网络优化白皮书.doc
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1、无线网络优化白皮书前言本文就无线网络优化的组成、内容、组织结构、操作流程等相关问题进行表述,希望通过此文对网络优化的开展起到推进的作用。由于本人的经验有限如有值得商榷之处,望各位专家指正。目录一 网络优化的概述二 网络优化的流程和分工1 网络优化总流程2 网络优化路测组流程3 网络优化规划组流程4 网络优化硬件排障组流程5 网络优化信令分析组流程6 网络优化OMC-R组流程7 网络优化领队流程三 网络优化的工具1 路测工具2 信令分析工具3 话务统计软件4 后台分析软件5 网络规划软件四 网络优化的具体实施1 网络优化前期2 网络优化开始3 网络优化中期4 网络优化后期5 网络优化后一 网络优
2、化的概述网络优化是在运行的网络中通过对系统的调整,使系统提供最佳的服务质量。在GSM网络建立之初,网络优化就陪伴网络的发展而不断成长,从最初的清网排障到后来的网络微调,再到现在的实时控制,网络优化经历了多个阶段。虽然网络优化一直在不断发展,但是有些固有的规律还是始终存在的,包括网络优化的一般流程、优化的分工协作、网络优化的工具等等。一下,就此一一表述。二 网络优化的流程和分工根据参与网络优化的单位的不同,在具体操作网络优化的流程上也不尽相同,但是作为一支网络优化队伍而言,网络优化的流程是相同的。网络优化的队伍是分工协作的队伍,有硬件排障、网络规划、路测、信令分析、OMCR、网优领队及其它临时的
3、分工,如技术支持专家组等。以下是网络优化总流程和各分工的工作流程。参见以下流程图流程图网络质量分析和优化准备监控优化计划制定现场启动会议内部启动会议优化进行总结会议准备工作报培训部门数据备份,返回目标达成修正目标现场有无培训能力培训部现场优化小组网络优化培训网络质量监控实施现场培训完成无有有有否无否合同内有培训内容无线网络优化路测组工作流程测试手机状态是否正常否软件的准备硬件的准备路测软件和MapInfo及后台处理软件运行是否正常否CAE数据生成A954WD所用的BTS文件数据处理RNP数据是RNP数据与CAE数据是否一致否是生成MapInfo所用的TAB文件GPS状态是否正常否是激光测距仪状
4、态是否正常优化前期地图标注核对现场数据路测天线方位角是否正确天线高度检测、基站位置确认与环境勘测小区覆盖区域是否正常小区切换是否正常通知硬件组纠正是否通知RNP与OMC_R组否通知OMC_R组与RNP组否是是优化中期整个优化地区覆盖是否正常是否有频率干扰问题通知RNP与OMC_R组否通知RNP组是SIM卡与车辆是否到位与TL或PM联系否是准备工作否1优化后期室内覆盖测量重点地区测量配合其他小组使用后台处理软件数据处理使用路测软件保存数据库生成覆盖图生成质量图归还SIM卡优化结束1无线网络优化网络规划组工作流程优化结束准备工作从无线软件部获得CAE表格打印附有站址名称、LAC和BSC等数据的RN
5、P图纸生成符合MapInfo格式的BTS文件和邻小区文件数据的准备检查并修改BCC更新数据备份DLS文件和LPMT文件获取当地地图并确认站址现场工作从RNP获得频段设置、天线配置等有关参数是是是否否否否RNP数据与CAE数据是否一致调整结果是否理想现场数据与现有数据是否一致调整频点及其它无线参数获得A_bis报告、OMC_R报告和路测报告检查并修改切换关系移交无线软件部移交RNP生成RNORNP的反馈文件表、LPMT文件和CAE表备份DLS文件并更新CAE表格文件存档对网络提出扩容建议无线网络优化硬件排障组工作流程准备工作 工具 软件准备 准备好了? 硬件工具准备 准备好了?否是 准备好了?
6、现场优化个人工具准备 从路测组报告收集情况 从OMCR组收集情况是否解决? 写入日报解决 更换天线方向是否需要修改系统配置 交路测核对 修改系统并写入报告 交组长 解决明显网络故障是是是否否否1 现场数据准备及备板准备 了解现场备板情况准备BSS数据及CAE 表格是是否向仓库借否去仓库办理网 络 优 化 现 场 工 作 从信令跟踪报告收集情况 解决隐性网络故障无能力解决 写入遗留问题网 络 优 化 后 期 工 作网络优化总结备板返修给出遗留问题表及硬件总结报告SCAN 文件返还CAE是否向仓库借?填写返修单转交项目经理返还仓库报告交Team Leader.否是优化结束1无线网络优化信令分析组工
7、作流程是是否AGLAE工作是否正常否否否否软件的准备准备电源插座准备DDF架至信令分析仪连线准备CAE表格(纸张)对所有BSC做A接口信令跟踪及分析现场工作准备工作是是是是否有硬件问题DAFNE工作是否正常硬件的准备MA10工作是否正常K1205工作是否正常K1103工作是否正常否否否根据OMC_R组给出的Bad Cell List 做A_bis信令跟踪如有其它问题,记录下来留待以后A_bis跟踪通知硬件组并配合解决是否有切换问题通知网络规划组并配合解决否否是否有硬件问题通知硬件组并配合解决是否有干扰问题通知网络规划组并配合解决是否有其它问题通知OMC_R组并配合解决是优化结束无线网络优化OM
8、C_R组工作流程创建Performance Measurement报告预计对网络的影响和效果参数及相关计数器和指标含义是否明确网络参数设置检查现场工作发现网络中存在 的问题网络优化初期网络 质量分析报告列网络参数设置校验表忙时话务统计报告在计划时间内 完成参数调整查阅有关参考资料无线网络参数调整找出解决方案其他优化小组发现网络中存在的问题否否是是是否预计可能遇到的问题明确操作步骤及实施时间否是12参数调整是否正确实施完毕是否网络优化数据备份网络质量认可否网络优化前后 数据对比网络忙时话务 统计报告得出参数修改后 的评估报告12优化结束有关计数器和指标在参数修改前后的对比无线网络领队工作流程遇到
9、技术难题 网络优化人员是否能 解决否是是准备工作接收现场无线网 络优化任务明确双方职责商讨网络优化最终目标提出对局方配合 上的具体要求分析网络中存在的问题参加无线网络优化启动会议通知无线网络优化工程师做好各项准备工作分析工程进度每个工作日收集 各组的日报现场工作是否完成目标寻求TA支持完成每周的周报否参加网络优化总结会议,汇报网络优化工程的详细过程及最终结果写无线网络优化总结报告找项目经理、局方负责人给网络优化人员工程任务书签字打分收尾工作11向公司有关领导递交网络优化总结报告备份网络优化工程资料及数据优化结束对网络优化人员的现场表现进行评分给网络优化人员发放工程任务书上述的各工种的工作流程,
10、指导网络优化小组开展网络优化工作,每个小组由若干成员组成。路测组:负责网优中路测工作的开展,包括覆盖调查、切换调查、掉话分析、质量问题分析、网络质量评估评测及一些在优化中遇到的特定的任务,如特殊的拨打测试、扫频测量等等。网络规划组:负责网优中网络规划工作的开展,包括频率规划调整、切换调整、小区覆盖调整、网络参数设定等。信令分析组:负责网优中信令分析工作的开展,包括利用ABIS、A接口的信令跟踪分析判断频率干扰、分配失败、网络评估和其它特定的任务,例如制定小区的切换问题、A接口某些时隙的问题等等。OMC-R组:负责网优中OMC-R方面工作的开展,包括OMC-R的操作;日常话务统计报告的收集分析;
11、无线网络参数的核查、修改;网络部分配置的调整(删创小区、增加载频等)。硬件排障组:负责网优中硬件相关工作的开展,包括清网排障、隐性故障排除、网络硬件配置变动等。网优领队:负责整个网优小组的工作开展,包括各小组间的协同工作,重大技术方案的确定、实施,其它环节的协调工作等。技术专家组:负责网络优化中的技术问题的解决,重大技术方案的制定、实施、评估。三 网络优化的工具网络优化的工具一直在不断的发展和变化中,按照用途和使用者的不同,作出以下的分类。1 路测设备目前路测设备的品种越来越多,选择的余地也很大。常用的有以下几种。AGILENT:最常使用的路测设备,特点是有扫频功能,能对同频解码。后台处理能力
12、较差。适合日常网络优化应用。COMARCO:使用连接非常方便,有GPRS功能,双手机,实时模式功能强大。后台处理方便,不需要硬件加密,便于远端支持。适合日常优化和网络评测、评估使用。TEMS:使用方便,空中接口的信令收集较全。使用爱利信的手机,在某些场合可能会出现误判,后台处理弱。适合日常网络优化使用。TOM:使用简单,功能也较为简单,后台处理能力弱,但价格便宜。适合路测的简单运用。A954:使用简单,软件安装、操作非常方便,后台处理弱,但已经停止开发。适合应急情况下作为路测的备用。除此以外,还有一些路测工具,像R&S、国产的万和等。其中有一种自动路测系统,通过短消息和许多个放置在出租车(或其
13、它流动载体)测试手机进行联络,并通过短信将测试结果发送到主机进行处理。这种方式能较高程度上模拟终端用户的实际使用情况,及时而客观的评测网络的运行质量,特别适合网络运营商进行长期的网络优化。2 信令分析仪信令分析仪使用最多的是K1205,还有其它的测试设备,大体上是差不多的,如MA10,AGILENT,K1103,MPA7300等等。关于信令分析仪器的使用,已有K1205的多媒体使用说明光盘。3 话务统计软件作为日常必需的软件工具,各个移动公司都有开发自己的话务统计软件,当然作为网络优化的工具,这一类的软件必须能对具体的计数器进行统计分析,而不仅仅是对网络指标的统计。这类软件中包括ALCATEL
14、自行开发的PMAT,NETINFO等等。4 后台分析软件这里指的不仅仅是路测系统的后台处理软件,还包括信令分析的后台处理软件。Opas32、WorkBench、Actix,其中ACTIX的功能最为强大,它能同时处理空中接口、ABIS、ATER接口的信令,超出一般后台分析软件的范畴。5 网络规划工具Mapinfo是网络优化中最多使用的网络规划工具,它能将表格化的网络规划数据转换成可视化很强的图形数据,当Mapinfo结合ALCATEL自行开发的PIANO能进行网络规划的一些工作。如频率规划、切换关系调整等。四 网络优化的具体实施前文主要探讨了网络优化的人员组成、各自分工、工作流程,但是作为一个较
15、为系统的优化行为,远比流程图复杂的多。因此,以下就具体的网络优化,结合一些实际问题来介绍网络优化的具体实施。l 网络优化前期这一阶段的工作主要有以下几点1清网排障:此时工程一般进行过半,一定要尽可能多的排除网络中存在的显性硬件故障和一些存在隐患的硬件问题。不光是BSC和BTS要排障,包括OMC-R如果存在明显故障也一定要尽快解决,因为网络优化很大程度上依靠OMC-R的操作。如果BSC存在较高的由SWITCH板引起的掉话,也要尽量需求相关的技术支持解决。另外,由于清网排障是维护工作,是伴随网络优化一直需要进行的工作,所以在进行网络优化的过程中,需要清网排障的队伍配合。(查表,BSS硬件问题列表)
16、2整理核对网络数据(库):网络数据库是包含了网络的所有信息的数据库。通常建立初步的网络数据库,包括网络规划数据(小区的经纬度,天线类型,天线高度,地理环境,天线方位角,下倾角,频率规划,频点分配,小区的切换关系)、网络参数设定(BSC和CELL的所有参数设定)和一些工程参数设定(主要是CAE表上的数据)。准确和完整的网络数据库对开展网络优化工作至关重要。网络优化在一定程度上就是矫正由错误或不准确的网络数据引起的网络规划上的偏差、网络质量上的降低。如下图所示;ABCDABCD设计图现场图在设计中基站B和基站C的位置如左图所示,基站B的第三扇区和基站C的第二扇区使用相同的频率,因为方向相反,互不影
17、响;但是,如右图所示,由于某些原因,实际网络中基站B和基站C的位置颠倒,这样一来,基站B的3小区和基站C的2扇区互相干扰。这类情况非常多见,特别是B6以来,加站变得非常容易,经常有新的基站被加入,网络规划部门往往来不及进行及时的规划调整,还有站址搬迁造成的因素。在对一些地区的网络优化中我们发现网络中多多少少存在一些参数设置上的问题,有一些是明显的错误。比如,NCC设置错误,小区发射功率设置错误等等。例如,在对某地区网络优化中,通过对同心圆小区连续的实时话务监测,我们发现同心圆内小区的占用不正常,经常发现,小区的占用情况如下图所示。BIBBBIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIBBB
18、BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB内圆内圆内圆外圆外圆外圆外圆TRX1TRX2TRX3TRX4TRX5TRX6TRX7这种情况下,外圆全部占满,内圆却无占用,小区产生拥塞,同时向该小区的切换也不成功,手机常要几次才能打通。通过对参数的核查,发现内圆的接入电平设置的过高。RXLEV_DL_ZONE:-70dBmRXLEV_UL_ZONE:-75dBm再加上门限的6dB,使得手机接收电平要达到-60dB左右才能接入到内圆,内圆实际的覆盖范围就变的很小。手机进入内圆的条件过于苛刻,不能很好的吸收话务。通过对该地区主要街道的路测,我们发现70到80dB是手机能稳定在同心圆小区内圆的合理
19、接收电平,因此我们将内圆的接入电平设为:RXLEV_DL_ZONE:-80dBmRXLEV_UL_ZONE:-85dBm在修改后小区内外圆的占用情况较为合理,如下图所示:BBBBBBBIIIIIBIBBBIBIIBBIBBBBIBBBBIBBBIBBBBBBIIBBBBIBIBBBB内圆内圆内圆外圆外圆外圆外圆TRX1TRX2TRX3TRX4TRX5TRX6TRX7同时,这些小区的话务拥塞情况也得到了解决,基本消除了这类不正常的话务拥塞情况,切换成功率也明显上升。为此我们制定了相关的小区参数核查表,一方面可以核查网络中由于种种原因(如误操作)参数改错,一方面也便于在工程中对新加基站的参数核查。
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