德意厨具品牌整合方案.ppt
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1、,德意厨具品牌整合方案,提供商:广东省广告有限公司,查阅2004年度厨具行业消费者年鉴;走访部分厨具终端经销场所实地调研;对竞争对手的广告传播手段、营销特点进行收集、分析;借鉴著名品牌案例对德意品牌进行比较、分析;抽样调查消费者对厨具选择的考虑因素及对广告传播的认同程度。,我们为本案所做的准备工作,德意产品为整体橱柜、厨电产品两大类,原本面临两大产业品牌的直接竞争,厨电品牌:方太、帅康、海尔等,厨柜品牌:欧派、科宝等专业厨柜品牌,竞争分析,行业发展趋势,整体厨房是行业发展的方向与趋势。,整体厨房才能赢得整体利益!,竞争分析,行业发展趋势,从国外市场发展及国内消费需求实际来看,它代表了不同的设计
2、理念和服务品质,将成为今后业内企业竞争力的主要体现。,整体厨房概念的形成,竞争分析,行业发展趋势,将德意电气和德意橱柜整合为德意厨具是战略性调整,是顺应趋势发展英明决策。,德意厨具的整合,竞争分析,对手品牌路径,国产专业品牌,强势大家电品牌,洋品牌,厨卫家电市场,海尔、美的、科龙为代表,方太、帅康、老板、华帝等,伊莱克斯、西门子、松下等,德意厨具的竞争品牌主要集中在专业品牌和强势大家电品牌。,竞争分析,对手品牌路径,一)专业品牌打造整体厨房的策略:以强带弱,由下而上,整体厨房主要由两部分构成。厨电做的好和橱柜做的好都有机会把整体厨房做好。以强势品类为标杆,补齐相对弱势的产品品类,塑造整体强势品
3、牌。,竞争分析,对手品牌路径,专业品牌打造整体厨房的策略:,+,=,强势品类,弱势品类,强势整体厨房品牌,关键词:扬长补短,竞争分析,对手品牌路径,方太厨电品牌和销量都占据前列,做整体厨房的短板再于橱柜,其橱柜的各类指标都能与厨电相提并论时候,方太整体厨房定能成功。科宝同样面临相似的情况。,二)大家电品牌打造整体厨房的策略:发挥长处,由上而下,这类品牌有着极其强大的品牌号召力。品牌核心价值对消费者有着极为强烈的吸引力。这就是品牌的“滚雪球”理论,以核心价值为粘性物质粘附雪粒越滚越大。他们的品牌所到行业,都有着很强的竞争力。,专业品牌打造整体厨房的策略:,+,=,强势品类,强势品牌,+。,强势品
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- 厨具 品牌 整合 方案
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