小学加强学校教育科研规范管理的经验材料.doc
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1、 小学加强学校教育科研规范管理的经验材料我校在加强教育科研规范管理的做法是: 一、加强对教育科研工作的计划管理 “凡事予则立,不予则废”。计划是实施一项工作的蓝图,有一个好的工作计划,这个工作就成功了一半。所以,我们对教育科研工作的规范管理,首先是从加强教育科研工作计划管理开始的,学校每学期、每学年都认真制定全校开展教育科研工作的计划,对开展教育科研工作的目的、任务、重点、措施等都有具体的安排。在这个整计划的指导之下,学校教科室制定具体的实施管理计划,各年级、各课题研究小组和个人的具体的试验研究计划,后勤组制定保证教育科研工作顺利开展的后勤服务性计划,各部门计划交教科室归档保存,定期检查。所有
2、这些,就构成了学校教育科研的计划体系。对教育科研计划实施规范管理,使全校教师心中有数,就能克服教育科研工作的随意性和盲目性,从而使教育科研走上规范化的轨道。 二、加强对教育科 研组织机构的管理 教育科研的组织机构是使教育科研工作得以顺利开展的保证,要使教育科研工作能够深入持久的开展,就必须加强对教育科研组织机构的管理,我校在这方面做到了以下几点: 1、学校成立了教育科研领导小组。由校长任组长,书记、副校长、教务处主任、政教处主任、教科室主任、教研组长等为成员,全面负责全校教育科研的领导及管理工作。 2、成立教科室。为了加强教育科研工作,我校2015年专门成立了教科室,设专职主任一人,教科室是学
3、校对教育科研实施管理的职能部门。学校有关教育科研的指令要通过它下达,各年级、各学科教育科研试验情况则要通过它收集、整理并及时反馈到领导小组,大量的为教育科研试验服务的行政事务要由它完成。有了教科室,学校教育科研具体事务能够落实,保证了教育科研工作深入持久的发展。 3、成立教育科研重点课题研究小组。根据学校教育科研重点课题的立项,组织专人对重点课题进行试验研究。任务到人,职责明确。许多试验工作都是通过课题试验小组去完成。加强对试验小组的管理,是加强教育科研管理的重要内容。 4、发挥教研组、年级组在教育科研中的作用。教研是科研的基础,科研促进教研。我们在教研组、年级组开展备课教研的基础上,也根据年
4、段特点,下达科研课题,让教研组、年级组承担一定的科研课题的任务,发挥教研组、年级组在教育科研中的作用。为了实现教师群体发展,我校采取三个有效策略,策略一:制度导向,建设班组让骨干教师在团队发展中实现价值;策略二:搭建平台,倡导反思让青年教师在不断磨练中脱颖而出;策略三:真诚关心,真心感动用人文情怀凝聚教师的集体归属感。 这样,学校四级教育科研组织机构健全,就为深入持久开展学校教育科研工作奠定了一个良好的基础。 三、加强教育科研的课题管理 要加强学校教育科研工作的管理,必须加强对课题的管理,课题是教育科研的具体化,把学校加强开展的各种课题管理好了,教育科研工作才能真正深入开展。 我们各学科均有重
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