SOCP造纸企业基于JDE的ERP系统升级与优化硕士学位论文.doc
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1、基于JDE的上海东冠造纸企业ERP系统升级与优化摘要企业信息是运用计算机网络技术,改造企业管理流程,提高财务管理、生产管理、成本管理等效率和效能的重要手段,是提高企业效益和竞争力的有力武器。信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程。制造业信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现,也是我国制造业信息化工程的重要方面。本文以上海东冠纸业为研究背景,发现企业中存在的问题有:1、系统运行效率低下;2、系统出现数据丢失现象。重点阐述了如何解决制造型企业这类问题的通用方法。通过对企业JDE系统的分析,购置新的服务器硬件来对系统进
2、行硬件上的升级,然后为系统设计一套基于JDE “5层”结构的新的系统架构,同时为系统安装新版的JD Edwards EnterpriseOne E900系统,对企业JDE系统进行软件上的升级。在完成上述步骤后对系统的数据库进行调优,并分配系统运行的服务器。这样做解决了企业对系统B/S架构的需求,提高系统响应速度,提升了系统整体性能。最后经过系统测试,保证了系统运行的稳定性。目前这种系统架构虽然能更好的提升系统性能,但对系统的整体稳定性有一定的隐患。在今后的研究方向会注重在不降低系统性能的基础上,研究如何提高系统稳定性的方法。同时研究如何在企业大量的业务数据里筛选,抽取有用的数据进行分析,为企业
3、的发展提供有力的依据。关键词:JDE,系统,优化,效率AbstractEnterprise information is using the computer network technology, transforming enterprise management process and improving financial management, production management, cost management efficiency and also it is the important means of improving enterprise efficiency a
4、nd competitiveness of the powerful weapon. The rapid development of information technology accelerated greatly manufacture enterprises modernization and the process of information. The informatization of manufacture enterprise has become the development trend of globalization. With the Enterprise Re
5、source Planning (ERP) as a representative of the Digital Management is the important embodiment of technical characteristics in informatization of manufacture, and also is an important aspect of information engineering project of manufacture in China.The DongGuan papermaking enterprise in Shanghai a
6、s the research background, we found many problems during the enterprise daily working. First, the system efficiency is low. Second, the system appears data losing sometimes. This paper expounds the general method on how to solve this kind of problem in manufacturing enterprise. Through the analysis
7、of enterprise JDE system and purchase new servers hardware for the system hardware upgrades, then design a set of the new system architecture based on five layers JDE system structure, as well as install new version of the JD Edwards EnterpriseOne E900 system for system software upgrade. After compl
8、etion of the above steps, tune the system database and distribute system running servers. This solve the enterprise on system B/S architecture requirement, and improve the system response speed, and to promote the overall system performance. Finally test the system, to ensure the stability during th
9、e system running.At present, the structure of the system although have able to improve the system performance, but overall the stability of system have hidden trouble. In the direction of future research will focus on how to improve the stability of the system method on the basis of holding the syst
10、em performance. And look at how enterprise a lot of business in the data, extraction of useful data screening analysis for enterprise development provide powerful evidence.Key Words: JDE, system, management, efficiency目 录摘要IABSTRACTII图目录III表目录IV第1章 绪论11.1 选题背景和课题来源11.1.1 选题背景11.1.2 课题来源31.2 研究现状31.3
11、 本文主要研究内容与组织结构41.4 本章小结6第2章 JDE系统运行现状及存在的问题72.1 企业基本情况分析72.2 系统运行情况分析72.3 系统运行中存在的问题分析82.4 分析产生问题的原因92.5 本章小结10第3章 系统升级与优化113.1 JDE系统解决方案113.2 JDE系统结构分析123.2.1 “3层”结构123.2.2 “5层”结构133.3 系统升级153.3.1 硬件升级153.3.2 软件升级163.3.3 系统安装升级193.4 系统优化223.5 异构数据库的数据迁移233.5.1 数据迁移准备243.5.2 数据迁移253.5.3 数据检查263.6 本章
12、小结28第4章 JDE系统测试294.1 测试目的294.2 测试工具304.3 系统测试方案与测试过程314.4 测试结果分析354.5 本章小结41第5章 总结和展望425.1 论文总结425.2 工作展望43参考文献44作者简历46致 谢47图目录图 3.1 JDE系统3层结构图12图 3.2 JDE系统5层结构图14图 3.3 系统架构图19图 3.4 系统安装流程图21图 3.5 数据库迁移架构图24图 3.6 数据检查结果27图 4.1 测试流程图31图 4.2 企业销售订单流程图32图 4.3 销售标准流程图33图 4.4 销售测试流程图33图 4.5 测试脚本34图 4.6 测
13、试结果总结35图 4.7 Hits per Second结果分析37图 4.8 Throughout结果分析38图 4.9 Transaction Summary结果分析39图 4.10 Transaction Response Time结果分析40表目录表 3.1 系统硬件配置表16表 3.2 系统软件清表17表 3.3 Tools Release软件18表 3.4 Oracle数据库服务器的各系统成分分配23第1章 绪论本章重点介绍论文选题的背景、来源及意义,从整体上分析系统性能优化在企业中的重要性。阐述JDE给企业ERP系统带来的好处,并且概述论文的主要内容和主要贡献。1.1 选题背景和
14、课题来源1.1.1 选题背景当今时代,在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到以下一些问题:1如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料;实际上,采购部门的效率过高,仓库里囤积的某些材料10年都用不完,仓库库位饱和,资金周转很慢;许多公司要用613个星期的时间,才能计算出所需要得物料量,所以订货周期只能为613个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是肯定的;财务部
15、门不信赖仓库部门的数据,不以它来计算制造成本。不能否认,以上这些情况正是大多数企业目前所面临的一个严峻的问题,然而,针对这一现象,采用有效的办法来解决它呢?事实是,在中国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候,国外的ERP/MRP II的软件厂商早已悄然地走进了中国市场,并随着时间的推移,ERP开始逐渐被中国的企业界、理论界所认识。2到了现在,只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志,就会有大量的、各式各样的MRP II/ERP广告和相关报道跃然纸上。就在人们还在为实施ERP而感到困惑的时候,新一代的像“电子商务时代的ERP”、“iERP”等概念又不断地迎面扑来。事实上,ERP
16、所能带来的巨大效益确实对很多企业具有相当大的诱惑力。据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个MRP II/ERP系统,平均可以为企业带来如下经济效益:31库存下降3050。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.41.5倍,库存周转率提高50%。2延期交货减少80。当库存减少并稳定的时候,用户服务的水平提高了,使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。3采购提前期缩短504。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采
17、购费用。4停工待料减少605。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。5制造成本降低126。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。6管理水平提高,管理人员减少10,生产能力提高1015。此外,近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力:从目前国内的情况来看,中国的制造企业有97%为中小企业,企业规模从不到100万到5亿不等,这些中小制造企业的经营状况良好,但对信息化的介入程度还不高,实施信息化的比例还不足10%。据国家统计局统计,全国
18、有20.3%的企业没有计算机,大部分企业计算机用于打字和报表处理,仅有7.9%做过电子商务,40%的企业不知电子商务为何物,中小企业对专业信息机构、互联网、广告等现代信息渠道的实际利用率仅有10%、9%和7%。而中国社会科学院信息化研究中心最新一次信息化建设状况调查也显示,近半数中小企业仍未实施任何相关的信息化项目建设,已实施建设的也多数为网站、财务或OA等单一功能为主。从我们国家中小制造企业目前的信息化整体状况来看,完全处于手工状态,还没有进行信息化的企业占到21%,实现工业控制自动化的企业占34.2%,已经开始实施企业管理信息化的中小制造企业所占比例最大,将近占到45%,实现企业管理信息化
19、的企业不到50%,从这些数据反映出该行业的整体信息化水平还有待提高。从软件系统的投入方面,2009年到2010年,企业在信息化建设中选择OA的企业为25%,选择工控系统的占18.9%,选择ERP的则达到了30.3%,由此可见企业已经真正意识到信息系统,尤其是与生产制造密切相关的ERP系统将成为提高企业核心竞争力的关键。从信息化的投入来看,2009年企业信息化投入20万以下的企业占41.6%,50万以下的企业占63%,1000万以上的企业占2.6%。在这些企业信息化建设投入中,53.8%用于硬件建设,20.4%用于软件建设,信息服务投入占18.3%。由此可见,中小企业的信息化投资水平较低。从20
20、09年开始,中国的ERP支出以18.5%的年复合增长率高速增长。2009年中国ERP支出已经达到了6亿美元,估计在2012年,中国的ERP支出将达到8.5亿美元。由以上的数字可以看出,ERP无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。更为值得注意的是,在ERP还没有被中国的企业界人士所完全认可之前,它却已经在短短的几年时间内一跃发展成为现今的电子商务时代下的关键。7可见,这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中如火如荼地被应用和发展起来了,它无疑给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。因此,为了更好地掌握和使用这一新的管理工具
21、,很有必要先对ERP有一个清楚的认识。81.1.2 课题来源本课题来源于实习单位所负责的上海东冠纸业有限公司基于JDE的 ERP系统升级项目。在实施升级过程中,企业方一开始就将系统的性能提升放在首要位置。作为制造型企业,库存的管理显得尤为重要,但是要管理好库存,不单单是要有一个好的系统,更重要的是系统的整体性能,要做到能不影响系统运行速度的同时又能更多,更快的打印单据。基于此,本论文主要针对在Oracle JD Edwards EnterpriseOne E900 的ERP平台,结合企业方的实际应用管理,研究如何提高ERP系统性能优化。1.2 研究现状目前,我国正值开展制造业信息化和ERP研发
22、应用的高潮期。由于ERP是在西方制造企业管理实践基础上总结升华提出的,比较适合按照西方工业化的生产方式 组织起来。而像我国这样未完成工业化进程的国家的制造业情况有所不同,会存在着国情差别、地区差别和企业差别。研究应用ERP技术就必须处理好国情化、本地化的问题,其中包括管理模式的国情化、业务过程的国情化、数据表单厂情化、操作方式用户化等等。在再谈深入开展ERP研究文中提到9,现在正值我国企业信息化全面开展阶段,ERP的研发应用也到了高潮期,很多中大型企业为了能更有效的管理企业,提高企业产能,都在企业里上ERP系统,它能够满足企业的很多甚至绝大多数信息需求。从整体ERP市场情况来看,生产制造业的E
23、RP市场领跑于ERP总体市场。自从2008年宏观经济环境下滑后,很多制造业企业也随着信息系统应用意识的提高,开始重视对已有生产制造ERP的深化应用。在2005年中国企业应用管理软件的比例从2004 年的33.7% 上升至48.1%,还有26.7%的企业目前有上ERP系统的需求,当前正处于寻找“合适的软件系统”阶段。根据CCID2004年的报告, ERP在中国大陆的销售额自2003年起每年将以23.5%速度增长,2008年达到6.528亿美元。由此可见国内的ERP市场已经开始升温,企业信息化是让企业接轨国际的最快捷径。国外的ERP已经有了相当的规模,如在ERP系统原理与实施及其案例分析一文中提到
24、10,德国著名的ERP软件供应商SAP公司就推出了多种行业的解决方案,其中除了传统的制造业外,还有金融业、高科技产业、邮电与通信业、能源(电力、石油与天然气、煤炭业等)、公共事业、商业与零售业、外贸行业、新闻出版业、咨询服务业、甚至于医疗保健业和宾馆酒店等行业的解决方案。ERP在企业中正确的实施之后,能够使他成为业务推动力,让企业以获得大量产为目标。在今后的发展中,ERP的经营意义和经济意义除了资源从工业企业向软件和咨询企业的大规模转移以外,ERP还能够提高生产率、提高效益、帮助企业降低库存,减少核心业务流程的时间和成本,根据市场需求进行生产。通过广泛的应用ERP,企业以及行业有望更快的成长,
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