2010重庆瑞安·雍江亿庭营销策略方向思考78p(1).ppt
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1、【前言】在上次沟通后,思源项目组到项目现场进行了一次深入的考察;在销售现场除发现存在导示不明等小的问题外,也并没有找到可以超越春森彼岸、江湾城等的竞争价值点。回来后,项目组参考了北京思源等公司的豪宅案例,试图重新梳理项目价值,欣喜的发现瑞安项目却有被忽略的价值存在。作为中国地产流通领域的第一品牌之一,我们拥有华北高端物业运作经验,而这些,都是本案急需的。最后,我们看到这个在很多方面都能称为第一的个案,我们的责任感油然而生。而这份责任感,将是合作的最坚实的理解基础。,雍江艺庭面临的营销目标与问题初判目标关键词今年需完成既定的销售任务;树立高端住宅影响力;为项目整体成功奠定基础,目标雍江艺庭持续的
2、保证项目热销,完成既定的销售回款任务在重庆高端住宅市场保持恒定的影响力挖掘项目价值,给消费者更高的价值前景,提升项目溢价能力支持瑞安品牌的树立,奠定行业领先者地位,问题初判雍江艺庭宏观市场低迷,消费者观望日浓,如何应对;区域价值没有完全释放,消费者对区域价值预期较低;来自龙湖、招商等品牌地产商的竞争,我们如何成功突围;目前项目价格较高,如何多方拓客顺畅销售;,雍 江艺 庭,雍江艺庭营销困难点,目标关键词宏观市场走向不明朗,多个高端滨江项目的分流竞争,如何突破?,第一部分 豪宅研究NO.1 Luxury Research,6,北京棕榈泉国际公寓,上海世茂滨江花园,深圳中信红树湾,重庆龙湖春森彼岸
3、,典型城市豪宅项目,关键词选取重庆、北京、深圳、上海的典型豪宅项目进行研究;,豪宅基因:江北未来CBD的中心的区位;良好的滨江视野;世界大师级的规划设计;龙湖的体贴入微的全程服务;,重庆春森彼岸,项目定位:78万方国际级滨水建筑群世界的骄傲/国际滨水都会的建筑封面,豪宅基因:中央公园区的区域价值;朝阳公园的景观资源;突破市场水平的产品品质;棕榈泉的软性服务,实现北京经典豪宅传奇;,北京棕榈泉国际公寓,项目定位:中央公园区的顶级豪宅,豪宅基因:临近沙河高尔夫、华侨城的良好区位;坐拥世界罕见的红树湾资源;独具特色的规划设计,成就了深圳豪宅典范;,深圳中信红树湾,项目定位:国际顶级湾区物业 推广语:
4、湾区物业 比肩全球,豪宅基因:拥有得天独厚江景资源和区位资源,占据项目70的六大世界风格园林;成为上海顶级地标性豪宅。,上海世茂滨江花园,项目定位:上海顶级地标性豪宅,11,城市豪宅典型特征,核心地段,优质产品,外部配套,自然指标,区位指标,人文指标,设备设施,内部配套,稀缺资源,中心城区,或靠近核心区,拥有大的发展潜力;,交通方便,周边有一定商业配套;,拥有全市独一无二的河流、海景、湖泊、公园等自然资源;,拥有历史悠久的人文积淀区域;,建筑风格尊贵感,布局舒朗,强调对景观资源的占有。,超大的国际标准超豪华会所;超五星级酒店或酒店式公寓;精品商业;,一流的国际物管,贴身优质服务;,建筑指标,园
5、林指标,超过50%的绿化率;具有极强仪式感的能够体现尊贵的大规模主题园林;,品牌指标,品牌开发商;品牌设计公司等;,通过以上案例,归纳城市豪宅的典型特征,物管指标,配备顶级名牌、先进的高科技的设备设施。,城市豪宅基因汇总,关键词核心地段、稀缺资源、优秀的产品质素是豪宅的共同特征,其中地段与未来前景最为重要。,为了解高端人群对城市豪宅各特征的关注程度,我们对20名已购高端物业的客群,做了小范围访谈及调查。对城市豪宅产品力调查问卷结果如下,高端人群产品力要求,关键词高端人群关注地段和自然景观资源的占有及建筑品质,物业管理与发展前景的软性实力也是购买的大诱因。,核心关注点,比对高端人群的核心关注点,
6、本案在后期营销上,建议着力提升区域价值,并且改善现场客群可以直接感知的服务营销推广上可考虑对未来发展前景进行直接诉求;,雍江艺庭产品力诊断,关键词对客群所关注的项目质素给予提升,尤其加强软性服务。,雍江艺庭营销发展方向挖掘区域价值,重新建立区域形象,合理规避不利因素,通过改进解决存在的问题。,区域形象没有完全建立自然人文景观资源需要挖掘现场物业管理需要改善,未来发展潜力极大内部景观资源优秀内外部配套及教育配套,急需解决,值得挖掘,关键词挖掘潜力,弱化抗性,提升竞争力。,第二部分 项目解读NO.2 Item Interpretation,雍江艺庭项目价值梳理,都市核心大盘,市中心城市地标,立体交
7、通枢纽,8万平米重庆天地商业街及近4千方社区商业,360万方大盘的未来的发展潜力,嘉陵江江景视野,400亩人工湖及湿地景观,国际标准豪华会所,国际教育(小学、伊顿双语幼儿园),大师级团队担纲规划,品质精装且三年质保,瑞安品牌开发商,智能科技安保系统,项目软性硬性卖点较多,都具备一定的竞争力,归纳各种卖点就是“均好性”。下一步通过结合竞品分析找到产品的差异化的核心竞争力。,关键词项目具备均好性。,雍江艺庭项目竞品分析,重庆还处于城市化进程的初期,并不像上海、北京等一级城市,目前处于郊区化之后的新都市主义高端人群开始大量选择在城市中心购房。因此除了品牌开发商的滨江高层项目会严重分流客户之外,近郊的
8、别墅与洋房同样与项目形成较大的竞争。,雍江艺庭,关键词江景高层是主要竞争对手,城市洋房形成次要竞争关系。,雍江艺庭项目主要竞品分析,和黄珊瑚水岸,招商江湾城,龙湖春森彼岸,通过分析,本项目与主要竞品品牌开发商的江景楼盘竞争中在自然景观江景;建筑设计;物业管理;及主要关注点发展商品牌等方面优势不明显。,关键词地段、观江视野、建筑品质、物管几方面竞争力不明显。,雍江艺庭价值再梳理,都市核心大盘,市中心城市地标,立体交通枢纽,8万平米重庆天地商业街及近4千方社区商业,360万方大盘的未来的发展潜力,嘉陵江江景视野,400亩人工湖及湿地景观,国际标准豪华会所,国际教育(小学、伊顿双语幼儿园),大师级团
9、队担纲规划,品质精装且三年质保,瑞安品牌开发商,智能科技安保系统,与考虑竞争楼盘相比,项目具备的未来前景,400亩的人工湖及湿地景观;8万方的商家街区;以及国际水准的伊顿幼儿园是超越竞争对手的差异价值点。,关键词发展潜力、湖景资源、商业配套、首屈一指的幼儿园具备差异竞争力。,300亩人工湖景资源(尚未呈现),8万平米的商业街区(目前成熟度不高),伊顿国际幼儿园、西南第一高楼等(尚未完全呈现),考虑消费者的关注程度,项目本身情况,区域未来的发展前景是重庆范围内竞争对手不可超越的优势。,雍江艺庭核心价值我司认为,区域未来发展前景是消费者的关注点之一,同时也是区隔竞争对手取得优势的核心关注点。,未来
10、的发展前景是高端消费者的核心关注点,同时这也与当地及外地的投资客户较多暗合;,瑞安片区将成长为新的城市中心,品牌开发商的江景楼盘在发展前景难以超过本案。,360万方的大盘气质,以及西部第一高楼未来面世等均能支撑项目有绝对的发展潜力;,未来发展前景,客户关注,竞品不能超越,自身具备,关键词核心竞争力未来前景。,“我敢这么说,论重庆城内各大盘小盘的规划完备度和品质感,如果瑞安重庆天地说第二,只怕是没人敢称第一”,“规划写字楼的盘也不少,但有地标性建筑的写字楼的大盘就瑞安一家”,目前,重庆没有任何一个楼盘的发展潜力可以超过雍江艺庭。,雍江艺庭核心价值,摘自搜房网 业主论坛,“大一点的盘都会规划商业比
11、如华润有万象城,万达有万千百货什么的重庆大盘里商业规划得很好很宏伟的但比起瑞安的重庆天地商业来,我觉得还是要逊色一些”,别人都卖产品,我们卖未来!,以“投资品”及“收藏品”的部分理念营销项目。,雍江艺庭客户定位,业内人士,有投资倾向的关系客户,地缘性客户,整个城市的边缘购买人群(跟风群体价格承受边缘人群等),全国购买人群的响应(通过行销人为控制产生),投资人群介入(主要通过价值塑造打动),冲动购买人群(主要通过现场感染,及良好的执行力),这三部分支持了前期项目的销售。,第一拔全市高端人群,全市高端人群认购,我们发现:销售瓶颈出现在这里,目标受众定位突破,瑞安其他城市的追随客户,后期思源工作的重
12、点,关键词重庆范围内广开渠道拓展高端客源,并利用思源集团平台全国拓客。,雍江艺庭客户定位,1、主要区域来源主城六区的高端客户/由解放碑、三北区域高端板块分流出的客户和/外地高端购买力2、承受购买力状况 主力目标客户为总价承受力约为100500万元的社会高产富裕阶层。3、年龄特征 客群主体年龄分布在3555岁之间。其中购买力最为旺盛的集中在40岁到45岁。4、职业特征 中型私营产业业主、政府部门高级官员、从事金融银行保险等职业的中高端人群、新生代富豪及公子哥、国际性企业高管及董事等,目标客户的基本特征:,关键词本地:解放碑、三北高端客户;年龄40-45岁;企业主及政府、金融业者。外地:看好瑞安前
13、景的投资客及投资兼自住,5、目标客户消费特征 属于社会富裕阶层,事业繁忙并已取得一定的成就。重视生活的便捷性以及舒适性,消费水平高。或者,拥有独立的价值观,对项目的预期前景有独到而深刻的见地,了解项目未来所代表的精神内涵和身份向征,也明白这个产品的良苦用心。追求品位。喜欢用与众不同的、高档次的物质产品来标榜自身的品味。内敛。更倾向于用地段来彰显生活,同时钟情瑞安营造的海派风格。事实上,几乎所有的人都抱着一种“雍江艺庭在越远的未来越会被看好”的收藏型投资心态,他们是中长线投资人。,雍江艺庭客户定位,目标客户的基本特征:,关键词看好雍江艺庭未来,抱有收藏型投资心态。,第三部分 营销策略方向NO.3
14、 Marketing Direction,雍江艺庭区域定位案名及定位,对于市中心高端物业而言,首要进入市场印象中的一定是地段和区位。区域质素的优良决定豪宅项目的营销方向。我司建议,依靠大盘的能量,区隔过去的化龙桥片区,重新定义区域价值。,瑞安片区 中央都会区Central City District,明确直白的表达区域价值与化龙桥旧城区隔拔高项目立意。,关键词中心豪宅地段至上,重新定义区域为中央都会区,提升形象。,360万方市中心滨江国际城,雍江艺庭整体产品定位案名及定位,项目整体定位语不变。,雍江艺庭新产品定位,中央都会区滨江藏品豪宅,Riverside Collectibles Mansi
15、on,建议雍江艺庭组团增加新产品定位,雍江艺庭精神诉求诊断案名及定位,案名:雍江艺庭,slogan:传承天地 艺术人生,比较强调项目所拥有的艺术气质,没有归结到消费者直接购买利益,建议稍作调整。,雍江艺庭的“艺”字,在产品硬件上及公关活动等软性支撑上并没有过多的支持,但是由于经过一段时间的传播有一定的知名度,不建议更改。,不建议更改。,建议做调整。,雍江艺庭新精神诉求案名及定位,新slogan:传承天地 领驭未来,与前期的宣传保持连贯性,同时突出项目的优质的发展前景,“领驭”二字吻合目标消费者的内心需求。,案 名:雍江艺庭,关键词引领客群进入一个看的见的未来。,雍江艺庭诉求方向,8万平米商业街
16、,伊顿国际幼儿园,中央都会区滨江藏品豪宅 传承天地 领驭未来,未来的发展潜力,400亩人工湖,数一数二,重庆第一,重庆第一,重庆最大,单独楼书,单独楼书,单独道具,单独道具,公关活动,活动炒作,单独道具,建议,可以通过为具备差异化的价值点制作单独的销售道具(比如沙盘或者展板等),并考虑单独制作印刷物料,同时配合针对这部分的公关活动及事后媒体炒作放大这方面的价值。,公关活动,项目拥有均好性,如不能突出重点,客群不能建立深刻的印象。建议雍江艺庭着重宣传四个方面,建立项目特质与差异化。同时销售人员在现场重点宣传,而不是面面俱到。,名人来访,小型活动不断,媒介与道具,关键词重点突出项目的四大卖点,建立
17、差异化蓝海竞争优势。,雍江艺庭项目价值塑造三步走,提升形象,塑造时尚感,突出差异,营造稀缺感,事件行销,营造身份感,营销方向,营销动作,时尚感,身份感,稀缺感,定义区域,定义产品,细节放大,目前周边环境尚不成熟,配套不够完善,区域印象较差,“中央都会区”城市发展论坛,慈善拍卖会,知名品牌珠宝或者艺术品展,人工湖全球征名活动,炒作区域稀缺价值,国外卸任元首或领导来访,引入“中央都会区”概念,炒作400亩人工湖价值,商业街正式开街活动,会所或者装修运用某顶级品牌炒作,雍江艺庭项目价值塑造动作分解,关键词通过区域的炒作拔高项目高度,用持续的公关活动进行品牌落地,并塑造尊贵气质。,现场提升 完美体验,
18、渠道出击 活动贯穿,精细管理 赢在执行,增加项目的导视、销售动线上增加安保礼宾人员,提升软性服务,体现高端楼盘形象;,注重圈层营销、增加北京及山西的异地行销,较高频率的在销售现场举办公关活动,提升项目的曝光度和圈层影响力;,雍江艺庭下阶段营销工作重点,现场提升 完美体验,现场提升 完美体验,雍江艺庭位于2条交通要道中间,目前道路两侧缺乏必要的交通导视,影响客户的来访效率;同时由于目前的销售中心位于重庆天地商业街区也需要增加商业街区的导视,让客户更易到达售房部。,高端项目物业管理、商业管理、会所管理等软件资源配置是客户购买的决定性因素。,增加道路及现场导视,增加安保及礼宾人员,增加交通指示牌,增
19、加交通指示牌,增加交通指示牌,增加导视围挡,现场照片,现场照片,瑞安重庆天地站,增加车站冠名,现场照片,建议增加交通指示,经详细考察后将提出执行细案。,增加交通指示牌,增加交通指示牌,雍江艺庭项目提升 增加导视,雍江艺庭销售中心右拐30米,瑞安重庆天地,增加带夜光的广告字,增加保安引导停车,现场照片,增加绿化,增加绿化,雍江艺庭项目提升,现场照片,现场照片,现场照片,现场照片,示意图,雍江艺庭项目提升,项目几处现场工地都能直接看到正在施工,建议增加围挡。,现场照片,雍江艺庭销售中心,100米,雍江艺庭项目提升,建议重庆天地街区对面制作一个5米左右高的大销售中心导视牌,提升项目销售中心的昭示性,
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- 2010 重庆 瑞安 雍江亿庭 营销 策略 方向 思考 78
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