庆华初中副校长管理工作绩效考核方案(试行).doc
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1、庆华初中副校长管理工作绩效考核方案(试行)时间: 被考核人: 考核人:项目总分100考核内容评价标准等级分值得分分值ABCD德10分1、按学校行政分工的工作职责为准2、事业心强,有开拓奉献精神。3、热爱师生,作风民主求实。 4、为人正派,办事公道。能积极、主动出色地履行各项职责(10)能积极、主动较好地履行各项职责(9)能履行各项职责,工作无明显失误(8)能履行一定管理职责,工作有失误(7)勤10分按规定兼课、听课达到规定要求,坚持出满勤。节数达到标准,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(10)接近标准,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(9)有兼课,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(8)无
2、兼课,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(7)能30分1、政策水平:能贯彻执行教育方针、政策、法规;能依法治教,能严格执行学校规章制度。能全面达到四项指标要求(30)能达到四项指标要求(28)能基本达到大部分指标要求(26)不能达到大部分指标要求,或某方面有明显缺失(24)2、理论水平:认真学习政治理论和现代教育理论,准确把握素质教育内在规律,掌握科学有效的管理方法,形成自己的管理特色。3、组织能力:能自觉执行上级指示,协调上下级各种关系,调动班子与教职工积极性,热情工作。4、管理过程:工作思路清晰,目标明确,职责分明,中心工作突出,计划、决策科学、合理,常规管理规范,措施得力,任务落实,无重
3、大责任事故发生,深入教学第一线。绩40分1、积极组织“自学互帮导学法”和“三自育人”学校创建活动2、学校德育、智育、体育、美育、劳动教育3、学生健康达标率、操行优良率、辍学率、违法犯罪率、教学质量达标率均达华蓥市内农村初中评估标准。4、校园实现环境绿化、美化、净化5、工会工作:起好桥梁纽带作用,关心职工生活;开展教职工文体活动;组织讨论制定学校各种制度。1、组织推进效果优良2、全面发展,各具特色3、达市内农村初中优秀标准(40)1、组织推进效果较好2、全面发展,有一定特色3、达市内农村初中合格标准(38)1、组织推进效果一般2、重视五育,有一定成效3、达市内农村初中基本合格标准(36)1、组织
4、推进效果较差2、发展不均衡,成效不理想3、达市内农村初中基本合格标准(34)廉10分勤政廉政,实行校务公开;廉洁自律。勤政廉政,实行校务公开;廉洁自律。好(10)勤政廉政,实行校务公开;廉洁自律。较好(9)勤政廉政,实行校务公开;廉洁自律。一般(8)勤政廉政,实行校务公开;廉洁自律。较差(7)合计庆华初中办公室主任管理工作绩效考核方案(试行)时间: 被考核人: 考核人:项目总分100考核内容评价标准等级分值得分分值ABCD德10按办公室主任工作职责为准,热爱教育事业,遵循教育规律,学习教学管理知识,执行教育方针,热爱学校,谦虚谨慎,爱教师,受学生爱戴,衣着整洁,举止端庄,文明有礼,以身作则。能
5、积极主动出色的履行各项职责。(10)能积极主动较好的履行各项职责。(9)能履行各项职责,无明显失误(8)能履行一定职责,工作有失误(7)勤10按规定兼课,听课节数达到规定要求,坚持出满勤。按规定兼课,听课节数达到规定要求,坚持出满勤。(10)接近标准,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(9)有兼课,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(8)无兼课,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(7)能301、政策水平:能贯彻执行党的教育方针、政策,法律法规,严格执行学校规章制度。能全面达到四项指标要求。(30)能教好达到四项指标要求。(28)能基本达到四项指标要求。(26)不能达到大部分指标要求,或有明显失
6、误。(24)2、理论水平:认真学习党的教育方针、政策,法律法规,学习教学管理知识。3、组织能力:能较好完成上级布置的任务,宣传我校课堂改革,特色创建。4、管理过程:工作思路清晰,目标明确,任务落实较好,无重大责任事故,深入一线。绩401、积极组织宣传“自学互帮导学法”课堂改革,“三自育人”特色创建。2、抓好教师管理。1、组织宣传“自学互帮导学法”课堂改革,“三自育人”特色创建优良。2、教师管理效果好。(40)1、组织宣传“自学互帮导学法”课堂改革,“三自育人”特色创建较好。2、教师管理效果较好(38)1、组织宣传自学互帮导学法”课堂改革,特色“三自育人”创建一般。2、教师管理效果。(36)1、
7、组织宣传自学互帮导学法”课堂改革,“三自育人”特色创建较差。2、教师管理效果教差。(34)廉10勤政廉政,公平公正,廉洁自律勤政廉政,公平公正,廉洁自律,好。(10)勤政廉政,公平公正,廉洁自律,较好。(9)勤政廉政,公平公正,廉洁自律,一般。(8)勤政廉政,公平公正,廉洁自律,较差。(7)合计庆华初中教导主任、副主任、教科室主任管理工作绩效考核方案(试行)时间: 被考核人: 考核人:项目总分100考核内容评价标准等级分值得分分值ABCD德10按教导、教科室主任工作职责为准,热爱教育事业,遵循教育规律,学习教学管理知识,执行教育方针,热爱学校,谦虚谨慎,爱教师,受学生爱戴,衣着整洁,举止端庄,
8、文明有礼,以身作则。能积极主动出色的履行各项职责。(10)能积极主动较好的履行各项职责。(9)能履行各项职责,无明显失误(8)能履行一定职责,工作有失误(7)勤10按规定兼课,听课节数达到规定要求,坚持出满勤。按规定兼课,听课节数达到规定要求,坚持出满勤。(10)接近标准,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(9)有兼课,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(8)无兼课,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(7)能301、政策水平:能贯彻执行党的教育方针、政策,法律法规,严格执行学校规章制度。能全面达到四项指标要求。(30)能教好达到四项指标要求。(28)能基本达到四项指标要求。(26)不能达到大部
9、分指标要求,或有明显失误。(24)2、理论水平:认真学习党的教育方针、政策,法律法规,学习教学管理知识。3、组织能力:能较好完成上级布置的任务,协调好各教师之间的教学工作。4、管理过程:工作思路清晰,目标明确,任务落实较好,无重大责任事故,深入一线。绩401、积极组织教师实施“自学互帮导学法”课堂改革。2、抓好新教师、青年教师、骨干教师的培训,发挥骨干教师作用。3、抓好全体教师的继续教育学习工作,提高教师业务水平和教学能力。4、抓好教务管理、学生管理。1、组织推进课改效果优良。2、教师全面发展。3、教学质量有所提高。(40)1、组织推进课改效果较好。2、教师有所发展。3、教学质量有所提高。(3
10、8)1、组织推进课改效果一般。2、教师有所发展。(36)1、组织推进课改效果差。2、发展不均衡,成效不理想。(34)廉10勤政廉政,公平公正,廉洁自律勤政廉政,公平公正,廉洁自律,好。(10)勤政廉政,公平公正,廉洁自律,较好。(9)勤政廉政,公平公正,廉洁自律,一般。(8)勤政廉政,公平公正,廉洁自律,较差。(7)合计庆华初中政教主任管理工作绩效考核方案(试行)时间: 被考核人: 考核人:项目总分100考核内容评价标准等级分值得分分值ABCD德10按政教主任工作职责为准,热爱教育事业,遵循教育规律,学习教学管理知识,执行教育方针,热爱学校,谦虚谨慎,爱教师,受学生爱戴,衣着整洁,举止端庄,文
11、明有礼,以身作则。能积极主动出色的履行各项职责。(10)能积极主动较好的履行各项职责。(9)能履行各项职责,无明显失误(8)能履行一定职责,工作有失误(7)勤10按规定兼课,听课节数达到规定要求,坚持出满勤。按规定兼课,听课节数达到规定要求,坚持出满勤。(10)接近标准,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(9)有兼课,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(8)无兼课,出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。(7)能301、政策水平:能贯彻执行党的教育方针、政策,法律法规,严格执行学校规章制度。能全面达到四项指标要求。(30)能教好达到四项指标要求。(28)能基本达到四项指标要求。(26)不能达到大部分
12、指标要求,或有明显失误。(24)2、理论水平:认真学习党的教育方针、政策,法律法规,学习教学管理知识。3、组织能力:能较好完成上级布置的任务,协调好各班级之间的工作。4、管理过程:工作思路清晰,目标明确,任务落实较好,无重大责任事故,深入一线。绩401、积极组织教师实施“三自育人”特色创建。2、抓好班主任、班级管理。3、抓好安全管理、学生管理。1、组织推进特色创建优良。2、全校班级班纪、班风优良。(40)1、组织推进特色创建较好。2、全校班级班纪、班风优良。(38)1、组织推进特色创建一般。2、全校班级班纪、班风一般。(36)1、组织推进特色创建较差。2、全校班级班纪、班风较差。(34)廉10
13、勤政廉政,公平公正,廉洁自律勤政廉政,公平公正,廉洁自律,好。(10)勤政廉政,公平公正,廉洁自律,较好。(9)勤政廉政,公平公正,廉洁自律,一般。(8)勤政廉政,公平公正,廉洁自律,较差。(7)合计庆华初中班主任年度绩效考核方案(试行)本方案主要考核班主任对学生的教育引导、班级管理、培养学生组织能力、安全教育、家校联系等方面的情况。1、每期前有班务工作计划,学期结束的工作总结(10分,缺计划和总结各扣5分,没按时上交扣2分)2、教室有适合本班特色的“三自”方面的名言、警句、班训、班歌、口号等,(10分:名言警句按学校统一要求和用统一材料书写。名言、警句不按学校统一要求和用统一材料书写扣5分)
14、3、完成学校安排的“三自”主题班会,有记录和活动原始资料。(10分,“三自”育人主题活动每期10次。缺1次扣2分,缺记录1次扣1分,缺原始活动资料的的1次扣2分)4、有本班创造性的“三自”育人特色工作事项。(10分,班级无特色工作不得分,有特色工作计划但没有按计划开展扣5分) 5、有班级自我管理机构及成员名单,有各自职责规定。(10分,缺机构及成员名单扣5分,缺职责规定扣5分)6、第3-9年级人人签定学习成绩目标责任书,期中期末有学习成绩目标对比分析书。(10分:无目标责任书扣5分,无对比分析书1次扣2分)7、人人签定清洁纪律和安全法制自我管理目标责任书。(10分,不签定目标责任书的每缺1种扣
15、5分)8、积极参加学校组织的“三自”育人活动。(积极参加的得10分,不参加的每1次扣5分。)9、清洁纪律自我管理良好。(10分,不打扫的每次扣1分,经值周教师督促仍不打扫的每次扣2分。) 10、安全法制公物自我管理良好。(10分,安全法制教案每期10课时,缺一课时扣1分,其它计划、总结、表册等资料每缺一种扣1分。公物损坏一件扣2分,有安全责任事故1次扣5分)。附:如学校有临时安排的工作,必须服从安排,如不服从安排的,每次扣2分。注:班主任绩效考核程序:1、从全校班主任津贴总额中提取50%按全校义务教育阶段班数平均分配给各班主任。2、(班主任津贴总额剩余的50%全校班主任绩效考核得分总和)班主任
16、绩效考核个人得分(本班人数全校班平人数)3、“班主任绩效考核个人得分”同时作为评价班主任工作的依据。4、每学期考核一次,每学年汇总。庆华初中科任教师绩效考核方案(试行)一、师德(10分)按照庆华初中教师职业道德考核测评标准的规定执行,具体方案见附件1。二、劳动纪律(10分)按照庆华初中教职工劳动纪律考核量化标准的规定执行,具体方案见附件2。三、教学“六认真”(20分)按照庆华初中教学“六认真”及实施自学互帮导学法工作考核方案的规定执行,具体方案见附件3。四、教研及继续教育(10分)按照庆华初中教师教研及继续教育工作量化考核方案的规定执行,具体方案见附件4。五、教学成绩(20分)1、以学校各年级
17、为单位,某教师的教学考试成绩在年级组内第一名,他的得分便定为20分,组内的第二名教师的得分便按以下公式计算:(第二名考试成绩第一名考试成绩)20分。第三名等就依次类推。2、以每学年度的上、下期期末考试成绩为准,根据第1条单独算出每学期的教师得分,然后按(上期得分下期得分)2得出整个年度的教师绩效得分。3、承担多科教学的教师。先按照第1、2条的方法计算出单科的成绩得分,然后按照单科所占多科总课时数(以课程表为准)的百分比(即按课时比例分配计算,防止承担多科教学的教师放弃某一科,专攻另一科)折算出单科得分后进行累加得到该教师该学年教学成绩得分。4、承担多班同学科教学的教师。先按照第1、2条的方法计
18、算出该教师各班学科的教学成绩得分,求出平均分.5、村小教师在计算出的最后得分中加1分。6、没有考试成绩的教职工其工作业绩得分=校平均教学成绩得分。本方案中的教学成绩以市、学校组织并认可的统考成绩为准。涉及数据用四舍五入法取两位小数。六、工作量(30分)学校教学总工作量 = 各班工作量之和各班工作量 = 各学科工作量之和各学科工作量 = 学科系数周节数校人均工作量 = 学部总工作量 学部在编教师数各教师工作量 = 所教学科系数周节数(跨统考学科或跨年级的教师,在周总课时节数加1节,按系数高的学科计算)个人工作量得分 = (个人工作量校人均工作量)30分副校长工作量得分=(个人工作量0.3校人均工
19、作量)30分,中层领导工作量得分=(个人工作量0.5校人均工作量)30分。按照庆华初中科任教师绩效考核方案(试行)考核得出总分乘0.3或0.5即为副校长或中层领导的教育教学工作绩效分。学校其余兼职人员的考核以此类推。附件1:庆华初中教师职业道德考核测评标准1、工作严重失误,影响学校声誉,或参与赌博,被公安机关处罚,或违法乱纪等受党纪、政纪处理、处分扣1分。2、在学生中宣传不科学思想,或传谣信谣造成不良影响的,扣1分。3、语言粗俗,羞辱、训斥学生及家长,体罚或变相体罚学生,每项次扣0.5分。4、认真落实新课程,推行素质教育,否则每项次扣0.5分。5、乱订资料,每次扣0.5分。6、凡有赶撵学生,乱
20、收费,乱罚款,乱订资料、工作严重失误等造成重大影响或出现安全事故或经济损失的,每次扣1分。7、衣着不整或穿拖鞋、背心进教室的教师,每项次扣0.5分。8、坐在讲台上(带病者除外),教室内使用通讯工具,教室内抽烟、课堂上发泄私人情绪,经查属实,每次扣0.5分。9、家庭不和且影响学校正常工作,每次扣0.5分。10、教职工之间发生吵架扣主要责任方1分,(正常的争论、争执除外)11、在接受检查中弄虚作假,每次扣0.5分,不接受工作检查每次扣0.5分。12、教职工发生打架每次各扣1分,无理取闹,影响学校工作,经劝解仍不停息每次扣2分。13、与领导及同事交流意见,应该以书面的、理性的方式进行,如果采取情绪化
21、、对抗性的方式,无凭无据主动挑起事端的,每次扣1分,并且追加因为情况不属实造成的责任。(满分为10分,按照以上标准扣分,扣完为止)一票否决:绩效考核期内有以下情形之一的,职业道德考核分为0且不享受奖励性绩效工资:1、因工作失误造成安全责任事故,因处置失当引发群体性事件,或参与群体性事件的;2、受到党内严重警告或行政记大过以上处分的、受到刑事处罚的;3、严重违反教师职业道德规范,造成严重不良社会影响的;4、违反庆华初中教师职业道德考核测评标准113条中任意一条且受到上级通报、批评、处理、处分等的。附件2:庆华初中教职工劳动纪律考核量化标准1、政治业务学习,旷会每次扣0.5分,迟到、早退、无笔记、
22、病假每天扣0.5分,事假每天扣0.5分2、平时请事假每天扣0.5分。(每个学期请假累计超过3次以上的,从第四次起加倍扣分。)3、旷工一天扣1分。4、不完成继续教育任务的扣0.5分,以上年9月1日至次年8月31日止。5、未按学校安排交齐各种资料(如计划、总结,报名册、文章)等,缺一项扣0.5分,未按时上交,每项扣0.5分。6、中午值班迟到,早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分,以值周领导记录为准。7、上课迟到,早退一次扣0.5分,旷课第一节扣1分,以后每旷课一节扣2分。迟到、早退以铃声或作息时间表为准。8、学校安排参加教育部门组织的各项培训、听课、片区联教,示范课及学校公开课、随堂课等各方面工作,
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