永葆本色——老兵退伍教育.ppt.ppt
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1、永葆军人本色 正确对待走留老兵退伍教育,个人问题没实现,萦绕在心头,入党学驾驶,套改士官、伤病评残、立功受奖,“船到码头车到站”,该松松劲、歇口气了,即将返乡,放松了对自己的要求,个人愿望没有得到满足的,“破罐破摔”混着过,捐轻 弃装 前上 嫌阵,学历不高,没有过硬的专业技术,安置越来越难,未来还是个未知数,逆境虽然给人以苦恼,但却能磨砺人的意志,甚至往往造就强者;顺境虽然令人高兴,但也容易使人产生自满,失去勤奋,甚至头脑发热。机会是人创造的,错过一次机会并非就是失去了所有的机会,我们不能为此而抱怨或苦恼。,留不一定是机会,走也不一定不是机遇。,一旦组织确定自己退伍,即使没有立上功、入上党,也
2、不是说就没有荣誉,相反,服从组织决定,这种默默无闻的牺牲更令人钦佩和称道。,论得失不能单方面看,事实上行行业业都有得失,人人都在做贡献,人人都在付出。,老山前线伤员,身边的例子:支队政委龚大志,站好最后一班岗,不仅是一个态度问题,而且是一个人的责任心和荣誉感的重要体现。,乐极容易生悲,越是到最后,越要懂得约束自己。,著名作家柳青:人生道路虽然漫长紧要处常常只有几步。,“雁过留声,人过留名”,人生旅途要走稳 关键时刻莫失足,“战友情谊最珍贵,区区小事莫挂心”“好言好语暖人心,说话过头伤感情”“拉拉衣袖提个醒,留句忠言留份情”,从不成熟到成熟、从年轻幼稚到老练沉稳,是几年军队生活最大的收获,这种收
3、获会使你终身受益,是你未来事业取得成功的重要基础。这些收获都值得我们去感谢:感谢组织的培养、领导的关怀、战友的帮助。,军旅生涯的宝贵经历是我们今后一段时期甚至一辈子,在社会上立身立足的重要依凭,是宝贵的无形资产,是足以影响命运的“软实力”。,联想集团柳传志,杉杉集团郑永刚,向军队学管理,精细化管理,联想集团的“个人与企业一起成长”,海尔集团的“日清日高”,“相马不如赛马”,华为集团的“狼性文化”,万科的“人性化管理”。从某种程度上说,都是军队管理的精华。,在现代社会里,那种职业的“终身化”已受到强烈的冲击,各行各业都出现了“职业的流动”。在德国,巴伐利亚一年大约有240万就业人员(占就业人员数
4、的52)改变职业,而整个国家有1140万人改变职业,在美国、英国、日本等发达国家也是如此。一位学者总结道:现代社会的人,不是找一个终身职业,而是找一系列的职业。,今天你跳槽了么?,回到地方,我们依旧是一名战士,我们的奋斗目标没变,我们的为民宗旨没变。,在地方参与社会主义建设,作为军人,我们有哪些优势呢?,假如把社会上的各种人才比喻为浩瀚星空的话。那么,我们的退伍兵就是夜空中极为突出的“银河系”,每个退伍老战士就是这“银河系”中的一颗耀眼的星星。,相比地方人员,我们有:,经过部队多年培养教育和严格锻炼,我们退伍军人的综合素质,明显优于一般社会青年。自古军营育英才,军队这一特殊的集团,历来是造就人
5、才的大熔炉。翻开中外名人录,有许许多多杰出人物,都是经过军旅生活锻造培育出来的。,曾有人做过统计,深圳优秀企业家中70%是转业退伍军人,还有各行各业的许多领导,勤劳致富的带头人,他们的辉煌业绩都与军旅生活密不可分的。,近几年来,一个命题得到社会各界普遍承认:现代企业管理百余年历史中,对管理贡献最大的不是企业家,不是商学院,而是军队、军校。,美国西点军校,董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总裁有5000多名,在我国企业家队伍中,专业复员军人已占到12%左右,深圳军人出身的企业家更是高达30%。,联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、万科的王石、中粮集团的宁高宁、杉杉的郑永刚、双星
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