2010泗洪县星河上城一期营销策划提案221P(1).ppt
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1、泗洪县星河上城一期营销策划提案,上海道置投资管理有限公司2010年6月,创造价值发展,II.核心问题界定,III.市场分析,V.销售策略,VI.推广策略,报告架构,IV.项目定位,形象定位,客户定位,总体定位,整体市场分析,区域市场分析,价格策略,销售控制,整体销售策略,推广执行计划,VI设计,推广策略,I.项目概况与分析,产品定位,II.核心问题界定,III.市场分析,V.销售策略,VI.推广策略,报告架构,IV.项目定位,形象定位,客户定位,总体定位,整体市场分析,区域市场分析,价格策略,销售控制,整体销售策略,推广执行计划,VI设计,推广策略,I.项目概况与分析,产品定位,项目概况与分析
2、/项目区位,本案,概况:占地226亩,总建筑面积32万方,集多层、小高层、高层住宅,酒店式公寓,叠加、复式住宅,商业为一体的大型综合社区。,4,项目四至:地块紧入城迎宾通道山河西路和濉河、奎濉河景观绿化带,可昭示性强;周边除了建材市场、物流基地外,以农民房为主,配套不完善,档次较低。,西面临泰山路,为车站周边的货运主通道,向北延伸为车站周边的商业配套,路西为老的居民聚集地,再向西是濉河景观带。,西面,南面,东面的衡山南路尚未修建,目前是树林和沟壑。,东面,北面临山河路,将直通高速。路北侧为沿街公建楼围合的居民自建房,底层为商业门面。,北面,南面为黄河路,少有居民居住,靠近变电站和红利建材市场,
3、南面,项目概况与分析/地块四至,5,周边现有配套:淮北中学、实验小学、树人学校、中心医院、城西医院、长途汽车站、家家乐超市、美食一条街、泗州大街、农业银行、电力公司等,周边交通:东、西、北分别为衡山南路、山河路、泰山路,形成三路围合。与泗州大街、洪桥路、嵩山路、建设路形成交错路网,直通县城各个区域。山河西路通过改造后将直通高速公路,成为泗洪入城迎宾通道。,项目概况与分析/周边交通及配套,6,濉,河,高速出口,红利来建材市场,中行,凤凰国际酒店,项目概况与分析/周边交通及配套,泗 州 大 街,山 河 路,黄 河 路,衡 山 路,嵩 山 路,建 设 路,泰,山,路,洪,桥,濉,河,奎,本 案,博士
4、园 学校,水木清华 小区,电视台,花鸟市场,烈士陵园,淮北中学,淮北花园,工商局,书店 文化大世界 工行,苏宁电器华润苏果 时代超市 建行,洪盛市场,新苑公寓 孙何小区,孙何市场,衡山花园 金域蓝湾,常熟商业银行,交警大队,阳光花城,城西医院,中心医院,南岛咖啡,农村合作银行,邮政储蓄 工商银行,长途车站,圣玛可广场,商贸广场,锦江之星,玫瑰西班牙别墅,路,农机城,水产城,中源国际物流城,洪桥商城,美食街,五星电器,金色家园,周边现有配套分布图,中国移动,项目概况与分析/SWOT分析,外部因素,内部能力,优势(Strengths),劣势(Weaknesses),威胁(Threats),机会(O
5、pportunities),S-O:发挥优势,抢占机会,S-T:发挥优势,转化威胁,W-O:利用机会,克服劣势,W-T:减小劣势,避免威胁,区域内同类竞争楼盘少,商品房稀缺;濉河两岸为未来政府重点打造区域;连接高速交通入口,城市迎宾通道形象;区域居民的故土情结,当地对高层的购买抗性;其他区域楼盘的客户分流;宏观政策调控的影响,交通便利自然环境良好;生活配套较齐全;规模大盘;国际大师规划;,非城市主要发展方向;老城的西南角,形象陈旧;周边建材城、物流城等大型非生活商业集中;人员素质比较低;南侧靠近变电站;,充分利用项目交通、近城市中心的契机,打造符合目标客户的产品结合项目的特性和泗洪县的规划,充
6、分挖掘项目多元化的优势,策略性地实现价值螺旋上升利用项目地缘客户树立项目市场形象,形成“蝴蝶效应”,带动整体市场,迎合政府规划,采取合理的规划,使不规则地块充分发挥价值满足产业升级和城市带来的客户需求,因地适宜地打造相应产品,实现整体价值最大化,利用项目自然资源优势,打造项目的核心竞争力,形成差异化竞争充分挖掘城西乡镇客户,与片区客户实现互动,实现客户量的持续增长利用规模及规划优势,弱化项目威胁,合理地设计产品,使项目的劣势对项目的影响最小化,产品的优势最大化,使产品的综合价值具备竞争力快速开发、销售实现资金快速回笼,SWOT分析:综合项目所有元素,各模块间的交叉结论实现了对区位属性和项目属性
7、的交互性认识,8,II.核心问题界定,III.市场分析,V.销售策略,VI.推广策略,报告架构,IV.项目定位,形象定位,客户定位,总体定位,整体市场分析,区域市场分析,价格策略,销售控制,整体销售策略,推广执行计划,VI设计,推广策略,I.项目概况与分析,产品定位,项目商业背景事实(项目、客户、市场),1、项目规模较大2、以高层为主多层为辅3、距城市中心区域较近4、资源条件较好5、非城市发展方向6、城市西入口,占地226亩,总建筑面积35万方集多层、小高层、高层住宅,酒店式公寓,叠加、复式住宅、商业为一体的大型综合社区项目处于距中心城区较近,位置优势性明显地块毗邻城市中心区域,周边交通生活便
8、利项目周边相关资源较为丰富毗邻两河,自然环境较好,项目核心问题界定,10,按常规发展的可能结果,本项目距中心区域较近,但处于非城市发展方向,而项目以高层项目为主,消费者心理有一定的阻碍,置业考虑因素众多项目周边综合环境较差,市场形象度不足,区域价值体现难度较大。从目前来看,来自城区、城市主要发展方面等相关项目的建设将对项目的资源进行分流;,从置业选择上,从区域价值上,从竞争上,项目核心问题界定,11,项目期望目标,从销售力上:使本项目成为泗洪有创新亮点的热销楼盘从价格体系上:突破市场对本区域的现有价格评价体系,实现项目利润最大化从竞争上:避免项目、产品陷入与市区及其它项目形成的同质竞争,实现差
9、异化,充分利用项目产品的优化与景观的塑造,将项目打造成为泗洪城西乃至整体泗洪高尚人居项目典范,从销售力上,从价格体系上,从竞争上,项目核心问题界定,12,项目冲突焦点,期望突破原有区域价格评价体系,塑造项目自身竞争力,实现区域项目的形象化与差异化,距城市中心较近,但价值度难以体现,置业有阻碍,从属于区域市场房地产价格体系,面临来自城市主要发展方向的项目竞争力较大,市场实现难度大,成为泗洪有创新亮点的热销楼盘,项目核心问题界定,13,项目核心问题界定,1.本项目整体需要怎样的定位,才能突破泗洪县消费者心理界限,实现项目热销?,4.本项目资源应以怎样的次序整合,才能形成与现有及未来等城市发展热点区
10、域的差异化竞争?,2.本项目高层与多层的高楼层如何定位与营销,才能形成良好的市场效益,使消费者从认知、认同到对项目的忠诚?,3.本项目如何规划,规避项目目前该区域形象脏、乱、差等弱势?,项目核心问题界定,5.本项目处于非城市主要发展方向,如何塑造能突破消费者的抗性?,14,核心问题解决思路,项目核心问题界定,15,明确目标:明确现有和以后市场的需求,打造适应市场的产品,迎合中高端品质需求。挖掘客户:全面挖掘市场现有需求的客户,了解其产品要求。产品创新:针对客户需求,尽量为客户量身定做,创造适合客户需求的产品。中高端产品:通过市场的分析,以城西及市场中高端产品作为建设目标,通过中高端物业、中低端
11、价格来提升公司形象和品质,成为整体市场领跑者。物业形态:走多元化道路,丰富项目产品形态,提升项目综合竞争力,全面体现项目价值。高档配套:智能化、星级物业等“软”、“硬”结合,并通过细节处理打造项目特色与特有价值,全面提升项目及企业形象,,了解市场、寻找机会与突破口,针对市场需求打造市场热点需求产品,针对市场需求打造市场热点需求产品,全覆盖、全面轰炸做到“家喻户晓”,项目将立足于产品,通过有效的市场推广与营销服务,创建优势项目品牌,引领市场,创造价值,打造都市人居首席之选!,II.核心问题界定,III.市场分析,V.销售策略,VI.推广策略,报告架构,IV.项目定位,形象定位,客户定位,总体定位
12、,整体市场分析,区域市场分析,价格策略,销售控制,整体销售策略,推广执行计划,VI设计,推广策略,I.项目概况与分析,产品定位,“4.15”新政,政府打出“组合拳”,在调控措施频出的背景下,政策高压已经形成,1、购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭,贷款首付款比例不得低于30;2、贷款购买第二套住房的家庭,贷款首付款比例不得低于50,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍;3、对贷款购买第三套及以上住房的,大幅度提高首付款比例和利率水平;,市场分析/整体市场市场/地产调控政策,17,地方细则与“国十条”基本一致,在4月17日“国十条”出台后,部分城市出台了相应的地方细则:最为严厉的北
13、京细则;不仅严格遵守“国十条”规定,还出台了“采取临时性措施限定新购房套数,暂定同一购房家庭只能在本市新购买一套商品住房”。相对保守的深圳细则;除了较多的强调保障性住房实施计划外,基本上与“国十条”一致,既没有超出也没有落下,与深圳的房价相比,被认为过于保守。部分城市的细则难产;青岛、南京、合肥、北京和深圳等城市已公布细则,基调均与“国十条”一致,但包括上海等城市在内的地方细则在国十条公布一个月后仍然未能公布,反映了地方政府纠结的矛盾心态。,调控下的市场表现,市场分析/整体市场市场/调控下的市场表现,新政下,不同类型项目具有迥异的市场表现:,外向度越高成交量降幅越大;高外向度城市成交量平均降幅
14、七成,中外向度城市成交量平均降幅三成,这反映了本地自住需要为主的城市受新政影响较小;市中心物业成交量影响较小,远郊物业成交量影响巨大;这表明市中心区的物业具有的稀缺性和保值性更受市场认可,而远郊区物业由于之前过多受到投资的追捧反而大幅回落;刚性需求比例上升,改善型需求比例下降;从三类需求的成交结构组成来看,虽然各类需求的绝对面积均出现下降,但刚性需求所占比例增加,改善型需求比例大幅下降,而享受型需求少量下降,说明在新政下改善型需求受影响最大;商业和办公物业成交变化情况相比住宅影响较小;上海市商业和办公物业成交面积同比下降,但降幅大大小于住宅,而厦门的商业和办公成交面积逆市上涨,反映了部分投资资
15、金从住宅转向商办类物业。,市场分析/整体市场市场/调控下的市场表现,任志强认同房价下跌,担忧开发模式改变,房价将再次暴涨,“国十条”公布之后,任志强在回国第一时间发表了万言书“这只是个开始我对国发【2010】10号文件的解读”。纵观全文,除了任志强有史以来第一次否定“房价永远不会下降”的观点,表态认同成交量和房价将会下降之外,更多的体现出任志强对房地产市场游戏规律重大改变所流露出深深的不满和担忧。任志强提出,商品房市场和住房保障体系是两个完全不同的概念,政府不应该用对待住房保障的行政手段来对待商品房市场,在任志强看来,这将完全改变商品房开发的现有模式。同时,任志强认为,调控将会抑制房地产开发投
16、资,即使房价调控到位,而开发投资也会随之下降,这将在政策松动后,引起新一轮的供不应求和房价暴涨。,市场分析/整体市场市场/调控下的市场表现,5月5日,恒大公开表态旗下所有产品将以8.5折对外销售,恒大地产在其5月5日的业绩发布会上明确表示,从即日起集团旗下所有产品将全线以8.5折对外销售。自此,恒大成为“国十条”后,首家公布大幅降价的大型地产开发商。恒大带头降价给市场带来了极大的震动,对于恒大降价是否传递了明显的市场下行信号,是否将引起降价的“多米诺骨牌”效应,引发了争论。为什么会是手持220亿现金的恒大?业界较受认可的观点:一方面恒大是2008年最困难的企业,相比其他企业,在经历类似的情形下
17、,对现金的欲望会更为强烈;另一方面恒大是土地储备量的最大的内地房企,随着国家对囤地行为打击力度的加大,相比单位利润的损失,恒大急需加快资金周转率,用更快的速度降低风险。恒大降价后,中海、保利、碧桂园等大型开发商均保持观望,表示暂时未有降价计划。,市场分析/整体市场市场/调控下的市场表现,5月6日,传万科将以产品线调整应对新政带来的变化,5月6日,根据万科内部人士透露,针对“国十条”带来的市场影响,万科高管会达成的基本共识是首先考虑的不是降价问题,万科的思路是,一方面针对新政对首套房的相对支持,调整其产品线,令其产品类型向适合首套购置的普通商品房靠拢,同时拓展受新政影响较小的商业地产项目。另外,
18、由于此次新政对一线城市的打击力度会相对较大,万科拟调整原定的2010年城市拓展战略,向风险较低的区域倾斜。调整产品线,改变城市拓展计划,而非降价;这反映了万科对于新政来的市场走势的判断:新政绝非短期政策,而将是一项长期的常规政策;因此万科以战略高度,改变项目拓展方向,调整产品线,做好长期上的应对准备,乃至于改变公司战略和业务方向。首先考虑的不是降价问题,但不是不考虑降价问题;何时降价,降价多少对万科而言,在企业经营角度只是战术问题。,市场分析/整体市场市场/调控下的市场表现,绿地、龙湖、远洋、富力等旗下多个楼盘出现价格松动,续恒大之后,上海绿地成为首家跟进的企业。根据观察,绿地位于上海的公园一
19、品、蔷薇九里、诺丁山等多个楼盘打出了8.8-9.0折的广告;位于昆山的项目绿地21新城,也打出了买立减2万的广告;位于北京大兴黄村的新里西斯莱公馆项目4月27日开盘,开盘价格为18500元/平方米,低于周边楼盘千元。同时,根据观点网北京资讯,北京部分主流开发商出现价格松动:龙湖地产旗下通州区的龙湖.蔚澜香醍一次性付款有九五折优惠;远洋地产及合景泰富位于朝阳区的远洋公馆及顺义区的香悦四季,一次性付款九七折;富力地产及绿城集团在顺义区富力湾,以及朝阳区绿城北京诚园,亦给予九八折优惠。从恒大开始,大型开发商降价试水似乎有蔓延态势。,市场分析/整体市场市场/调控下的市场表现,太古地产208亿分拆计划紧
20、急刹车,5月7日,太古地产有限公司及母公司太古股份有限公司共同发布公告称,认为在当前市况下进行全球发售是不明智之举,因此决定搁置分拆上市计划,有条件股息也将不会派发。太古地产在去年11月份香港股市向好的局面下,决定趁着高涨的估值氛围融得一笔巨资,从而开拓内地市场和偿还一部分债务。但令所有市场人士始料未及的是,多重的利空因素在太古地产“临门一脚”时接踵而至。一连串的不利因素造成了太古地产分拆计划的失败,首先是欧洲债务危机导致全球股市低迷,引发国际认购方面不尽如人意,其次是国内针对地产的宏观调控和紧缩银根政策,极大的打击了投资者的信心;再次是太古地产的资产定价稍显激进,净资产折让率远低于其他大型地
21、产商。太古地产分拆计划的失败,表示在当前市场环境下,地产企业的上市及再融资计划普遍不被看好,强行融资必须付出更高的代价。,市场分析/整体市场市场/调控下的市场表现,调整经济结构,改变发展方式成为中国经济发展的共识,2010年两会以来,国务院发展研究中心发表的专家文选主要观点如下:林毅夫:应对金融危机,短期与中长期结合的思考。刘世锦:十二五应以发展方式的实质性转变为主线。吴敬琏:走出危机的必由之路,关键是要从过去以投资和出口支撑的粗放增长模式,转向主要依靠技术进步和效率提高支撑的集约增长模式。吴敬琏:警惕新一轮资产危机的可能性,宁可缓慢一些,但要稳定回升,避免W形的趋势。.孟春:世界主要国家不动
22、产税改革经验、教训和借鉴隆国强:牢牢把握危机中的战略机遇吕政:以结构调整促进发展方式的根本性转变,市场分析/整体市场市场/对调控的趋势研判,“去房地产化”成为经济改革的重要方向,“去房地产化”的基本思路是虽然房地产行业自身及对相关产业的带动,对宏观经济增长具有重要的意义,但是房地产行业对经济增长的价值更多体现在短期上,而从中长期角度而言,房地产不仅不能成为持续的经济增长动力,反而会给经济长期增长带来负面影响,对房地产的过分依赖会阻碍经济发展方式的转变,经济结构的调整,以及产业升级。中国当前的“去房地产化”包括两个方面,首先是要是减弱房地产在国民经济中的比重和影响力,为改变发展方式,调整经济结构
23、打下基础。其次是鉴于当前房地产对国家经济的重要影响,仍将保持房地产投资适度增长,但主要是增加保障房投资规模,合理控制商品房投资规模,在保持房地产投资增长的同时,减少商品房的投资比重。说到底,房地产,只是宏观经济大局上的一颗棋子,中央要长远考虑如何下好这盘棋,房地产这颗棋子的重要性正在减弱,也必须要减弱。,市场分析/整体市场市场/对调控的趋势研判,4月CPI同比上涨2.8%,加息预期走强,根据国家统计局11日发布的宏观经济数据显示:4月份居民消费价格(CPI)同比上涨2.8%,创下了18个月新高,而同期商业银行一年定期存款利率仅为2.25%,实际利率水平已为负值。4月份工业品出厂价格(PPI)同
24、比上涨6.8%,PPI增长的主要原因是大宗商品价格上涨,未来几个月PPI增速还将不断走高,PPI的持续走高将会给CPI带来压力。4月份广义货币供应量M2增长回落至21.48%,但仍处于历史较高水平;狭义货币供应量M1再度出现反弹,同比加速1.3个百分点至31.25%,M2与M1之间“倒剪刀差”继续扩大。M2、M1之间剪刀差扩大,表明货币活期化趋势明显,通胀风险正进一步加大。从实际负利率,到货币活期化的趋势,加息似乎已经到了极为必要的时刻。,市场分析/整体市场市场/对调控的趋势研判,地产政策调控的系统思维基本成型,从中国政府2005年以来的房地产政策变化来看,政策调控正经历了从反应式调控,转变为
25、行为方式调控,并进而发展为系统思维调控。2005年以来房地产主要政策调控变化如下:1、2005年的政策调控是就价格调控价格,是典型的反应式思维,代表政策“国八条”关于做好稳定住房价格工作的意见;2、2006年开始,政策调控着力于通过调整供应结构来调整房价,是行为模式型的思维方式,代表政策是“90/70政策”;3、2007年以来,政策调控思路开始转型,一方面开始区分宏观调控和产业调控;另一方面,认识到住房不仅是经济问题,更是民生问题。4、2010年,“国十条”从住房的经济属性和民生属性,市场的供求结构,保障房的目标和计划,政策调控的系统思维基本成型。,市场分析/整体市场市场/对调控的趋势研判,“
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