面临普遍性危机,将对中国的城市化将产生巨大的负面影响。,一是应对市中心区楼房和道路实施一揽子“加密计划”。二是应建设较多的由中心城区向郊外辐射的大路,把推进市区的高密 度化与郊区的相对稀疏化结合
17、,优化居住结构。三是集中化休闲的场所(如绿化带森林公园大广场)应向中心区的外围、郊区化转移,以引导人流动向,从而纾解中心区的交通拥堵压力。,结论:住宅郊区化,虽不是遥不可及,但与我们有距离!,中国所谓的住宅郊区化浪潮,并未真正来临!只是浪潮席卷前的温热、风暴来袭前的预告,不是狂风骤雨式,而是毛毛细雨式。是偶尔的“郊区起义”,不是“造城运动”,住宅郊区化,离我们还有一段距离!随着中国经济的进一步发展、轿车的逐步普及以及城市的规范化发展,住宅郊区化的旺期才会慢慢到来。,危机即转机,关键在于定位!,定位不是对产品本身做实质改变,而是对市场的发现!好的定位容易形成竞争优势!但其不是竞争优势!,本项目定
18、位应结合郊区化地产开发模式及旅游地产开发模式,同时适应本土化经营路线。,新城市中心 生态养生名宅,项目命名建议,迪尚捷年家天下家天下欧洲小镇威海新都第一家庭品茗生活小城故事,主推项目名称,家天下,“齐家,治国,平天下”家者,乃成功之基石也;家者,乃拳拳之心也;家者,乃一杯浓浓的茶也。古往今来,纵谈经纬,家无不成就芸芸众生不老最后的归宿。在中 国,家不只是种概念,不仅仅是房子的空壳,它更象征着中国传统的伦理观念。家,是靠山,是人类历史的里程碑。家,属于人类共生的团体,是恒久不变的信仰。家,是建筑的灵魂,也是建筑的社会法则。,本项目以“家”的理念进行开发,更符合了当代养生居住的潮流。,项目市场定位
19、,集生活休闲娱乐购物养生度假为一体的新城市中心生活圈。,旅游度假区是目前威海房产开发最不成熟的区域,未来开发存在很大机遇,同时也伴随很大的风险主要是因为政府对该区域的规划力度不够,市场不确定因素较多。同时该区域低档项目开发几近饱和,因此完全开发低档住宅虽然风险较小,但利润不高,竞争压力也很大。因此建议该区域房产开发走规模化中档旅游地产为主,结合郊区地产开发模式,完善内部配套设施,解决交通问题,最大程度降低开发风险,一方面吸引投资者和旅游度假者,另一方面也吸纳本地置业者,采用产品差异化的路线,借用旅游地产的配套优势,吸引一些长期居住者,最大程度上争取市场,但要注意面积和总价(投资者购买目的为度假
20、及升值)。,关于“生活休闲娱乐养生度假”,本项目位于旅游度假区中心繁华区,生活配套相对齐全。休闲娱乐是现代生活重要的元素,也是本项目所必须有的特征。养生度假主要体现本项目的区位特征,同时符合市场主要目标客群。本项目位于旅游度假区,其中很大一部分客群是来自东北的置业者,而且大部分是老年人,他们喜欢度假区的生活环境,并选择在这里养老,这一部分人将是本项目的主要目标客群。,关于“新城市中心生活圈”,政策向这边倾斜,新的城市中心将形成。以城市级的高度战略为起点。抓住区域目标定位,锁定客群范围,辐射周边区域。环海公路、与经区的隧道的连通,为度假区的发展带来新的契机 项目位于旅游度假区中心位置,因此新的城
21、市中心非本项目莫属。从各个方面考量,本项目将具备独一无二的新城市生活圈的地位。,关于“购物”与“生活圈”,本项目占据良好的商业氛围,初级商圈在一定程度上基本形成。良好的商业氛围与生活氛围结合在一起,为本项目带来巨大的 商业价值。,支持点一:对于开发商而言,本项目在此市场定位下具有丰富的可延续副主题卖点,可有利的减轻竞争对手的抄袭所带来的风险,保持领先地位。支持点二:为市场强烈需求的一种良性回应,更为改变区域生活环境缔造提升到产业链品牌与双效应最大化的基点。,项目形象定位,新城市中心首个大型标志性纯生态养生亲情社区,在市场定位为指导原则下,针对本项目所提出的市场定位,结合本项目地块所处的特殊地理
22、位置、规模与特定目标消费人群的潜在消费意念与广阔的潜在消费市场需求空间等有利优势资源整合,我们将形象定位划分为两大互动组合部分。,关键词汇解释:,新城市中心:定格于极具升值潜力的区域级战略市场的战略高度起点。首个:唯一、第一个、拥有得天独厚的综合优势的一个。大型:建筑物的风格、气势、规模优势的最直观的阐述。标志性:综合优势战略高度起点,未来威海城市区域名片式亮点及魅力所在,居住养生的革命性创新方式形态。纯生态养生:根据该区域购房客群特征,倡导一种生态养生的居住理念,提升项目形象。亲情社区:富有强烈的中国传统家庭思维、人文情调的高尚社区。,该定位将会在营销推广当中围绕以下中心诉求不断展开,也为销
23、售提供了强有力的竞争力的核心表现主题:,新城市中心现代人居典范,项目发展定位,在细致的市场调研基础上,我们深深地感受到要实现本案经济效益和社会效益最大化,必须站在足够的高度的战略层面上去审视并挖掘出整个项目的最大价值,并与旅游度假区乃至整个威海的城市发展趋势相结合,无论从居住还是商业的整合,将都使本项目成为区域的一个代表作。,从企业发展角度,本项目是迪尚从纺织贸易业转向房地产开发重大事件,也是塑造品牌的里程碑式的杰作。,从项目自身角度,本项目作为威海郊区房产发展的一个典范,将开创威海养生居住新理念。,从区域发展角度,本项目将作为度假区中心位置新锐住宅展示舞台,改变度假区形象。,所以本项目的出现
24、:,将引爆度假区生活革命它必然改写威海养生居住格局它必将成为度假区21世纪养生居住示范工程。,新世纪 新威海,项目产品定位,为威海新城市中心打造现代养生居住新典范,本项目的地块具备开发高尚社区的潜质,但要迅速突破市场仍需要塑造鲜明个性,以高素质、差异化优势赢得目标客群的追捧。因此在确定产品定位后,需要确定产品制胜的支撑要素。,超前性:从开发、销售、物业管理到规划、到产品都必须保持3-5年的适度超前。差异性:本着以人为本的设计理念,借助当代国内外流行的设计元素,打造真正的阳光产品,居住改变生活。市场导向性:客户的需求创造了市场空间,开发商需要对市场进一步挖掘和引导,以充分利用市场获得更大的利润和
25、发展空间。创新性:对本项目所处的环境来看,外围居住环境不是很好,因此本项目必须在社区内的设计上、管理上有重大的创新与突破。,项目开发商定位,城市运营商,本项目开发商在房地产上开发项目尚处首次,但从企业的转型和企业定格上,必须从城市发展的战略角度上去思考,不但在项目开发上获取一定的经济效益,而且同时在开发过程中,也扮演了城市的建设者和规划者这一角色。在一定程度上改变了旅游度假区的面貌,在赢取最大经济效益的同时,赢得大量了社会效应。,项目开发商定位,城市运营商,本项目开发商在房地产上开发项目尚处首次,但从企业的转型和企业定格上,必须从城市发展的战略角度上去思考,不但在项目开发上获取一定的经济效益,
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