【广告策划PPT】孙燕姿演唱会合作方案天津一汽.ppt

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1、2006孙燕姿天津演唱会合作方案,天津一汽激情仲夏夜,演出概述演出回顾推广计划商业合作关于唐龙,目 录,素有歌坛小天后之称的孙燕姿在华语乐坛的影响力可谓是有目睹,继2004年“统一冰红茶孙燕姿年轻无极限全国巡回演唱会”获得巨大成功之后，孙燕姿于2006年8月将再赴内地举行盛大巡回演出。身挂2005年及2006年众多音乐奖项的加冕，历经一年的音乐积累及酝酿，原班演唱会班底再度鼎立制作，节目更热、规模更大、制作更精场面更炫，2006孙燕姿全国巡回演唱会必将点燃内地演唱会的顶峰之火。,演出概述,歌坛小天后孙燕姿的个人魅力有着超强的感染力及亲和力，不仅吸引着时尚、年轻的潮流一族，同样对资深、成功人士有

2、着深远的影响，音乐受众面之广华语乐坛中无人能比。企业与本次活动结合，将势必增强企业产品的市场亲和力、迅速赢得消费者的认同，提高企业产品的市场占有率。我们为企业策划赞助歌坛小天后孙燕姿内地巡回演出活动：期望借助本次活动，将企业品牌与活动紧密结合，集中东北及华北地区优势媒体，通过大规模、高密度、立体、全方位的宣传推广以达到超过单纯媒体宣传的效果，将就电视、广播、报刊、平面、户外车身、灯箱广告，加上新闻发布会、宣传品、票务回赠、网络及演出现场等展开系列宣传，从而提高并巩固企业在东北及华北地区乃至全国的知名度，占有更多市场份额。,演出概述,主办单位：华纳音乐 唐龙国际传媒集团承办单位：待定全程协办：天

3、津卫视娱乐365票务总代理：待定,演出概述,演出时间：2006年8月26日 周六晚（暂定）演出地点：天津体育中心,演出概述,天津体育中心曾成功举办李宗盛、许巍等诸多内地及港台艺人演唱会。,此次孙燕姿演唱会云集2004孙燕姿年轻无极限全国 巡回演唱会原班人马，将请到长期与孙燕姿合作，世界 一流的新加坡唱片制作(工作室)的全套班底到演唱会现 场，将录音棚搬到现场，打造最好的效果。孙燕姿音乐 制作人李偲菘、李伟菘将亲自出任此次巡演的音乐总监。负责演唱会舞台设计的是曾成功担任F4和张惠妹以及等 巨星大型演唱会制作的台湾顶级制作单位。服装、形象 设计亦来自台湾顶级形象设计师、曾为众多香港影星做 过设计的

4、余家安，音响、调音师也都堪称“顶级”，强 强组合，实力超乎想象。,制作班底实力强大：,演出概述,演出概述演出回顾推广计划商业合作关于唐龙,目 录,酒香不怕巷子深，孙燕姿演唱会在媒体宣传上可谓下足了功夫。早在一个月前，演唱会组委会的先遣部队就驻扎成都，同时也开始了演唱会的宣传。一时间，报纸、电视、电台、各大路牌广告都是孙燕姿演唱会的消息。演唱会活动总监陈海表示，“我们的宣传就是要让每一位想看孙燕姿演唱会的人知道这个消息，并且看了宣传有看演唱会的兴趣。”除此之外,孙燕姿 代言的各品牌也积极响应，为演唱会做强有力的市场推广。在“统一”的饮品包装以及各促销宣传画上，孙燕姿演唱会的消息狂轰滥炸，几乎无人

5、不知无人不晓。,统一冰红茶孙燕姿演唱会 最大限度制造轰动，形成新闻热点,演出回顾,媒体报道：昨(3)日晚，孙燕姿“年轻无极限”个人演唱会在成都市体育中心举行，2万多歌迷顶着酷暑和孙燕姿一起用歌声宣泄着青春的激情.在两个多小时的演唱会上，孙燕姿唱得气喘吁吁仍然意犹未尽，而她的忠实歌迷们更是高声唱和着“燕式”OK，成体沸腾了！,演出回顾,孙燕姿成都演唱会激情上演 全场齐唱“燕式”卡拉OK,美克冠名演唱会宣传活动：孙燕姿备战演唱会的同时也没忘回报歌迷，凡在演唱会组委会购买双馨套票(两张580元的场地票只售999元)的观众将得到精美运动鞋一双，购买其它价位门票的人也将获赠其它精美礼品。,演出回顾,美克

6、运动鞋-孙燕姿演唱会 回报歌迷买门票获赠礼品,据了解，孙燕姿长沙演唱会门票从本月10日开始对外售票以来，680、880元的门票在5天内就被早已预订的观众取走；目前480元的门票最抢手，因为这是现在能够买到的位置最好的门票，而购买者以年轻白领居多。此外，记者还发现，某企业居然一口气购买了100张280元的门票，作为福利发放给员工。,演出回顾,孙燕姿长沙个唱门票销售火爆 公司赠门票做福利,Sina娱乐：评价孙燕姿昨晚的表现，不得不用到一个“火”字；而说到昨晚的左麟右李，却不得不用到“水”字，一个能攥出大把大把水的“水穴”。实在意外的是，昨晚“火”竟然扑灭了“水”，一代天皇巨星加上巨星接班人，竟然比

7、不过一个干瘦的小丫头。,演出回顾,演唱会大比拼：谭咏麟+李克勤不敌孙燕姿,演出概述演出回顾推广计划商业合作关于唐龙,目 录,宣传指导思想 华纳唱片超人气小天后孙燕姿之旋风席卷整个亚洲地区。在中国内地，5年中已有8张专辑面市，每一张的销量均遥遥领先于众多港台女歌手。唱片的骄人成绩造就了强烈需求的演出市场。此次的巡回演唱会是继孙燕姿2004年在内地首次个人演唱会后，蓄积2年的又一次重磅出击，含金量不言而喻，不但吸引歌迷的参与，更是众多商家首选的宣传项目。与品牌紧密结合，通过巨星人气指数，成功回报赞助商，达到多赢目的。,推广计划,宣传策略宣传分为四个阶段，基本以一个月为一阶段，立体宣传期为演出日前5

8、0天开始告知预热期：6月中旬，此次活动告知性宣传，主要利用报刊，透露“2006孙燕姿”内地演唱会即将在四城市举办演唱会。密集宣传期：6月中旬6月下旬，结合演唱会、艺人特点及介绍、售票和 演唱会相关活动（包括短信活动）利用报纸、电台、网站、音像店、通路、派发深入宣传重点报道。,推广计划,媒体投放计划第一阶段宣传策略时隔两年，再度挎刀内地巡回演唱会的告知；2004年至2006年，孙燕姿在华语歌坛的地位如日中天，已牢牢站稳乐坛小天后的地位；歌曲流传度高，本人亲和力强，孙燕姿因此也频频受到 歌迷及各大音乐颁奖礼的进一步青睐；此番再度举办巡回演唱会，一举要突破在2004年孙燕姿 自己创下的票房神话在媒体

9、报道上具有强烈吸引力，以求重点、大篇幅的报道，在各个媒体有策略有重点的宣传燕姿的人格魅力及近年主要成绩。,推广计划,媒体投放计划第二阶段宣传策略开始与售票、短信活动紧密结合，加大宣传力度；硬性广告开始投放；推出购票赠品、售团体票方案，刺激购买欲；重点宣传演唱会内容冠名企业得到初步宣传,推广计划,媒体投放计划第三阶段宣传策略进入演唱会倒记时阶段；通过各类广告宣传媒介的整合，结合赞助商宣传渠道，形成集团作战优势，务求创造2006年个唱新记录。冠名企业得到大规模、高密度的集中曝光。,推广计划,媒体投放计划第四阶段宣传策略对该地演唱会进行全程回顾，可制作成短片在天津卫视娱乐365播放；通过天津地区演出

10、的效果及反应创造后续期讨论话题。冠名企业得到持续曝光宣传，进一步扩大活动影响。,推广计划,媒体投放覆盖面组织以北京、哈尔滨、长春、沈阳、天津五地为主的全国300家主流媒体（包涵电视、广播、平面、网络、流媒体等）对此次演唱会启动仪式予、以全面、密集报道。组织北京、哈尔滨、长春、沈阳、天津五地协办主流媒体，对演唱会及四大举办城市宣传活动进行深度性跟踪报道（包涵电视、广播、平面、网络、流媒体等）唐龙国际传媒全国电视联播网（200家电视台）娱乐、时尚栏目演唱会预告片发布。,推广计划,媒体投放覆盖面天津卫视娱乐365作为协办媒体全程跟踪报道。电视网络覆盖全国。哈尔滨、长春、沈阳、天津四大举办城市公交（地

11、铁）重点线路车身移动广告的发布。哈尔滨、长春、沈阳、天津四大举办城市公交（地铁）重点线路灯箱、候车亭等硬广告发布。2006孙燕姿全国巡回演唱会官方网站发布，对演出进程 及各地宣传活动进行全面、及时、深入的报道及发布活 动预告等。,推广计划,公关活动宣传内容：2006孙燕姿全国巡回演出歌迷拉票会（结合赞助商）时间：2006年7月16日地点：中国.天津,推广计划,演出概述演出回顾推广计划商业合作关于唐龙,目 录,孙燕姿-歌坛天后（曾代言天津一汽的威姿，与天津一汽有品牌关联）,天津一汽-行业翘楚（实力雄厚，稳步发展）,天津卫视娱乐365-全新娱乐节目（受众人群为中高收入 者，收视率稳定攀升）,商业合

12、作,商业合作,商业合作演唱会冠名350万元,1、演唱会冠名企业。该场演唱会将以赞助企业名称独家冠名；表现形式为：“天津一汽激情仲夏夜-2006孙燕姿天津演唱会”2、所有与晚会相关之宣传品，均出现冠名企业全称及LOGO；3所有该赞助商本身广告，均可使用2006孙燕姿演唱会肖像及名称；4商家之所有产品均可使用2006孙燕姿演唱会肖像及名称；5各地区主要宣传形式主题列名冠名；（活动/户外/广告/平面印刷品/媒体投放）6在各地进行商家具名的启动仪式及歌迷拉票会（各地区公关活动的具体形式、内容及现场布置、安排由赞助商自行设计/方案须经组委会许可）,商业合作,7 商家三位主要领导与现场明星、主要演员及演艺

13、界 知名人士共同出席在北京举行的盛大新闻发布会；8 演出结束后，提供一个打上英文字幕的节目拷贝；（限于留存资料，不得出租、公开放映）9 在演出现场设立商家宣传展台，供商家促销宣传；10、印制入场券，均印有赞助企业名称及LOGO；11、印制POP宣传海报20000张，均印有企业名称及LOGO；12、印制宣传单页10万张，均设有单面企业宣传页面；13、印制节目单20000张，均设有单面企业宣传页面；,商业合作,14、赠送冠名企业门票200张/企业领导作为嘉宾出席晚会并发言；15、演唱会现场将悬挂标有冠名企业名称大幅标语(尽场地最大容量)；16、舞台大屏幕出现带有冠名企业的演唱会全称，场内大型电子屏

14、幕滚动 播出冠名企业广告宣传片,至少5次；17、演唱会现场显著位置为冠名企业设置企业形象宣传标牌，尽场地最大容量；18、在演唱会场外所有入口门前为冠名企业设立大型彩虹拱门一个；气球条幅若干条；19、商家可获得演唱会入场券收入的 5%回报。20、尽组委会之力所能的其他回报（略）。,商业合作,1、赠送娱乐365栏目5秒冠名标版三个月2、赠送娱乐365栏目插播15秒硬广告一个月3、节目各类导视版：3/4屏栏目独家赞助播映广告三个月4、节目中各类软性植入/节目中各环节的植入5、演播厅/外景/主持人/口播等全部6、节目片尾3/4滚动尾版7、片尾LOGO及字幕体现,特别回报-娱乐365广告,商业合作,娱乐

15、365栏目介绍-打造现代都市的“娱乐快餐文化”,商业合作,娱乐365努力以丰富的娱乐文化和生动的表现形式，为娱乐报道注入现代、时尚的色彩，通过对最新娱乐资讯的报道，引领娱乐文化时尚，传播娱乐精神。娱乐365全面报道中国内地娱乐界热点动态的大型娱乐资讯节目，拥有横跨全中国的娱乐采集网，每天深入全国各地娱乐发生地现场报道新鲜热辣的一手娱乐新闻，最快呈现独家视角。娱乐365风格真实、快速、有个性。凭借其丰富的娱乐资讯，独特的娱乐评论，打造现代都市的“娱乐快餐文化”。,栏目介绍：娱乐365“内地国际娱乐资讯最具影响的原创节目名牌”，家喻户晓，经久不衰；节目时长：20分钟/日播（周一至周五）播出频道：天

16、津卫视播出时间：18：00-18：20广告插播形式：节目总冠名、版块冠名、特约播映、实物赞助、资讯报道、主持人背景板、中插硬广告、压角标、导示板、3/4片尾标版广告、短信竟猜冠名、互动内容冠名。,娱乐365栏目介绍,商业合作,娱乐365栏目介绍,商业合作,栏目受众分析,娱乐365栏目介绍,商业合作,收视表现,娱乐365栏目介绍,商业合作,节目开播后即形成热播现象，在同类娱乐时尚节目中收视率居于前列，收视率可达到2-4点，并且收视稳定。,演出概述演出回顾推广计划商业合作关于唐龙,目 录,唐龙国际传媒集团简介,唐龙国际传媒集团1994年成立，现拥有8个子公司。是国内民营媒体机构中节目类型最多的电视

17、节目集成供应商。公司业务涉及影视制作、全球发行、媒体投资、演艺经纪、大型活动主办、音像出版、数字宽频、特许经营、电信增值等方面。,唐龙简介,唐龙的荣誉,2003中国经济贡献新闻企业2004中国最具投资价值公司2004中国十大文化创新企业 2005中国文化产业新锐企业美国电视电影协会 会员联合国全球盟约 中国签约企业中国工商联文化创意产业商业会长单位,建立了与中宣部、广电总局、国务院新闻办公室、文化部、新闻出版署等经常联系的机制。,陆总与政府官员1、广电总局局长2、国务院新闻办主任 3、原全国人大副委员长 4、电影局局长 5、广电总局副局长6、广电总局外事司司长,政府关系,2005年8月25日各

18、部委领导莅临唐龙国际传媒集团右一：赵化勇（中央台台长）右二：刘云山（中宣部部长,中央精神文明建设指导委员会办公室主任）右三：李长春（中共中央政治局常委）右四：王太华（广电总局局长）左一：陈梅兰（唐龙国际传媒副总裁）,一排左起：副总理吴仪、国家审计署署长李金华、卫生部高强、全国工商联主席黄孟复,二排左起：国务委员陈至立、中宣部副部长李从军、发改委副主任欧新黔、北京市宣传部部长蔡赴朝,国际领导人与政界要人与陆总在一起,与境内外媒体VIACOM、APTN、BBC、FTV、E！等几百家的广泛合作,已建设成为电视节目进入国内外市场的“收费桥梁”及国内专业数字频道供片平台。,国际合作,美国泛亚裔商会来访以

19、及广泛的美国社交活动,国际交流,陆兴东总裁与白宫参议院顾问区懿红律师在一起,陆兴东总裁获美国加州参议会顾问荣誉并与美国加州参议员助理、华姐主席张艳珍合影,雪域十明文化研究中心 创始人兼主席与陆兴东总裁在一起,唐龙产业链,电视,全国广播网,网络及新媒体,其他,国内版权交易国际版权交易领域拥有影视节目库,网络覆盖 地面电视网，卫视网形式包括 常规广告，植入式广告年度拥有40亿人民币广告资源,版权交易,广告,内容制作,覆盖全国8亿观众,新闻资讯、人文教育、娱乐影视三大类型的各类电视栏目十几档,电 视,全国广播网,覆盖全国23个城市及地区,内容制作,版权交易,拥有音乐狂欢派嗓音分辨率梦想点点来等知名栏

20、目,涉及国内版权交易，国际版权交易领域，拥有广播节目库,内容包括：整合行销、常规广告、互动收入植入式广告,广告,电信增值业务,包括 数字游戏电脑动画数字学习数字影音数字行动应用服务网络服务內容软件数字出版与典藏,新媒体业务,网络及新媒体,包括 手机短信声讯电话网络视频,地面活动,演艺经济事业,娱乐推广,品牌推广,公益推广,唐龙国际传媒通过Miss Universe和Miss Asia等大型选美活动组建最大的电影、电视、娱乐等演艺经纪事业。,特许经营及音像出版,科学研究机构,传媒产业投资,唐龙正在建设文化创意产业园,其它,唐龙拥有中国内地千余家特许加盟商经营网络，经销唐龙卡通动漫产品以及音像制品

21、。,唐龙国际传媒成为国务院隶属中国关心下一代工作委员会指定合作单位。与中国一流高等院校清华大学，北京大学建立清华中广传播战略研究所以及人大新闻学院数码制作基地,唐龙国际传媒成为中国最具规模的影视节目集群内容提供商以及相关节目各项增值服务，目前旗下子公司是迄今国内最大的电视栏目供应商形成了新闻资讯、人文教育、娱乐影视三大类型的各类电视栏目，达到日供8小时成品节目，年拥有广告媒介资源5亿美元,2006年新媒体(IPTV/手机电视)以及互动节目资源3亿美元，是中国内地盈利能力最强的电视公司之一。,节目制作能力,唐龙栏目,娱乐365、时尚365、华尔街365、小小炫部落、美女与教授、代言人、第四条线、

22、亚太时尚金牌榜、东北一家人、特长生、粉红四年、旋转餐厅、惊悚传奇、城市猎人、闺房蜜语、走向UN、命运希望、男人要去西班牙、同飞伦敦以及尼克知识乐园、机器人大擂台、科教剧场、幽默剧场、看电影吧、超级影院、生命、生态启示录、生命加油站、高球世界、运动天下等几十档不定同位的电视栏目。,唐龙制造栏目分析,国内及国际节目覆盖能力唐龙国际传媒集团节目销售覆盖40国家上百家机构中国国内建立了中国10大卫视主流频道，100家地方频道以及网络媒体的三大节目发行网，有效覆盖中国8亿观众。,上海东方卫视,广东卫视,山东卫视,与各类主要知名媒体（平面网络电波户外）长期媒介合作，年拥有广告媒介资源5亿美元,2006年新

23、媒体(IPTV/手机电视)以及互动节目资源3亿美元，是中国内地盈利能力最强的电视公司之一。,盈利能力,慈善投资事业国际慈善投资基金的支持国内慈善投资事业的基础,唐龙的慈善事业,唐龙国际传媒集团旗下拥有 中华慈善总会艾滋基金/儿童教育基金/环保基金 2005年12月1日承办国家艾滋病推广系列大型活动。同时多年来致力于全国反沙漠化宣传。2004年发起了印度洋海啸的国际援助活动中中国企业家的捐款活动。,慈善活动,一流学术研究机构唐龙国际传媒成为国务院隶属中国关心下一代工作委员会指定合作单位。与中国一流高等院校清华大学，人民大学建立清华中广传播战略研究所以及人大新闻学院数码制作基地,唐龙国际传媒分别与

24、中国地方政府共同建立动漫产业园及文化产业园，推动地方创意产业与文化产业经济。并正投资活动会馆的建设：华姐世界会馆，APEC会馆。,国内地产投资,唐龙是国际性赛事合作的先锋，其中有奥斯卡、MISS UNIVERSE、NBA、PGA、WBA、NFL等转播或举办赛事。,国际活动赛事承办能力,唐龙旗下公司的系统化业务整合：国际品牌赛事、活动赛事举办、明星经纪、公关推广、节目制作、卫星传播、市场策略、广告组合、电信服务等增值业务组合将有效整合各类资源，减少客户市场投入成本，扩大与国际化品牌企业的合作机会。,MISS UNIVERSE 赛事的主办及全国百家电视台直播,2003 年 OSCAR颁奖典礼全国百

25、家电视台直播,全球性盛典,大型活动的举办,优势:（全国/全球播出平台-卫星播出网络艺员资源）,奥运开幕式申办及导演团队,政府宣传公关活动21届南极科考项目,2005年12月1日中国艾滋病主题日大型活动 政府委托每年承办4场晚会及宣传教育活动,2007年全球艾美电视奖的中国颁奖典礼,承办国家及政府大型宣传活动项目,2006年10月承办 前进亚太 APEC中小企业年度成就奖（评选、论坛、晚会）令世界瞩目的亚太盛事本年度最具影响力的首届亚太頒奖庆典,与境内外媒体VIACOM、APTN、BBC、FTV、E！等几百家的广泛合作,已建设成为国际电视节目进入国内外市场的“收费桥梁”及国内专业数字频道供片平台

26、。,国际流通与实践,收购美国华尔街多媒体公司，正进行更多的国际投资业务。,国际收购与投融资,国际合作实践,唐龙国际传媒陆续举办亚太动漫节、亚太音乐艺术节、亚太电视电影艺术节、亚太体育节、亚太戏剧艺术节、亚太交响音乐节、环球纪录片节等国际奖项评选。,唐龙拥有国际奖项,唐龙团队,陆兴东 总裁全球艾美电视委员会委员The Academy of Television Arts&Sciences Member全国工商联文化创意产业商会（筹）会长The Chamber of Innovative Culture Industry,All-China Federation of Industry Comme

27、rce Director 唐龙文化创意产业股份有限公司董事长Tanglong Innovative Culture Industry Co.,Ltd.Chairman联合国全球盟约成员United Nations GlobalCompactMember国务院发展研究中心中国企业评价协会常务理事China Enterprise Evaluation Association of the Development Research Center of State Council Standing Director国务院中国大企业集团发展研究年度报告副主任兼编委State Council Annual

28、 Report on the Development of Chinas Large Enterprise Groups Deputy Directr&Editorial Board MemberAPEC中小企业理事会常务理事APEC Small and Medium Enterprises Working GroupStanding Director中华慈善总会宣传部主任China Charity FederationDirector of Publicity,优秀的专业及国际化管理团队,演艺总监：山奇中国著名音乐人/著名导演，曾任MTV及CHANNEL V音乐总监。艺术总监：沈杰美国FOX

29、 NEWS CHANNEL主创设计师、设计艺术总监；上海文广新闻传媒集团艺术总监大型活动总监 张辉 国际演艺评论家协会香港分会董事、副会长；国际剧场建筑师、设计师及技师协会香港分会主席/香港舞台设计师协会会长 新媒体总监 麻一晗曾任日本索尼公司新媒体总监，设计了“步行鸟”等著名电视卡通形象 总策划 杜岩 中国著名策划专家，中国经营报创始人，中国公共长假创导人制作人 郑大为资深影视文化策划人、制作人、2000年被欧洲艺术委员会授予21世纪中国文化海外传播贡献奖；国际制作人 JECK（德国）原欧洲第二大电视公司RTL台长；欧洲第二大互动电视节目公司董事长,国际制作人 林权荣（韩国）曾任韩国MBC、

30、KBS、SBS电视台，日本电视台、日本富士电视台制作总监国际制作人 叶尚龙（美国）纽约华纳电视台导演；前任美国迪斯尼大中国区制作总监国际制作人 冯家伟（法国）法国戏剧和影视制作人，中法文化年主创人之一 台湾制作人 余大任台湾著名电视娱乐节目制作人；与央视、上海、浙江等地电视台有广泛的合作；创办央视星光大道浙江卫视天生我才等节目。台湾制作人 高敏书曾经为台湾综艺节目王牌主持人张菲、吴宗宪的制作人集团办公主任 袁潮曾在全国性综合大报任记者、编辑；参与中华新闻函授学院的创办、新闻三昧杂志的创办，并任独立责任编辑；任中国科技新闻学会理事、副秘书长，先后有20多篇新闻作品获国家及部委级一、二、三等奖；,

31、以策略矩阵描述可口可乐在中国的行销作法,试图将可口可乐的行销三金律（Three Golden Rules of Marketing）在策略矩阵上展现（大陆市场的运用）,可口可乐行销三金律,Acceptability(乐得买)：建立品牌形象以获得消费者的偏爱，忠程度。（国际品牌领导品牌）Availability(买得到)：within your arms reach，建立广泛的贩售点。Affordability(买得起)：best price for value,价格上让消费者认为物超所值。在适合的销售点、以适合的价格、售出适合的产品和包装。,1.将国际性成功的广告利用量购的议价能力低价购买大量

32、媒体,2.绵密的对所有阅听人播放,3.建立国际化产品形象，形成产品特色,乐得买（Acceptability)-1,乐得买（Acceptability)-2,买得到（Availability),注：同时达成买得到和乐得买的任务。,买得起（Affordability),以策略矩阵描述可口可乐在中国的行销作法,试图将可口可乐的行销三金律（Three Golden Rules of Marketing）在策略矩阵上展现（大陆市场的运用）,可口可乐行销三金律,Acceptability(乐得买)：建立品牌形象以获得消费者的偏爱，忠程度。（国际品牌领导品牌）Availability(买得到)：within your arms reach，建立广泛的贩售点。Affordability(买得起)：best price for value,价格上让消费者认为物超所值。在适合的销售点、以适合的价格、售出适合的产品和包装。,1.将国际性成功的广告利用量购的议价能力低价购买大量媒体,2.绵密的对所有阅听人播放,3.建立国际化产品形象，形成产品特色,乐得买（Acceptability)-1,乐得买（Acceptability)-2,买得到（Availability),注：同时达成买得到和乐得买的任务。,买得起（Affordability),