【电子政务】文献资料(附整理目录).doc
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1、汪玉凯盘点世界主要国家信息化推进体制3世界主要国家信息化推进体制简介3(一)北美国家3美国3加拿大3(二)欧洲国家3芬兰3英国4(三)亚洲国家4新加坡4日本4韩国4汪玉凯电子政务需要顶层设计5记者:您一直主张我国的电子政务建设需要“顶层设计”,何谓顶层设计5记者:您觉得倡导顶层设计的意义何在5记者:您认为落实“顶层设计”思想的关键是什么6记者:当前困扰顶层设计的问题主要在哪里6汪玉凯世界现代田园城市与规范化服务型政府建设7A 成都城乡一体化对转变发展方式具有示范效应7B 城乡一体的管理为发展方式转变奠定制度基础7C 规范化服务型政府建设,让老百姓更有尊严8D 建设世界现代田园城市是真正的“以人
2、为本”9汪玉凯要有拆“社会墙”的远见和胆略10如何看待中国“社会墙”的出现10“社会墙”反映的本质究竟是什么10拆除“社会墙”是中国现代化进程中的使命11汪玉凯“十二五”期间我国电子政务十大趋势预测12三股势力交汇12后金融危机时代中国经济发展方式转型对电子政务的影响12“十二五”行政管理体制改革对电子政务的影响12未来网络民主与网络监督发展对电子政务的影响12“十二五”期间中国电子政务十大趋势122010年看点13周宏仁在首届中国政府门户网站发展论坛发言14第一、简要回顾中国信息化发展的历程14第二、中国信息化建设的主要成就15第三、电子政务的发展17第四、进一步加快我国信息化的发展18宁家
3、骏国家电子政务外网成推进政府建设的重要载体20政务外网如何在新形势下为构建服务型政府做好工作20如何发挥好政务外网作用20如何兼顾处理好政务公开、政民互动,提供安全便捷的政务服务20电子政务外网平台是否可以成为政务信息资源的交换中心、汇聚中心和集散地20叶孟:对加强县乡统计部门现代信息网络建设的思考21一、县乡统计部门信息化建设的现状21二、制约县乡统计信息化建设的主要因素221.统计信息化标准化建设严重滞后222.资金严重不足,导致县乡统计信息化的硬件建设满足不了工作需要223.计算机技术人员的缺乏,延缓了县乡统计信息化建设步伐224.统计软件开发落后于软件技术的发展,网络资源没有充分利用2
4、2三、加快县乡统计信息化建设的几点建议231.加快基层报送单位的统计信息化建设232.积极推进办公自动化建设233.充分利用网络资源,增加网上的应用234.建立统计信息网络建设资金投入的长效机制235.加强专业技能培训,推动统计信息化建设246.加快统计应用软件的开发247.加强统计信息系统安全体系建设24背景资料24汪玉凯盘点世界主要国家信息化推进体制2010-7-9 信息化推进体制与机制,对一个国家的信息化建设与发展会产生重要影响。认真研究借鉴国外在信息化理论和实践方面的成功经验,有助于取长补短,探索建立适合我国国情的信息化推进体制机制。本文将对国际上一些在信息化建设方面有代表性国家的信息
5、化推进体制进行分析比较,以此探索信息化推进的内在规律。世界主要国家信息化推进体制简介(一)北美国家美国美国是当今世界信息化程度较高的国家之一。美国信息化建设成就得益于政府的促进和引导,同时也离不开市场力量和社会力量的自发推动。在中央层面,美国对信息化各领域分而治之,政府有限介入信息化推进,工作重心主要放在电子政务方面。电子政务建设是政府改革计划 “总统管理日程”的一项重要内容。在电子政务推进体制中,总统管理委员会扮演决策层的角色;协调层的政府机构有首席信息官委员会等;管理和预算办公室及其下设的电子政务和信息技术办公室、联邦组织架构项目管理办公室以及电子政务重点项目办公室作为管理实施层,负责推进
6、政府的电子政务建设工作。在美国电子政务推进体制中,咨询和审计是重要的组成部分。在地方政府层面,美国信息化推进体制的最大特色是“自治”。美国地方政府信息化的“决策”权在地方议会,任何重大信息化项目的立项都必须经过地方议会的批准;“协调”、“管理”和“执行”的权力在地方首席信息官;“咨询”由专业的“委员会”负责;而“审计监督”由地方议会负责。加拿大加拿大已经形成了比较完善、全面、分工明确的信息化推进体制。加拿大信息化推进体制大体上可划分为两层,即战略决策及协调层和政策制定及实施管理层。在联邦政府层面,加拿大的信息化建设资金主要来自政府财政,财政委员会负责信息化战略的制定和推进,并由财政委员会主席全
7、权负责,总理亲自挂帅领导。财政委员会秘书局负责电子政务战略的制定和推进,同时还负责跨部门的电子政务的协调发展。财政委员会秘书局下设首席信息官负责政府信息化工作的整体规划,拟定有关法律、法规及组织电子政务项目的实施。而信息化建设工作,尤其是信息基础设施建设、电子商务发展、全面上网等工作由加拿大联邦工业部负责管理,提出建设目标和建设规划,制定有关法律、法规,并负责具体项目的组织和实施。同时,加拿大公共事务与政府服务部为加拿大政府机构提供IT服务,并积极推进和实施政府采购电子化、政府信息共享服务,“政府在线”等电子政务项目和服务。除了决策、管理、推进机构外,咨询机构和审计机构在加拿大的信息化建设过程
8、中也发挥了重要作用。除联邦政府设立了首席信息官外,加拿大各部门、各省及省政府各部门,各地方政府都设立了首席信息官一职。在推动各部门和地方的电子政务建设和信息管理、服务提供方面发挥了极其重要的作用。(二)欧洲国家芬兰芬兰在国际上一直处于信息化社会发展的前列,这得益于诺基亚等跨国公司的崛起和信息技术产业发展的推动。早在20世纪70年代,芬兰就成立了所谓的信息社会咨询委员会;1995年芬兰政府提出名为“芬兰迈向信息社会 国家策略”。2003年9月设立了信息社会委员会,它是政府的一个协调沟通机构,为信息化社会的发展起到了调控的作用,并且在行政管理部门之间,在行政管理机构、组织机构、商务活动之间架起沟通
9、的桥梁。信息社会委员会由总理担任主席,委员会下分7个部门分管不同的领域:电子商务;电信和数字电视;信息社会到创新社会;电子政务;社会福利保障系统的信息通信技术;教育、研究、生产;应用技术。芬兰中央政府电子政务建设推进体制采用的依然是决策、协调和管理实施三个层级结构。财政部和信息社会委员会是电子政务的决策机构。协调层主要由财政部公共管理局和政府信息管理小组构成。英国英国最早的信息化机构可追溯到1957年建立的“技术支持组”。1995年英国在内阁办公室内成立了中央信息技术组,1998年英国政府提出了“信息时代政府”的目标,并于1999年3月正式发布了标志着英国电子政务战略全面开始的政府现代化白皮书
10、。此后英国政府信息化推进体制建设也进入了一个全新的时期,1999年5月建立了信息时代政府推进委员会。英国首相任命电子大臣和电子专员。电子大臣全权负责国家的信息化工作,电子专员具体负责国家信息化发展战略的贯彻和落实。2004年,英国内阁办公室对英国现有的信息化管理体制进行调整,设立了一个全新的电子政务组,取代了原来的电子专员办公室,并设电子政务大臣来领导。这次调整标志着英国电子政务建设战略重点和领导机构的重大变化。发展至今,英国的信息化管理体系主要由政府信息化推进部门、信息产业主管部门和通信监管部门三大部分组成,其中内阁办公室负责政府信息化推进工作,具体职能由所属的首席信息官委员会承担,贸工部是
11、信息产业主管部门,通信办公室负责电信和广播电视业的监管。(三)亚洲国家新加坡新加坡的信息化推进机构为1981年成立的国家计算机委员会,该委员会是隶属于财政部的法定机构,其核心职能是促进公民服务的计算机化,同时也在政府部门信息系统的建设方面起到促进和协调的作用。1999年国家计算机委员会与新加坡电信局合并成立“新加坡信息开发管理局”,对信息通信技术行业进行管制和促进,战略目标是将新加坡建设成为全球信息通信中心之一,并制订了“21世纪信息通信技术蓝图”。目前,新加坡公共服务21系统委员会是新加坡信息化的最高决策机构,由总理亲自挂帅。信息化实施机构主要是ICT委员会、公共领域ICT指导委员会、公共领
12、域ICT审查委员会和资讯通信发展管理局(IDA)等。上述三个委员会分别负责提升整体应用效益、信息化工作措施、信息化项目管理三个不同层面的问题。新加坡政府建设电子政务的核心理念是“众多机构,一个政府”。电子政务都是由政府主导,统一行动,同时设立专门的机构,负责推进电子政务相关工作。日本日本的信息化管理体制以国会立法为基础,以首相为决策核心,以内阁下设的IT战略本部为决策机构,以政府部门为执行主体,在首相的统一领导下,政府各部门协调行动。2001年1月,日本政府公布实施了高度信息通信网络社会形成基本法(以下简称IT基本法)。依据IT基本法,日本在内阁设置“高度信息通信网络推进战略本部”,负责IT重
13、点计划的制定和实施。IT战略本部是日本信息化管理机制中的最高决策机构,本部长由内阁首相兼任,是推进日本信息化发展的政府最高领导人,对政府各部门行使最高指挥权和监督权,负责日本信息化发展的最高决策。日本在内阁官房建立了IT办公室,专门负责信息化的领导与协调工作。总务省、经济产业省则是日本信息化管理机制中的具体执行机构。地方的信息化事务通常是在总务省地方支局的指导下自主管理。韩国韩国自二十世纪90年代初开始分三个阶段推进国家信息化建设。1990年代中期基本奠定了公共部门信息化框架,企业、金融、服务业等民间部门信息化也得到迅速发展,1997年后,政府把建设信息和知识为基础的经济列为建国五大目标之一。
14、韩国建立了众多机构的合作协调之下的信息化建设推进体系:总统亲自主持的“信息化战略会议”,是国家信息化最高决策机构、最高指挥机构和监督机构,主要负责确定国家信息化发展战略的方向,协调政府各部门间的政策和总结分析存在的问题;国务总理亲自主持的“信息化促进委员会”,副主席和秘书长分别由财政部和经济部部长及总理总助理担任。除了国家层面的管理机构以外,韩国政府的每一个中央管理机构都有自己的部门,负责信息化的活动,诸如信息化规划和实施、项目改进等。汪玉凯电子政务需要顶层设计 “顶层设计”,一个听起来颇费思量的命题。其实,它并不是本文造砌的新词,而是随着我国近几年来政务信息化深入展开,一些政府部门在实践中自
15、发地认识到并已开始实践的一种思想。 实践中产生的认识毕竟是朴素而零乱的,理论上加以概括和归纳则非常有必要。如何界定电子政务的顶层设计的含义,其意义何在;贯彻顶层设计意思的关键是什么;困扰顶层设计的影响因素又有哪些带着这些问题,本刊记者独家采访了国家行政学院教授、北京大学博士生导师汪玉凯(下文简称汪)。 记者:您一直主张我国的电子政务建设需要“顶层设计”,何谓顶层设计 汪:电子政务的“顶层设计”思想是最近几年随着我国政务信息化实践的深入而逐渐产生的一种认识。它与“整体规划、业务流程再造和梳理”等理念和想法一样,已被越来越多的人所认可。 我认为顶层设计思想就是一个地方电子政务总体规划的具体化。实施
16、电子政务,一个地方、一个单位总是首先要做一个总体规划。顶层设计则是总体规划的一种实现手段。因为如果光有规划,缺乏具体的实现手段的话,则在总体规划之下很可能又造成各自为政、分兵把口的局面,造成资源难以共享,信息难以互联互通的后果。 记者:您觉得倡导顶层设计的意义何在 汪:电子政务推进如果没有一种整体性的顶层设计,而任由各个部门各自为政的话,会造成条条林立、信息孤岛。以前我们搞的“十二金”工程,就有点偏向于强化部门行业,通过实践,发现整体设计、顶层设计更重要,因此我觉得下一步应该在继续做好“金”字工程的前提下,做好其上层的统一管理、统一规划,以确保互联互通、资源共享。 不管是内部办公还是对外服务,
17、顶层设计对政务信息化建设的成效都起着至关重要的作用:在内网建设过程中,如果说没有统一的顶层设计、规划的话,那么各部门各自为政,软件、接口、体系标准都不一样,会导致互联互通实现不了,内部办公效率低下;顶层设计对于外网的意义则更为突出。政府在办理一些面向社会的事务时,很多时候需要多家单位之间的协同来处理。如果没有一个统一的框架,则“协同办公、并联审批、串联审批、互联审批、混合审批”等等都是一句空话。 我认为,当前中国政务管理模式的特点是部门设置比较多、职能交叉比较多,此种情形下,“顶层设计”的意义尤为突出。 记者:能否用一个实际的例子来说明顶层设计思想? 汪:从目前来看,有些地方除了“电子政务”以
18、外,还提出什么“电子党务”。我认为没有必要提出这么多概念,中国的“电子政务”是一个广义的电子政务,它涵盖了政府、人大、政协、纪检等部门。从实践来看,凡是搞党政一体化网络结构的地方信息化建设往往都搞得比较好,如四川、青岛,但还是有不少地方的网络是党政分开的,政府搞一套、党委搞一套,而且越到基层这个问题表现得越严重。 顶层设计思想具体表现为一个政府就应该以一个统一的平台出现,而不应分立为多个部门。可以叫做“网上税务、网上工商、网上海关、网上银行”,也可以叫“网上党务工作”,但不应该出现“电子党务、电子人大、电子政协”等等说法。这决不是一种简单的概念取舍问题,其内涵是建设一种党政一体化的网络结构。我
19、认为,除了中央层面比较特殊,政府和党委系统在信息化建设时搞两套系统还情有可原以外,从省一级以下,包括地级市、县,绝对不能在信息化过程中搞两套分立的系统,凡是搞两套的,都是有问题,都是一种结构性的浪费。 北京市海淀区政府在建设电子政务的过程中,把包括党委、政府在内的所有部门都吸收到一个统一的网络框架下,这就是从顶层设计的角度出发。从这个例子也可以看出,所谓“顶层设计”并不是一个新造的概念,中国的一些政府部门早已认识到这一点,并已经这样做了。只不过为防止诸如“党政分开”等现象的再次发生,保证中国政务信息化的平稳、健康发展,目前还要在理论上加以进一步的概括、归纳。 记者:您认为落实“顶层设计”思想的
20、关键是什么汪:要贯彻顶层设计的思想,首先须解决组织机构、组织领导问题。一套良好的信息化管理体制能避免电子政务建设过程中的资金浪费,也是实现顶层设计的基本前提。 从长远来看,建立政府领域的首席信息官制度不失为一种很好的选择,但目前来看,首先要解决电子政务领导组织制度设置不规范的现象。我认为凡是党政一体化做得比较好的地方如北京、青岛,都有一个既属于政府、又属于党委的共同机构在发挥着领导作用,像北京市委市政府信息中心,它就是既属于北京市委又属于北京市政府。成立这样一个机构是非常关键的。因此我认为,贯彻顶层设计思想,解决诸如网络结构党政分开等问题,首先必须设立一个“党政一体”的机构,作为信息化建设的领
21、导机关。目前,我国各级政府的信息化领导小组一般是党政一体化的,既有党务成员参加,又有政府成员参加。但信息化领导小组办公室(信息办)的人员构成往往仅由政府参加,我认为它应该涵盖政府、政党、人大、政协。人大、政协的业务相对单一一些,但也不应忽视他们的需求,至少在信息化领导小组中有他们参加。 从这一点上也可以看出,顶层设计思想给电子政务建设所带来的最大的节约是“结构性的节约”它用一个“党政一体”的信息化领导机构取代了分立、重复的机构。 记者:当前困扰顶层设计的问题主要在哪里汪:为了贯彻统一规划、实现顶层设计,当务之急是国家应该尽快对政务信息化的网络结构进行重新定义。中国的政务信息化搞了这么多年,大部
22、分人都达成共识,认为中国电子政务的网络结构应该是“三网”即内网、外网和专网。但国家对此一直没有一个明确、统一的说法,“外网”到底是什么,“内网”、“专网”到底各是什么,各自的边界如何划分,内网建到哪一级这些问题都不清楚。 我认为,内网必须最小化,严格限定内网就是走涉密信息的,非涉密信息就不要在内网走。现在我们国家还有一套属于国家机要局的机要网,已经延伸到县一级。但是它和政务内网还不完全一样,机要网取代政务内网从目前来看还是有相当困难的。政务内网内部确实也有许多涉密信息。因此,内网有必要设立,只不过应该严格界定只走涉密信息。 外网,应该是直接给老百姓提供服务的。政府的服务功能通过门户网站,在外网
23、上实现。 另外,专网也应该在网络结构中有它的位置。大量的不涉密、完全是业务上的东西可以放在专网上。现在工商、税务、海关、公安等部门,大都是以专网形式向下联通。有些专网其业务主要面向老百姓,其形式跟互联网靠得比较近,这就带有外网性质,如工商、税务。有些专网带有内网形态,比如公安。 网络结构问题涉及到电子政务的全局,影响太大了。这些问题需要尽快由国家给予明确的定义。只有把网络结构清晰化了,每个网络的边界划清晰了、包括网络的概念使用也要统一规范,才能更好地实现顶层设计、更好地推动互联互通、更好的推动资源共享。 汪玉凯世界现代田园城市与规范化服务型政府建设成都在城乡一体化七年实践的基础上提出建设世界现
24、代田园城市的历史定位和长远目标,把加快转变发展方式纳入长远发展的战略规划高度。2003年开始的城乡一体化以规范化服务型政府建设和基层民主政治建设为保障,促进了城乡管理体制一体化,从而为加快转变发展方式提供了制度支撑。著名学者、国家行政学院教授、博士生导师汪玉凯来到成都商报与成都全搜索网站联合举办的“世界现代田园城市网上论坛”在北京的直播室,就此进行了分析点评。A 成都城乡一体化对转变发展方式具有示范效应主持人:成都作为国务院批准设立的统筹城乡综合配套改革试验区,其城乡统筹实践一直受人关注。3月2日人民日报头版头条文章统筹城乡的改革样本对此进行了调查。请问您怎么看待城乡一体化对于建立加快转变发展
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