高效沟通技巧培训PPT.ppt
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1、1,高效沟通技巧培训,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,2,“中国人非常聪明,有着非常深厚的理论和文化知识,同时也非常勤劳,但是请你千万要注意,你到中国投资之前,一定在给所有的中国员工上两门课:一门是沟通技巧(中国人不会沟通,说出来的话经常是反着);另一门是时间管理.”,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,3,管理沟通的指导作用,告诉员工:是什么 为什么 做什么 怎么做,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,4,沟通的作用?,相互理解信息传达增进友谊交流心态达成共识解决矛盾,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,5,沟通的作用:,节约时间减少压力保证事情有条不紊地进行顺利达成目标
2、促进工员稳定提高工作满意度增加市场的开拓机会增加利润,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,6,沟通的定义:,为了设定的目标把信息、思想、情感在个人或群体中传递,并达成共同协议的过程;没有达成协议叫:沟而不通!,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,7,管理就是沟通,服务就是沟通因为服务就是顾客的感觉,营销就是沟通,销售就是沟通,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,8,哇,沟通那么有用,我要成为沟通高手!我该怎么做?,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,9,问题:,我们平时做报告的效果怎么样?我们平时下命令的效果怎么样?,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,10,单向沟通训练:
3、,2023/2/19,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,11,结果:,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,12,沟通的障碍:,表达者的障碍:辞不达意,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,13,沟通的障碍:,接受者的障碍:盲点心智筛选防备心理性格筛选情绪,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,14,沟通的障碍:,双方的障碍:愿望需求文化态度,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,15,现象一:,跨国婚姻都很成功,why不需要翻译减少了不必要的中间环节,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,16,现象二:,中国的政策从中央到地方变成完全相反的意思,why中国人太聪明,理解能力太
4、强;中间环节太多!,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,17,我们知道:,信任是沟通的基础,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,18,沟通的方式:,语言文字:7%语气音调:38%肢体语言:55%,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,19,“我爱你”,第一种:代表什么意识?父母与子女可不可以这样讲?第二种:打扰了六个小时,小姐说:好了好了,我爱你代表什么?,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,20,“我恨你”,第一种:高亢地,恶狠狠地说出:代表什么?第二种:声音低低地,害羞地说出:代表什么?,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,21,误区:,总认为自己的语言太棒了不注意用其它
5、方式沟通,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,22,沟通的姿势(肢体语言):,面向对方,不要侧身眼睛不要躲躲闪闪眼睛盯着说:是眼睛躲闪着说:否三种不同的表现:,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,23,沟通的6步曲:,1.事前准备2.确认需求3.阐述观点4.处理异议5.达成协议6.共同实施,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,24,事前准备:,1.设定目标2.制订行动计划3.预备可能的争执4.进行SWOT分析打重要的电话时先把以上内容写下来,有没有这个习惯?,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,25,SWOT分析:,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,26,问题的设计:,做
6、 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,27,有效沟通的办法:,1.有明确的沟通目标且不要忘记2.重视每一个细节3.至少达成一个目标4.设身处地为他人着想5.抛却成见6.对事不对人7.针对不同的对象:见人说人话,见鬼说鬼话;,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,28,沟通:,成功的谈话:-选择谈话的时间和地点-计划谈话的内容-留出足够的时间-认真,信任-注重目标-倾听-征求对方解决方案-谈话纪要,做 时 代 英 雄 攀 事 业 高 峰,29,沟通的技巧:,-情况分析和情况发展-实际发生的情况与对方的关系-沟通的欲望-不要在周未前进行-避免冗长的开场白、暗示、粉饰-允许对方表达自己的失望和不满



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