创业规划专题讲座PPT.ppt
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1、第六讲 创业规划主讲人:,1.1创业规划与策划的含义名词:创业规划是由创业者准备的一份书面计划,用以描述所要创办企业的所有相关的外部和内部的要素,以及企业所要达到的目标和实现目标的方法和途径,1 认识创业规划与创业策划,蒂蒙斯创业模型,商机,资源,团队,沟通,领导力,创造力,商业计划书适合与差距,外生因素,资本市场环境,模糊性,不确定性,1.1创业规划与策划的含义名词:书面计划动词:创业规划是一个策划过程,即创业策划,是指创业者在充分分析内外部环境因素的基础上,特别是对自己所拥有或能使用的人力资源、市场资源、技术资源、资金资源、原材料资源、信息资源等关键资源充分挖掘的情况下,制定出来未来的发展
2、目标、战略和策略的全过程。,1 认识创业规划与创业策划,商业(创业)计划书 创业成功的利器,为什么要写创业(商业)计划书?,研究表明:INC.评出的500家成长最快的公司中、绝大多数在成立初期就制定了商业计划。美国快速成长的企业中68%从创业计划书开始;Cisco Systems,Genentech,Microsoft.有创业计划书的企业与没有创业计划书的企业相比,从快速获得收入来看其成功率提高了69%。考夫曼创业领导中心调查获年度奖的创业家的结果表明:制定了创业计划书的企业与没有计划的企业相比,有50%企业销售额更高,有12%获得更高的利润。,商业计划书定义,牛津商务字典的定义一个详细的计划
3、,它设定了企业在一段时期内的目标,通常是3年、5年或10年。许多企业都会制定商业计划,尤其是在企业经历了一番挫折或企业政策进行了一次重大调整之后。对于新兴企业来说,商业计划也是企业筹措资本或贷款的必要文件。商业计划应该尽可能量化目标,提供至少头两年的月现金流和生产数据,其后几年的相应细节可逐渐减少。商业计划还必须简要阐明企业实现其目标的战略和策略,应该提供至少两年的预计季度损益表,以及其后的年损益表。集团公司的商业计划经常称为公司计划。,商业计划书定义,商业计划书针对一项经营业务或者是考虑成立一个新公司,而针对未来发展提出的一些想法和思路的一个文件。必须回答的两个问题:启动您的业务或扩展您的业
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