少儿图书馆沙盘推演汇报.ppt
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1、深圳房地产和物业管理进修学院全国房地产业深圳培训中心,黄埔深圳第二十期第3组结业汇报现场,深圳少年儿童图书馆项目沙盘推演,Shenzhen Childrens Library project rehearsed,汇 报 内 容,团队建设,项目管理方案,沙盘推演总目录,团队建设,黄埔深圳第二十期第3组结业汇报现场,团队建设是这样的.,孕 育 希 望 成 就 梦 想,以身作则分赖老师,项目组织推进步骤,托起梦想,团队研讨会,凝聚智慧与欢乐,队 名:希 望 队口 号:孕育希望 成就梦想团队精神:诚信 创新诚 信:诚实 守信创 新:求同存异 标新立异,涵 义和平鸽象征友谊、和平、希望。双手托举意味着呵
2、护、孕育(点)绿色的书籍及楼房象征着开创绿色物业时代,开绿色物业管理之先河(线)蓝色的地球象征着环保(面)口 号孕育希望、成就梦想!,队 徽,项目组织推进思路,团队活动及成果,希望的圣经,成就梦想,孕育希望,孕育希望 成就梦想,文字方案成果,友谊从这一刻开始,集 体 聚 餐,希望物业服务团队,第二部分 物业管理方案,物业管理方案,项目简介 人力资源管理 制度、档案管理 品质管理 客户服务 设施设备管理 安全秩序管理 环境管理 文化建设管理 风险管理 财务管理,项目难点分析,项目概况,客户分析,项目管理模式,项目重点分析,项目特色、目标及措施,项目简介,孕 育 希 望 成 就 梦 想,今天我讲项
3、目概况及管理内容,大家鼓掌!,少儿图书馆简介,地址:深圳市福田区红荔路1011号。占地面积:2.2万平方米,建筑面积:1.56万平方米。设计藏书容量120万册,读者席位1200个,日均可接待读者约5000人次。除周一闭馆外,每天9:00-21:00连续开放。,外借区,报刊阅览区,阅读区域,网络学习区经典读物阅览区视障阅览区,读画世界国学馆国际教育资源馆,多功能报告厅阅读实践区梧桐树下幼儿借阅区,物业项目管理主要内容,客户服务管理安全管理消防管理设备设施管理清洁绿化消杀管理车辆管理,孕 育 希 望 成 就 梦 想,深圳挺好,啥人都有!我分析下.,图书馆客户分析,深圳市少年儿童图书馆属于公益性,非
4、营利性单位,在客户群方面比较单一,比较特殊,主要服务对象是婴幼儿、中小学生、家长及教育工作者。我们针对不同的客户特点,分析、总结、制定出相应的服务标准。,孕 育 希 望 成 就 梦 想,管理重点、难点,项目难点,项目重点,重点,老年人应急管理,0-6岁儿童是重中之重,公共消防安全管理,孕 育 希 望 成 就 梦 想,项目特色 管理模式、目标、措施,管理模式,阳光管理 亲情服务,管理特色,深圳少儿图书馆的管理特色就是打造“人性化管理体系”,为广大少年儿童、广大市民做好物业服务工作,打造文化氛围、构建和谐社会,为祖国实现科教兴国的战略、实现中华民族的伟大复兴贡献力量。“人性化管理体系”的核心是强调
5、“人文关怀”,贯彻“以人为本,服务第一”的理念,无论是在公司管理上或是员工在对客户的服务中,始终把客户的满意和需求放在第一位,着力体现细微、精细服务。“人性化管理体系”包括了科学合理的组织架构,合理的人员配备;明确的岗位职责;有效的监督管理机制;良好的服务沟通体系。目标就是以专业化管理促进图书馆的和谐发展,并以服务规范化提升客户的信任度。,礼貌、温馨、体贴、周到、安全,管理目标,管理措施,物业管理方案,项目简介 人力资源管理 制度、档案管理 品质管理 客户服务 设施设备管理 安全秩序管理 环境管理 文化建设管理 风险管理 财务管理,人力资源管理,孕 育 希 望 成 就 梦 想,人力资源管理,少
6、儿图书馆物业服务中心,服务中心经理1人,安全部安全管理消防监控,工程部技术管理设备维修设备运行工程维修,综 合管理部质量管理客户服务行政管理,环 境管理部清洁保洁绿化管理分包方管理,安全主管1人班长3人队员 人,工程主管1人班长2人设备维护 人运行工 人,环境主管1人助理3人,客服主管1人质量专员1人客服助理4 人行政专员1人,项目组织架构及人员配置,岗位定编表,人员招聘,人员录用,孕 育 希 望 成 就 梦 想,培训,人员培训与考核,培训指导思想 培训类型 培训实施 培训计划 考核管理,培训指导思想,培训是保持服务质量的可靠保障 培训是提高服务质量的有效手段 培训是企业前进与发展的推动力,培
7、训类型,岗前(入职)培训 在岗强化培训 在职提升培训,培训计划,班组 内容 时间,物业管理方案,项目简介 人力资源管理 制度、档案管理 品质管理 客户服务 设施设备管理 安全秩序管理 环境管理 文化建设管理 风险管理 财务管理,档案建设与分类,管理制度建设,档案管理措施,制度、档案管理,孕 育 希 望 成 就 梦 想,少儿图书馆物业管理制度的建立应符合相关的法律法规。保障委托方、我公司等法律主体平等的合法权益,对少儿图书馆各法律主体的责任和义务进行细化,保证物业管理委托合同的顺利实施。,公共管理制度的建立,少儿图书馆建筑面积大,配套设施齐全,管理制度涉及面广,档案资料项目多,在管理上除严格执行
8、公司相关制度外,在管理架构上由物业管理处综合管理部实行统一集中控制。根据少儿图书馆具体的物业管理特点和要求,制定了管理规章制度。,公共管理制度的内容,孕 育 希 望 成 就 梦 想,档案管理,档案建立与分类,本馆管理档案建立与分类,1,工程技术、设备管理档案建立与分类,2,内务管理档案建立与分类,3,其他文件档案建立,4,依据建设部颁布的全国物业管理示范大厦标准建立档案管理资料。,入柜,利用,输入电脑,收 集,整理分类,编号登记,保存资料,按分类顺序编号、登记造册,形成文件目录,为方便管理工作,除部分保密文件、永久性文件外,档案实行开架管理。,按规定设置子目录进行分类文件整理,定期输入资料并维
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