班组建设2012.8.ppt
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1、班组 建设,一、班组建设考核细则,(一)特级班组考核细则1、结合班组工作实际制定相应规章制度,规章制度应与上级相关制度相一致,可直接运用上级部门规定,制度进作业文件夹4分。,2、制度执行情况10分。3、青年安全环保监督活动(青工率50%的班组),活动按规定正常开展1分。(说明:实行安全生产一票否决制,对不符合管理办法第二十九条要求的班组作摘牌处理),(二)学习型班组考核细则 1、基本任务完成情况6分。2、对标任务完成情况6分。,二、目前班组建设中存在的问题,1、部分班组安全管理流于形式,形成较松散的局面。通常班组安全管理存在以下情况:班长一手抓安全,一手抓技术,并且还承担具体的生产任务,如果面
2、临班组点多线广的工作点,往往会出现顾此失彼;,而班组的安全员仅仅是在班长的领导下,在安全活动日念一念上级部门的文件,做好安全活动记录,并不承担管理行为,没有权威,班组成员也从不把安全员当回事。这样就形成了难堪的局面:班长想管管不过来,安全员想管无权管,其他人自由散漫,从而使班组的安全管理流于形式,形成较松散的局面。,2、安全管理规章制度不健全 无规矩不成方圆。顾名思义,规章制度是规范、约束职工行为的准则。而多数班组制定的安全管理制度只有考核内容,职工该干什么、该怎么干,在班组制定的规章制度中却没有体现,如班组安全检查该怎样检查、检查什么,班组安全教育该教育职工什么内容等都无具体的内容。,3、安
3、全管理制度落实不到位。部分班组为加强安全工作的管理与规范,把一些规章制度写在纸上装入作业文件、贴在墙上,时刻起到警示作用,无可厚非,但有的班组不在落实制度上下功夫,而是以“文件化”“墙化”代替“强化”,花大力气做表面文章,不仅浪费了有限的办公经费,而且使各项规章制度得不到落实,成了水中月、镜中花。,4 少数班组记录人员由于从事多项工作的记录,不能及时记录,记录与实际工作开展情况不相符合,形成了记录与工作两张皮现象。,安全工作记录是对班组安全管理工作的真实记载,是对班组安全工作的一种追溯管理,对班组安全记录应遵循“干什么、记什么,如实记录”的原则,但在实际工作中,部分班组未能做到真实、及时的记录
4、,甚至有的班组还编造记录,往往是公司要检查了,厂部打招呼,车间再布置到班组,班组只好赶快查漏补缺,各种记录就赶快“突击”,以应付检查。,5部分班组不按规定开展安全检查,即使有的班组开展了也是走走过场,检查内容多局限在对职工劳保用品穿戴上,对作业场所物的不安全状态、人的不安全行为、安全措施的执行落实等检查甚少,导致违章事故不断;未能发挥安全检查的作用;,6有的班组在班前会上只安排工作,对作业所处的环境未进行危险辨识,从而不能制定出有针对性的防范措施应对突发情况;,7部分班组每周安全活动徒有虚名,不仅未能起到启迪职工安全意识、提高职工安全技能的作用,反而成为班组安全记录的累赘;多数班组学习事故案例
5、,仅仅是读读事故经过,对事故原因未能进行分析,也未能针对本班组实际制定预防类似事故发生的预防措施,起不到举一反三的预防作用,8安全教育未能在班组引起高度重视,对职工的三级安全教育、转复岗教育、日常安全教育走过场,不能根据职工的工作性质、作业环境进行有针对性的教育,通常是发份卷子照抄一遍了事,职工安全意识、安全技能的提高从何而来?,9部分班组联互保职责未落实。一是由于机构改革,人力资源的重新整合,单人作业的机率提高,部分班组在安排工作时不能合理安排互保对子;二是班组为其配备了互保对子,但互保对子大都不了解对方在作业过程中的危险及应采取的应急措施,互保职责不能真正履行,达不到互保的目的。,三、加强
6、班组安全管理的对策,(一)作业安全,2023/2/18,水钢生产安全部,17,1 生产现场管理和生产过程控制,(1)应建立至少包括下列危险作业的安全管理制度,明确责任部门、人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等:1)危险区域动火作业;2)进入受限空间作业;3)能源介质作业;4)高处作业;5)大型吊装作业;6)交叉作业;7)其他危险作业。,2023/2/18,水钢生产安全部,18,【解释】危险作业是指作业过程中可能造成人身伤害事故或财产损失的、具有较大风险和需采取安全技术和管理措施才能进行的作业活动。应该说危险作业的范围远不止这些,但就工贸企业整体来看,上述六种作业还是比较有代表性的危险作业种
7、类。这里任何一种作业、只要不注意现场控制管理,就可能导致火灾、爆炸等事故的发生。,2023/2/18,水钢生产安全部,19,不同的岗位、可能都有着不同的危险作业,这就要求各个岗位要根据自己的作业种类,以单个作业活动为单位进行危险辩识,并进行危险分级,将危险性较大的作业活动定为危险作业。为保证这些危险作业受控,班组有必要制定危险作业管理制度,明确各类危险作业管理的责任部门、人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等内容。,2023/2/18,水钢生产安全部,20,【主要要求】1、进行危险作业辨识,明确岗位的各类危险作业;2、制定各类危险作业的管理制度;3、制定各类危险作业的审批手续单据,如动火作业
8、审批单等。,2023/2/18,水钢生产安全部,21,1 生产现场管理和生产过程控制,(2)生产现场应实行定置管理,物品摆放整齐、有序,区域划分科学合理。【释义】生产现场实行定置管理不仅体现了生产节奏的物流有序、提高工作效率,更重要的是通过区域科学合理的划分、保证了作业人员和其他行走人员的安全。做好生产现场的定置管理,宜建立定置管理制度进行规范管理。,2023/2/18,水钢生产安全部,22,【主要要求】1、建立定置管理制度;2、每一个相对独立的生产现场应有一个看板式的定置示意图;3、现场实地定位,并用定置牌标明物种名称、数量和规定的占地范围;4、依照定置图的规定区域,用统一色彩的油漆明确。,
9、2023/2/18,水钢生产安全部,23,1 生产现场管理和生产过程控制,(3)现场不应有“跑、冒、滴、漏”现象,无大面积积水、积料。【释义】跑、冒、滴、漏是企业管理的大忌。它影响的是生产效率、厂容厂貌和人身安全,反映的是生产秩序和设备管理混乱。应加强生产现场和设备维护与点检定修的管理,从设备自身完好的角度来控制各种“跑、冒、滴、漏”现象。出现积水和积料时,应及时组清理,保持良好的现场作业环境和条件。,2023/2/18,水钢生产安全部,24,【主要要求】1、无“跑、冒、滴、漏”现象;2、及时清理积水、积料等,保持作业现场干净。,2023/2/18,水钢生产安全部,25,1 生产现场管理和生产
10、过程控制,(4)作业现场应环境整洁;物品、物料、工具、防护器具等应定点存放。【释义】作业现场环境整洁是企业现场管理的一项基本要求。物品、物料、工具、防护器具等应定点存放是保证作业现场安全通道畅通,发生紧急状态时取用工具、防护器具方便,有利于逃生、救援和减小事故损失,特别是对防护器具不仅是定点、定量,还应该定期检查、维护、检测、更换,保证器具的有效性,检查记录应随机存放备查。,2023/2/18,水钢生产安全部,26,【主要要求】1、作业现场经常清扫,保持环境整洁;2、物品、物料、工具、防护器具等应定点存放。,2023/2/18,水钢生产安全部,27,1 生产现场管理和生产过程控制,(5)应对生
11、产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级,并制定相应的控制措施,2023/2/18,水钢生产安全部,28,【释义】现代安全管理的中心就是对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行控制管理,是传统安全管理方式的事后处理向现代安全管理的事前预防的重要转变和体现。风险管理的主要工作内容有:对全过程、全范围进行风险辨识,然后进行量化评估分级,再制定针对性的控制措施,保证所有的风险辨识充分,并处于受控状态。,2023/2/18,水钢生产安全部,29,可以按照职业健康安全管理体系中的危害辩识方法,对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行列表排查,将风险和隐患中所包含的各种危险因素
12、辩识出来,再进行量化评估分级,除可以接受和忽略以外的所有风险和隐患,列入管理方案范围实行计划推进整改,确保其处于受控状态。,2023/2/18,水钢生产安全部,30,【主要要求】1、对生产现场和生产过程、环境等进行全范围、全过程的风险和隐患进行辨识、评估分级,制定针对性的控制措施,形成危害辨识与风险评价表;2、当生产现场和生产过程、环境等发生变化时,重新进行辨识、评估分级,制定控制措施。,2023/2/18,水钢生产安全部,31,【参考示例】职业健康安全危害辨识与风险评价结果一览表 职业健康安全危害辨识与风险评价结果一览表.doc,2023/2/18,水钢生产安全部,32,1 生产现场管理和生
13、产过程控制,(6)架空电线严禁跨越爆炸和火灾危险场所。【释义】架空电线如跨越有爆炸和火灾危险的场所,容易导致爆炸和火灾事故发生。【主要要求】1、明确爆炸和火灾危险场所;2、严禁其上有架空电线。,2023/2/18,水钢生产安全部,33,1 生产现场管理和生产过程控制,(7)结合生产实际,确定具体的危险场所,设置危险标志牌或警告标志牌,并严格管理其区域内的作业。,2023/2/18,水钢生产安全部,34,【释义】应依据规范和企业生产实际,确认本单位火灾、爆炸等危险场所,根据不同场所的危险特性,编制不同内容的危险标志牌,连警告标志牌一并设置在危险场所的入口处,并按照危险作业的管理制度进行作业管理。
14、,2023/2/18,水钢生产安全部,35,【主要要求】1、确定危险场所,列出清单;2、设置相应内容的危险标志牌或警告标志牌;3、严格管理其区域内的作业。,2023/2/18,水钢生产安全部,36,1 生产现场管理和生产过程控制,(8)应禁止与生产无关人员进入生产操作现场。应划出非岗位操作人员行走的安全路线,其宽度一般不小于1.5m。【释义】生产操作现场禁止无关人员进入,既是保证正常生产秩序的需要,也是避免与生产无关人员进入现场受到伤害有效措施。在生产过程中,为保证各类生产相关人员在生产现场行走的安全,出非岗位操作人员行走的安全路线是很有必要的。,2023/2/18,水钢生产安全部,37,【主
15、要要求】1、生产操作现场的出入口应有门禁系统或警示牌,禁止与生产无关人员进入;2、安全路线应安全、清晰,宽度满足要求。,2023/2/18,水钢生产安全部,38,1 生产现场管理和生产过程控制,(9)表面高温设备应设置相应的外部保温层或防护隔离设施,防止造成人员烫伤事故。【释义】表面高温设备如果不设置相应的外部保温层或防护隔离设施,容易造成人员烫伤。表面高温设备应优先采用外部保温层。【主要要求】1、建立表面高温设备台账;2、保持外部保温层或防护隔离设施完好。,2023/2/18,水钢生产安全部,39,1 生产现场管理和生产过程控制,(10)高噪声的设备应设置警告标识,附近作业人员应佩戴护耳器。
16、【释义】长时间在高噪声的环境中工作,很容易引发职业病,损害作业人员的身心健康。除在设备附近设置警告标识外,进入现场的所有人员都应佩戴护耳器,保护听觉系统。【主要要求】1、在高噪声的设备附近设置警告标识;2、配备护耳器(耳塞、耳罩等);3、监督进入现场的人员正确使用佩戴。,2023/2/18,水钢生产安全部,40,1 生产现场管理和生产过程控制,(11)空气压缩机及储气罐内的高压气体、锅炉中的高温高压水蒸气部位,应设置警告标识,避免当容器、管道缺陷或人员操作失误时有可能引发物理爆炸造成财产损失、人员伤亡等。,2023/2/18,水钢生产安全部,41,【释义】空气压缩机及储气罐内的高压气体、锅炉中
17、的高温高压水蒸气都比后序系统管网设计压力高,聚集了大量的能量,属于危险部位,一旦意外释放出来,容易发生二次事故,造成人员伤亡。设置警告标识是提示危险,警告人员不要在此部位停留。【主要要求】1、明确此类危险部位,设置警告标识;2、主机上的安全减压、放散装置定期检测检验,保证性能完好。,2023/2/18,水钢生产安全部,42,2 作业行为管理,(1)建立“三违”行为检查制度,明确人员行为监控的责任、方法、记录、考核等事项。【释义】人是所有作业活动中最为活跃的因素。现有统计数据表明,绝大多数安全生产事故的主要原因是“三违”行为造成的。因此企业必须对“三违”行为进行有效地控制和管理。,2023/2/
18、18,水钢生产安全部,43,【主要要求】1、建立“三违”管理制度;2、经常进行检查,并落实考核。【参考示例】XX厂“三违”行为管理制度XX厂.doc,2023/2/18,水钢生产安全部,44,2 作业行为管理,(2)应对危险性大的作业实行许可制,执行工作票制。【释义】危险性大的作业活动危险程度高,发生事故的概率高,必须实行许可制管理,而工作票制就是许可制的具体手段。【主要要求】1、确定具体的实行许可制的危险作业;2、制定具体的工作票,如动火作业审批单、停送电作业单、受限空间作业作业单等;3、各类工作票中应有作业时间、地点、作业人员、危险辨识及对应安全措施、审批人员等。,2023/2/18,水钢
19、生产安全部,45,2 作业行为管理,(3)要害岗位及电气、机械等设备,应实行操作牌制度。【释义】要害岗位及电气、机械设备的操作牌就是操作控制权和责任的具体体现,谁取得了操作牌谁就取得了操作控制权,同时承担期间的责任。岗位操作人员失去了操作牌,就没有了操作权,维护检修人员取得了操作牌就去的了停机维护检修的权利。操作牌不是单一的,而是操作、停电、警示牌三牌配套使用,才能保证维护检修作业活动的安全。因此,企业有必要制订完善、具体的操作牌管理制度。,2023/2/18,水钢生产安全部,46,【主要要求】1、建立操作牌制度;2、制作相应设备的操作牌,并集中管理。【参考示例】XX厂操作牌管理制度XX厂操作
20、牌管理制度.doc,2023/2/18,水钢生产安全部,47,2 作业行为管理,(4)应当为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。,2023/2/18,水钢生产安全部,48,【释义】劳保用品是根据劳动者所从事的不同劳动对象所使用的不同防护用具。劳动者在劳动过程中,如果没有正确佩戴、使用劳动防护用品,容易造成人身伤害。【主要要求】1、按照国家有关规范为从业人员配备相应、合格的劳动防护用品;2、监督从业人员正确佩戴、使用劳动防护用品。,2023/2/18,水钢生产安全部,49,2 作业行为管理,(5)在全部停电或部分停电的
21、电气设备上作业,应遵守下列规定:1)拉闸断电,并采取开关箱加锁等措施;2)验电、放电;3)各相短路接地;4)悬挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌和装设遮拦。,2023/2/18,水钢生产安全部,50,【释义】这是保证在电气设备上作业安全的必要措施。拉闸断电,并采取开关箱加锁是为了保障不被别人误送电。还要注意在同一个电源开关箱控制的多个电气设备上作业时,应该由不同的作业人员分别加锁,只有当最后一个作业完成时,才把最后的锁打开,开关箱的门才能打开。验电、放电是为了确认电气设备断电。各相短路接地主要是为了进一步保证电气设备不会被意外送电而伤害作业人员。悬挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌和装设遮拦主要是
22、起到警示作用,告知有人在作业,不能送电。,2023/2/18,水钢生产安全部,51,【主要要求】1、填写好作业票,并获得作业许可;2、在作业前,按照规定程序内容逐条确认;3、作业中应有监护人员现场监护;4、做好作业后送电的确认。,2023/2/18,水钢生产安全部,52,2 作业行为管理,(6)不应带电作业。特殊情况下不能停电作业时,应按有关带电作业的安全规定执行。【释义】原则上,所有的检修作业都应在停电状态下进行。但也有些特殊情况下(停电可能造成事故和重大经济损失),就会出现带电作业。为了保证作业人员的安全,带电作业就必须按有关带电作业的安全规定执行。企业应根据本单位实际,做好安全措施和应急
23、处置方案。在有可能发生带电作业的现场配备有效的防护用品和绝缘用具。,2023/2/18,水钢生产安全部,53,【主要要求】1、机电设备应停电检维修;2、如带电作业,必须获得许可审批后方可作业;3、制定严格的安全措施,并有现场监护;4、做好有关应急处置准备。,2023/2/18,水钢生产安全部,54,2 作业行为管理,(7)对现场出现的不安全行为进行严肃的处理,并定期进行分类、汇总和分析,制定针对性控制措施。,2023/2/18,水钢生产安全部,55,【释义】出现不安全行为不一定就发生事故,但事故的绝大多数原因是因为人的不安全行为造成的。因此,要控制事故,就必须有效控制人的不安全行为。为了总体掌
24、握分析发生不安全行为的情况和主要原因,可以按照GB6441的规定,定期进行分类、汇总和分析,以便制定针对性的控制措施,减少或杜绝不安全行为的发生。,2023/2/18,水钢生产安全部,56,【主要要求】1、经常检查不安全行为,及时纠正和处理;2、做好登记台账,进行统计分析,查找主要原因;3、制定控制措施。,2023/2/18,水钢生产安全部,57,2 作业行为管理,(8)在易燃易爆区不宜动火,设备需要动火检修时,应尽量移到动火区进行。,2023/2/18,水钢生产安全部,58,【释义】在易燃易爆区域外都应设置相对安全的动火区,当易燃易爆区域设备出现需动火作业时,就应尽可能地将该设备移到动火区去
25、动火作业。如果出现动火设备无法移出的情况时、就必须进行认真、充分的危险辨识,制定作业方案,采取有效针对性的安全控制措施后,方可动火作业,同时做好现场安全监护和警戒。必要时还应减低易燃易爆物质的储量和制定应急处置预案,以防万一。,2023/2/18,水钢生产安全部,59,【主要要求】1、原则上易燃易爆区严禁动火作业,否则制定详细的作业方案,并落实现场安全监护;2、设备移到动火区进行动火。,2023/2/18,水钢生产安全部,60,2 作业行为管理,(9)人员不应乘、钻和跨越皮带。【释义】人员为了方便或图省事,违章乘、钻和跨越皮带时,经常发生人身伤害事故,而且频率较高。此类违章行为性质严重,必须严
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