食品电子商务实施计划书.doc
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1、目录一、 *电子商务项目成立背景二、 电子商务项目宗旨及目标三、 市场及竞争分析四、 电子商务实施步骤五、 部门组织架构及人员职责六、 产品分类、价格体系及主要竞品对比七、 财务及物流八、 销售目标及费用一、 *电子商务项目成立的背景近年来,电子商务在中国飞速发展,从一开始的从事批发的阿里巴巴,到初期以闲置物品拍卖为主的淘宝,再到后来逐步完善物流、诚信等体系的,各种品类汇集,各种电商平台竞争的现代电商。电子商务已经成为了现代社会中人们必不可少的购物习惯。而电子商务已经成为每个企业必须开展的项目。由于人们对食品安全越来越重视,为食品类企业开展电子商务,建立B2B(企业对企业)及B2C(企业对个人
2、)电子商务模式提供了有利条件。二、 项目宗旨及目标*电子商务项目以*食品“诚信至上,以人为本”的经营理念为宗旨,以打造新型销售渠道,提高销售额,增加利润为目标。三、 市场及竞争分析随着人们对电子商务的认可度不断提高,食品类电商渠道销售额也逐年飞速提升,特产类,粗粮类产品在电商平台上的发展也如鱼得水。而休闲食品企业也全面开展电商,中粮、欣和等大型食品公司也相继进入电商并获得了丰硕的成果。作为竞品的其他视频企业也早已涉足电商领域,天猫旗舰店等平台销售良好,同时也对企业形象及品牌进行了宣传。牛肉类:张飞、老四川、绿盛、棒棒娃等;花生类:远山等;禽类:无穷,周黑鸭等*食品在东北区域的知名度远超其他品牌
3、,有很好的市场基础,电子商务会有很好的发展前景,2014年大力开展电子商务势在必行。四、 实施步骤1、 完善现有的淘宝店。(时间:1个月)现有淘宝店由于以前渠道不受重视,处于半停滞状态。所以需要先把现有店铺进行装修,把产品拍照进行分类整理,制定产品价格,进行店铺推广宣传,并进行数据分析,为下一步进驻天猫商城及其他平台做准备。2、 进驻天猫,打造旗舰店。规范电商渠道。(时间:3个月)企业投入资金进驻天猫商城,开展线上线下店铺推广。与经销商签订网络销售协议,规范网络产品价格,防止恶意竞争。3、 进驻其他大型电商平台,招收网络加盟代理商。(时间:2个月) 在淘宝,天猫等平台运营良好的基础上,进驻京东
4、,苏宁,拍拍等其他电商平台。拓宽销售渠道,提高销售量,增加利润。4、 建立自主经营电商平台,开展如微购等其他新型电商平台(时间:4个月)建立自由的电商平台,并逐步完善,形成自己固定的消费客户,减少其他电商平台对企业的限制。开展如微信微购、百度微购等新型电商平台并与自主电商平台相配合。五、 部门组织架构及岗位职责1、 组织架构部门负责人1名,美工1名,客服1名,货物配送1名。具体人员配置视网站运营状况予以调整。部门负责人网站编辑及维护客 服物 流2、 岗位职责及要求部门负责人岗位职责:1. 研究负责公司网站的功能策划,在线宣传推广,活动策划及日常运营。领导,组建并管理网站运营,团队电子商务部门人
5、员管理2. 负责制订公司网站年度、季度、月度网站运营策略计划并执行 3. 分析并掌握各种类型的客户需求,针对客户需求开展网站优化调整4. 及时准确掌握客户的回馈,研究分析客户的需求5. 根据公司经营战略和业务需求,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养部门员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门的工作效率,提高部门员工的工作热情和积极性,确保完成网站经营目标 岗位要求:1. 精通互联网、电子商务等相关行业,能较好地掌握互联网、电子商务平台技术发展趋势、动态,对关键技术有比较深入的研究3. 充分了解和掌握电子商务的运营模式,熟悉电子商务运营的订单提交/订单处理/物流
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