基于ITIL的天津电子口岸IT运维服务体系构建与实施研究(可编辑) .doc
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1、 ,臣罗,爹。囔瓢独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不或撰写过的研究成果,也不包含为获得苤鲞盘堂或其他书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任作了明确的说明并表示了谢意。躲办蒲撕期:沙,厂年士月刁日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解墨盗盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权鑫洼盘鲎可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。保密的学位论文在解密后适用本授权说明导师签名:学位;文作一
2、:占亓培签字日期堋年广掷期:易脾月矽日月日摘要随着天津市的经济建设与发展,国务院把规划和发展滨海新区作为国家发展战略的重要组成部分,明确了天津港在环渤海的重要地位,天津电子口岸经过完整的市场化运作,整合了原有的天津口岸信息化资源而组建的高科技公司,具体实施天津口岸的“大通关”战略,推动电子口岸建设,提高口岸工作效率,遵循采用先进的理念和方法来提高管理水平的思路,为了解决所在的天津电子口岸在服务过程中的问题,提出了“基于的天津电子口岸运维服务体系构建与实施研究”的课题。本文首先是对服务管理理论和规范进行了讨论,其次是对天津电子口岸的整体话建设和服务青况进行介绍和总结,然后对现有的天津电子口岸服务
3、工作进行分析和研究,归纳出所存在的具体问题,结合未来信息化应用发展的特点和趋势,以现有的天津电子口岸运维服务体系构建和实施为例,提出一套对于适合天津电子口岸服务管理解决方案,该方案对天津电子口岸服务管理体系框架进行了阐述,对服务平台、信息系统安全运行服务体系和运维服务应急体系建设的要点进行描述;最后提出了部署和实施该运维服务体系的方法。运维服务管理理念和方法的引入,将大大提升电子口岸服务管理效率和水平,为实现一流电子口岸平台,构筑一流服务支撑体系提供强大的支撑.由于电子口岸系统的服务具有的共性特点,本文的研究对于其它电子口岸单位建设服务体系具有一定参考意义,为促进电子口岸项目在全国顺利推广、保
4、证各项业务正常运行提供了有力的支持。关键词: 电子口岸信息系统运维服务信息技术基础架构库 ,” ”, , ”, ”., , ,?,;. ,., ,.:, 目 录前言第一章绪论?.选题研究背景及意义?.研究背景。.研究意义?.研究对象和相关概念界定.研究的主要内容和思路?第二章相关理论回顾.服务管理基础知识.服务三角形?.服务管理的产生背景?. 服务管理的发展历程?.服务管理的相关内容和核心理念?.服务管理的基本概念和内涵?.服务管理的范围和内容.服务管理的核心思想?.的核心内容与实施。.的起源与发展.的主体框架和核心流程.的适用范围?第三章天津电子口岸服务管理现状和问题.天津电子口岸信息化建设
5、情况. .天津电子口岸信息化建设历程?.口岸信息化现状.口岸信息化发展方向.天津电子口岸运维服务管理现状?.天津电子口岸组织及职责分工状况. .天津电子口岸部门承担运维任务.电子口岸信息化发展现状?:?第四.信息安全运行监控管理平台.管理网络资源整合平台?.天津电子口岸信息系统安全运行服务体系设计?.信息系统安全运行管理概述.安全运行服务体系设计?。?.天津电子口岸运维应急体系设计?.天津电子口岸运维突发事件应急处理框架.天津电子口岸运维突发事件处理流程?.故障分析及处置评测.故障级别划分和处理时限要求?第五章天津电子口岸运维服务体系的实施策略?.天津电子口岸运维组织构架变革?.双中心运维组织
6、架构的实施.运维团队建设思路.天津电子口岸运维服务体系实施方法.辅导式咨询实施方法的运用.辅导式咨询实施法的创新优势?.成功实施的关键因素.天津电子口岸运维外包的实施.运维外包实施策略.运维外包服务商的选择与管理?第六章结论与展望?. 参考文献?致 谢.随着经济建设的快速发展,信基础以实现口岸目标,建立现代化共数据中心支持下,进出口环节的进行联网核查、核注、核销,利用高科技手段,使管理部门各项进出互制约,相互监督,从机制上加强易成本。很多进出口手续在办公室售汇核销等手续更为便捷。基于研究的电子口岸运维服务体系的构建与实施与研究是完成信息化建设的基础条件,有利于增强管理部门的管理综合效能。企业只
7、要与电信公网“一点接入”就可以透过公共数据中心在网上直接向海关、国检、外贸、外汇、工商、税务、银行等政府管理机关申办各种进出口手续,从而真正实现了政府对企业的“一站式”服务。使管理部门在进出口环节的管理更加完整和严密。管理部门实行电子联网核查”的新型管理模式,根本解决业务单证弄虚作假问题,严厉打击走私、骗汇、骗税违法犯罪活动,创造公平竞争市场环境。 降低贸易成本,提高贸易效率。通过中国电子口岸网上办理业务,企业既节省时间,又减少奔波劳累之苦,提高贸易效率,降低贸易成本,方便企业进出,中国电子口岸是贸易现代化的重要标志,是提高行政执法透明度,实现政府部门行政执法公平、公正、公开的重要途径。第一章
8、绪论第一章绪论.选题研究背景及意义.研究背景天津电子口岸的目标主要是为了着力于改善和提高滨海新区的软硬件环境,对更好的服务滨海新区,服务天津,服务广大腹地,提高政府的办事效率和服务水平,降低企业通关及生产、物流成本;改善天津及周边地区供应链的整体运行环境,改善天津总体投资环境,提升天津口岸的综合竞争力和城市的国际竞争力,推动天津滨海新区及环渤海区域经济的快速发展。随着信息技术的迅猛发展,不断跟踪研究先进的科学技术和科技管理经验,尽可能的应用到电子口岸信息系统建设中来,进一步提高电子口岸业务和服务水平,成为电子口岸事业不断前进的重要推动力。在电子口岸服务系统的支撑系统下,各个执法机关才能够更有效
9、的为口岸的通关服务提供更优质的保障,但是由于诸多的原因,目前整个电子口岸服务系统还停滞于技术服务管理的初级阶段,主要表现在技术与业务沟通不畅,服务理念和服务意识有待进一步提高和改善,服务管理方法相对滞后,整体机制建设需要重新理顺和规划等问题。目前,电子口岸的完全是一个所有具体业务和服务等决策信息化的企业。随着电子信息化应用的深入,由其带来的网络及信息化安全的风险也会逐渐加;大,信息系统的安全和稳定性直接决定了电子口岸业务能否正常持续稳定的运行,意义重大。天津电子口岸要不断拓展信息技术的应用领域,并减少其带来的净很多风险,在这一方面完全可以借鉴国际成熟的服务管理,以下简称理念,结合实际运用管理指
10、南,解决服务管理中的弊端,形成具有电子口岸管理特色的“最佳实践”。第一章绪论.研究意义年,天津电子口岸发展有限公司在天津市政府的全力支持下,经过完整的市场化运作,整合了原有的天津口岸信息化资源而组建的高科技公司。公司业务依托于天津市商务委、中国电子口岸数据中心天津分中心、天津海关、天津出入境检验检疫局、天津港集团有限公司、天津海事局、天津出入境边检总站等单位的支持,在这几年的发展中先后开发了三集中,航空器,一单两报等项目,推动建设口岸项目起到了较好的作用,然而,由于上述工作尚未形成体系结构,因此还不能从根本上解决电子口岸服务系统整体的优越性。从年参加天津电子口岸工作以来一直从事电子口岸相关技术
11、和运维工作,对这些年的电子口岸信息化建设的情形非常的清楚,在运维中也碰到过很多困惑和疑虑。但是通过对系统的学习和理论知识的积淀,具备了一定运用所学知识分析和解决困难的能力,所以选择了与本人工作相关的系统服务工作来进行研究作为对自己学习的一个总结。全面系统的电子岸服务体系是整体的发展方向,服务管理应该能够成为实现电子口岸信息化目标的工作体系。天津电子口岸作为全国电子口岸比较早的先行者,在业务发展和技术实现方面都具备一定的代表意义。所以能够以天津电子口岸服务管理体系的构建作为如何准确管理的要求规范服务体系,提高相关服务效率,加强服务系统,使能够很好的为口岸发展提供帮助的话,对全国的电子口岸来讲具备
12、很好的参考和示范作用。.研究对象和相关概念界定文章是以天津电子口岸为研究目标,以电子口岸信息化建设应用实践为基础,采用服务管理体系的具体方法,对天津电子口岸服务体系的工作现状进行研究,提出所面临的问题,从天津电子口岸的服务体系的实际情形出发,把和具体情况相结合,归纳总结出一套以符合电子口岸服务体系的管理解决方案。天津港:天津港位于海河入海口,处于京津城市带和环渤海经济圈的交汇点上,是环渤海中与华北、西北等内陆地区距离最短的港口,是首都北京和天津市的海上门户。第一章绪论天津电子口岸:电子政务、电子商务、电子物流三位一体的跨部门、跨行业、跨地区的口岸公共信息平台,提供口岸通关相关的信息化服务。电子
13、口岸信息系统:支撑电子口岸业务和政务正常运转的信息系统总称,担负着处理天津港进出口业务的重要职能,是规模较大的、复杂的信息系统。.研究的主要内容和思路本文共分为六章,主要的研究内容如下所述:第章是绪论。主要介绍了本文的选题背景和意义,研究对象以及文章研究的主要内容、思路。第章是相关理论回顾。首先对服务管理相关理论进行了介绍,其次对的核心内容进行了重点描述。第章是天津电子口岸运维服务管理现状与问题。首先介绍了口岸信息化建设情况,包括对中国电子口岸的信息化建设历程的回顾,其次是目前口岸信息化应用状况的描述和口岸信息化的发展方向,然后对天津口岸运维服务管理现状进行描述和问题刨析。第章是天津口岸运维服
14、务管理体系构建。介绍了天津电子口岸运维服务体系整体框架设计及运维平台、天津电子口岸信息系统安全运行服务体系和运维应急体系设计。第章是天津电子口岸运维服务体系的实施。包括运维组织架构变革、实施方法的选用和运维外包等。第章是结论与展望。包括对论文成果的简述、存在的不足和改进方向等。本文的研究框架如图.所示。第一章绪论图卜研究框架图资料来源:根据论文内容整理本文的研究思路是:以提高服务管理水平,实现电子口岸一盘棋运维服务管理体系为目的,基于实际情况,在充分了解国内外先进企业的管理经验基础上,积极探索电子口岸运行维护工作的新模式,结合规范这一服务管理的最佳实践,对运维管理工作的流程、机制、组织结构及技
15、术运用进行分析,剖析存在的问题,提出优化解决方案,促进电子口岸运维管理工作由“被动式的应付”向“主动高效的技术服务”发展转变。技术速变种趋的各.服务三角形服务三角形由顾客、服务人员、服务系统和服务战略组成,如图.所示。中心部份是顾客,包括公司非部门、客户、合作伙伴和政府部门等,这是服务管理的核心;服务战略是建立在对顾客需求透彻了解基础之上的,它通过服务台、问题管理、变更管理和服务绩效管理等了解了这些需求,指导系统的应用和开发;服务系统是服务管理的基础,包括应用系统、网络、硬件等;服务人员包括服务管理人员、咨询顾问、系统分析员和系统开发员等,他们为客户提供服务,并不断改进服务口,。】斯蒂芬?哈格
16、著。信息时代的管理信息系统原书第版,机械工业出版社,.主编,章斌译. 服务管理一基于 的全球最佳实践岫,北京清华大学出版社,.】孙强、左天祖、刘伟,服务管理,机械工业出版社,.服务管理的产生背景服务管理的发展大致经历了个阶段:第一阶段是设备管理阶段,管理始于计算机投入使用起,当时,管理的首要任务是管理庞大和复杂的计算机硬件设备,而且这种管理主要是采用人工方式进行的;第二阶段是系统和网络管理阶段,从上世纪年代开始,计算机设备在企业中的应用随着信息系统的兴起也越来越广泛,这时管理的任务除了第一阶段的硬件设备管理之外,增加了对信息系统本身的管理,世纪年代到年代是系统管理高速发展和趋于成熟的时期,在这
17、段时期内,企业内和企业间的网络得到普遍应用,网络管理成了管理中一项日益重要的工作,特别是伴随世纪年代中期的兴起和随后的快速发展和广泛应用,企业纷纷采用分布式系统管理和网络管理,到现在,系统管理和网络管理已经融为一体,我们一般不再作明确区分;第三是服务管理阶段,如果说第一个阶段人们关注的是硬件管理,第二个阶段人们关注的是软件和技术管理的话,第三个阶段,即服务管理阶段,人们对管理的关注点则转移到了服务的管理上】。【】孙强编著.服务管理:概念、理解与实施岫.机械工业出版社,年.资料来源:孙强、左天祖、刘伟,服务管理,机械工业出版社,。.服务管理的发展历程服务管理的产生和发展经历了一个相当长的过程。这
18、个过程大致可以划分为萌芽期、发展期和成熟期三个阶段:.萌芽期服务刚产生的时候,就有人提“服务管理”这个概念,但当时一方面人们更多关注的是如何发展服务,至于服务管理则只有当服务发展到一定程度的时候才有明确的需求,因而服务管理这个概念在当时并不受重视;另一方面,当时即使想进行服务管理,人们也还没有一套经过实践证明行之有效的方法来指导,因此,这段时期服务管理还仅仅停留在概念阶段晦】。.发展期可以说,确立的以流程为中心的服务管理方法,使人们“统一了思想”、“认清了方向”。更为重要的是,的出现,使服务管理不再是一个“虚无飘渺”的概念,而成为了一个独立的领域,并正在形成一个有着巨大发展潜力的行业。自此,从
19、世纪年代初开始,服务管理从萌芽期进入了发展期。在服务管理的发展期,呈现的是“百花齐放”的局面。首先,越来越多的公司进入这个领域并加大在这个领域的投入,力图占据一个有利的位置,例如公司通过收购公司的解决方案切入这个市场;其次,】左天祖,刘伟编著.中国服务管理指南咖.北京大学出版社,.第二章相关理论回顾围绕,人们正在开发各种各样的服务管理方法,比如荷兰大学软件工程研究中心正在组织开发服务能力成熟度模型,微软公司为所有微软产品开发了管理运营框架,公司开发了该公司实施服务管理的方法论 惠普服务管理参考模型;再次,经过一系列的开发、并购和整合,针对服务管理的软件系统和解决方案越来越完善,可为客户提供越来
20、越多的服务,比如公司的服务管理解决方案已经可以实现各核心流程的集成管理;最后,世界范围内越来越多的企业认识到了服务管理的重要性,并已经开始或正准备开始实践服务管理。这些企业实施服务管理的经验和教训有力地促进了服务管理方法的改进、提高和发展。正是因为有了这么多新鲜“血液”的输入,英国政府商务部,于年并入了该机构在年到年期间发布了的全新版本 .。.版本的发布是服务管理发展期的一个“中期总结”,推进了服务管理领域更为快速的发展。的最新版本.在历时年之后于年月日正式发布,这一版本是对年来技术的不断变化与全新发展,以及服务管理实践的新的总结。.成熟期虽然到目前为止,服务管理已经取得很大的发展,但它还远未
21、成熟。首先,有关服务管理的各种标准和方法大部分还处于开发中,还没有经过企业的大量实践,更谈不上作为成熟的成果进行大规模的推广;其次,针对服务管理的软件系统和解决方案还有待完善;再次,与、和等领域相比,服务管理在企业应用的深度和广度还有待提高,一方面,服务管理厂商和相关组织需要进行更广泛的市场推广,以让更多企业了解和认识它,另一方面,这些厂商和组织应协助企业更多地成功实施服务管理,让企业真正发现服务管理的价值哺.服务管理的相关内容和核心理念.:服务管理作为一个新兴的领域,受到越来越多的企业和政府机构的重视,针对这个领域的投入也逐渐增加。特别是近几年来,它在世界范围内得到了一个相当大的发展。与此相
22、对应,许多政府机构、标准组织、行业协会和企业根据各. . .第二章相关理论回顾自的情况和对服务管理的理解,开发了自己的服务管理方法和标准。其中 ,译为信息技术基础构架库理论成为事实上的管理行业标准。.服务管理的基本概念和内涵服务管理以流程为导向,以客户为中心,是一种主要用来提升服务协调服务部门内部运作、改善部门与业务部门的沟通以及借助企业对系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法,它是通过建立服务水平协议来保证服务质量的协同流程,并且融合了系统管理、网络管理、系统开发管理活动和变更管理、能力管理、问题管理等许多流程的理论和实践盯】。服务管理概述了建立高可用性的系统所必需的人、过程和技术,
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