2009年工作总结与2010年工作计划.ppt
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1、,浙江华龙阀门有限公司,2010年工作总结及2011年工作计划,欧庭武,2011.01.08,前,言,2010年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。今年4月份被公司录用入职,就职后、因个人对阀门行业的专业知识比较短浅,以求可学习阀门行业知识,期间在公司品管部担任QE工作,至今已有十个多月了。公司对2011年规划中幸运的转任工程部“品质改善主管”一职。以下是我2010年终的工作总结及2011年“品质改善主管”工作计划.,报告目录,1.2010年工作总结:
2、,a.QE职责说明,b.品管资料规范统计建立汇报,c.供应商及内部年度品质异常汇总d.顾客抱怨处理汇总分析,2.2011年工作计划:,a.品质改善主管职责说明,b.内部品质改善专案小组建立c.制程及品管异常整合汇总分析d.顾客抱怨处理,e.季度对内外部异常问题宣导培训.g.协助精益持续完善.,一.2010年工作总结,a.QE职责说明:,1.品质专案规划和改善.,2.先期品质规划:品质控制计划品质标准,QC工程表制作.,3.定期对现场及QC执行度进行检查.4.教育训练提供.,5.客诉处理回复及改善追踪.,b.品管资料规范统计建立汇报1.检验员日、月检验报表格式模式基本OK.2.品质异常联络单、顾
3、客抱怨处理单半月品质总结报告及纠正预防措施实施表现已经能正常规范使用;模式详见附件.3.因公司对2011年规划调整;本人将调到工程部,目前已经将统计方法及内容完全移交品管部任慧欣负责.,Microsoft Excel工作表,Microsoft Excel工作表,Microsoft Word文档,Adobe AcrobatDocument,Microsoft Word文档,年度,占总,排名,不良,错模 缺料 油印,粘模 商标,够,偏心,全年,异常,批次,7,2,2,c.供应商及内部年度品质异常分析,1.红冲供应商品质状况:,Adobe AcrobatDocument,毛坯 外协 全年送类别 加工
4、户 检批次,异 常 类 型全年 综合 年度不良 尺寸,规格 冷隔,表面脱皮,毛刺,飞边,毛坯裂 余量不 超重 合格 得分率,戴送土 9006 133 63.3%,30,26,16,20,15,13,13 98%82 14,红冲件 蔡辅彬 1922 52 24.8%8,6,9,4,5,8,12 97%74 21,明亮锻件厂,1721 14 6.7%,3,1,4,1,2,2,1 99%75 20,翻砂件 罗源铜业 800 11 5.2%,98%70 22,13449 210 100%48,33,29,27,22,25,26,统计总数,不良率累积不良率,22.9%16%13.8%22.9%38.6%
5、52.4%,12.9%10.5%11.9%12.4%98%备注65.2%75.7%87.6%100%,手柄,角度,异,尺寸,不良,2.配件及包材供应商品质状况:,配件类型,外协 全年送 全年异加工户 检批次 常批次,常 类 型机加 表面脱皮,工,螺 拉模,毛纹不良 刺,缺料,电镀 手柄掉漆 纸箱印 送错 球变形,表面 起泡,标 刷,材 货,混 毛刺,球不良 识,色差 质不良 装 槽变形,年度年度材质 阀杆 全年 综合 排名不良 漏 合格率 得分,丝杆阀杆,瓦特斯 2051祥兵配件 716424黄辉,212917,4183,596,313,1,1,1,412,32,99%96%96%,92 67
6、7 1882 14,铜球,蒙达,1931,7,7,99.6%91,7,铁长柄蝶柄压帽,精轩冲件蔡士君,1353405,477,63,1,22,2,16,31,97%98%,7592,206,下锁帽 曾行建,424,5,5,99%,93,5,塑料件 林贤波 1060,20,13,5,1,1,98%,85,12,塑料王 塑料王 1353,6,6,99.6%,95,3,八角帽类 陈伟平 1060六角帽类 美捷阀门 1635,4042,1514,113,218,114,13,96%97%,7974,1621,主要包材 格林包装 2634,11,11,99.6%,88,9,15046,252,82,40
7、,32,23,18,17,11,9,8,7,5 98%,统计,占总不良比例,33%16%,13%,9%7%,7%,4%,4%,3%3%2%,100%,累积不良率,33%48%,61%,70%77%,84%,88%,92%,95%,98%100%,备注,采购,6%,25,5%,3.内部品质异常状况:a.各部门品质异常次数汇总:月份,部门 异常次采购精加工组装研发品管仓库销售,04月0230000,05月1240101,06月0650000,07月2746201,08月1423200,09月2323112,10月0126113,11月0332020,12月1535321,合 计7332825106
8、8,采购 精加工7 33,组装28,研发仓库,销售7%品管10,仓库6,销售8,117,6%,28%,24%,品管21%9%,9%,精加工,5%,7%,研发21%,28%组装24%,没依标准及要,求作业,错用图纸,漏检/漏加工,领/发错货(料),混料,信息传递不到,位,BOM未及时维护,设计失误,密封性漏检,10,b.内部异常类别排名:,异常项部门,设计失误,密封性 信息传递漏检 不到位,错用图纸,没依标准及 B O M 未及时 漏检/漏加 领/发错货要求作业 维护 工(料),混料,合,计,采购,7,7,精加工组装研发品管,12,8,23,51,21105,10,34,25,5,3328251
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