珠宝店开业致辞(精选多篇).doc
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1、 珠宝店开业致辞(精选多篇)第一部分活动目的:利用开业庆典,宣传珠宝店,提高知名度。办一系列活动,提高产品销量。活动时间:开业后3天活动主题:盛大开业及珠宝文化表文化的内涵与鉴赏消费主题要素:文化 消费 服务主题阐述:主题突出了珠宝与名表的文化与历史,使消费者懂欣赏,进而消费。活动地点:公主楼店面及周边地区主题传达表现:贯穿于整个活动,形成活动的主体表现有效的互动演绎及内容传达珠宝及名表展示活动概述活动预期目标一:通过本次活动,使珠宝名表店的品牌形象得以树立,之后运用品牌形象的传播效益和活动的联动效益促进销售。二:使金达亨珠宝名表店在广丰的市场认知度进一步提高。活动诉求对象:活动县城区域年龄在
2、25-50的人群诉求元素:认知与消费活动形式:以文化介绍、现场优惠、礼物馈赠及游戏类活动类为主环境布局及现场氛围营造第二部分总体原则:?紧密结合珠宝名表主题,形成主题表现?突出珠宝名表文化的消费理念,形象传达及视觉效果?所有宣传物及dm单出现金达亨logo与广告语片区分工 布局规划 :?珠宝店邻近街口指示牌宣传?商业集中区重点街区宣传dm单发放?宣传册目标单位人员发放珠宝店店外:?门外陈列标示珠宝店ldgo的户外广告?设计大型主题展板一块,发布活动主题及相关优惠活动?门口用珠宝手表文化相关饰品装饰珠宝店内:?门口设立明显标示珠宝店logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。 ?店内
3、珠宝手表文化主题海报宣传。?店内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品及提供咨询服务。 ?向参与活动客户发放印有金达亨的购物袋等用品。?现场宣传单的发放。第三部分 活动实施方案活动方式:1、活动期间内,凡在店内购物满元以上的顾客,凭购物小票于总服务台记录,免费加入本店vip并参加活动当天抽奖活动。(当天购物当天抽奖)(待商量)2、奖品或为珠宝首饰手表。3、活动期间,消费者凭dm单或宣传册进店可获纪念礼品一份,数量有限送完为止。4、活动期间,凡消费元 可享受折优惠,买的越多折扣越多活动评估:1、通过前期轰炸式的宣传,当天参与活动的消费者会很多。2、活动当日的珠宝与手表,均比平
4、日价格低廉(待商量)迎合了消费者贪便宜的心理,参与性加强。3、活动现场气氛热烈,使人对金达亨品牌logo过目不忘宣传阶段划分:第一阶段 开业前宣传1、开业一周前开始媒体造势,相关新闻报道等进行市场公关。2、开业前三天完成dm单制作并安排人员重点街区发放。3、开业前三天完成宣传册制作,进行重点单位发放。4、开业前一天准备好所有道具(海报、展板、纪念品、抽奖箱、vip会员卡会员手册等) 信息传达要素:金达亨的企业形象金达亨的服务理念活动的主题及内容活动时间及地点第二阶段 活动后宣传宣传时间:活动结束后宣传形式:软文宣传宣传渠道:报纸新闻媒体 门店前展板 网络宣传目的:活动效果巩固第四部分 活动注意
5、事项活动期间控制人流量,保护好顾客人身财产安全,防止意外事件费用预算:dm单:份()宣传册:展板及海报:新闻媒体投入:小礼品 抽奖奖品:特殊营销:活动期间生日与本店开业时间同一日的顾客消费或不消费后?免费赠送生日礼包一份,免费成为本店vip金卡客户。备注:关于vip营销另做单独计划第二篇:珠宝店新店开业前的6点注意事项珠宝店新店开业前的6点注意事项“开店难,守店更难。”特别是在现今这个物欲横流的时代几乎每个行业都处于水深火热之中,相信大家都有这样的感受吧。但凡,好的开始是成功的一半;而对于一间门店而言,好的开业则是决定所在商圈消费者对门店“先入为主”印象的全部。对于珠宝店长而言,未经历过新店开
6、业洗礼的店长,未必是好店长;而亲手执掌一家新店开业并获得成功的店长,必然是位好店长。简单而言,新开店店长作业的六点注意,可以从纵向管理和横向销售的角度,归纳为“三纵三横”:三横则指:货、价、促。意即开业前及开业期间,珠宝店长在门店销售、服务管理应重点跟踪的三个方面。 货:所谓货,店长除了要关注时令商品、畅销商品、特价商品货源外,还应该关注常规产品货源,加强与采购人员和物流部门的沟通,保证库存当量的下限应为开业销售计划量的至少3倍。在同城多店的情况下,则需要总部采购部门根据新店开业、老店同庆的整体销售目标,合理分配各门店库库存及总仓货源。价:所谓价,即价格是把双刃剑,杀掉的是竞争店的销量,更是本
7、店的利润,因此,店长要高度关注热销商品价格动态,利用pos销售、市调等手段,快速、及时、准确调整开业期间竞价策略。促:所谓促,即店长除了要关注开业促销方案执行、赠品发放及存量情况、会员促销及数量情况等自身及竞争店情报外,还要关注与销售促进密切相关的厂方、总部支援及派驻人员的数量、状态及服务质量。某种程度上而言,我又将其概括为三源管理法,即:货源、资源、信源。即:货源为保障,资源为动力,信源为杠杆,及时调整开业期间销售及竞争策略,确保最小代价达到最好的门店销售服务及市场竞争效果。三纵系指:人、事、物。在这里的人系指:包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员,即全体店员。虽然,我
8、一再强调“老人开新店,新人守老店”,但是“新人开新店”的情况普遍存在,因此,要打赢开业首战,人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。心 即信心:作为店长首先要树立自己对达成门店开(请继续关注:wwW.HAoWoRd.coM)业目标的信心(即便上级核定的任务极其不合理),并将之外显出来,向全体店员传递积极信号。(特别注意:在上 级下达目标极其不合理的情况下,店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素,设定富有挑战的定量目标和定性目标。)同时,除了 自己信心满满之外,店长还要用“关心、爱心、热心”,利用动员会,巡店指导,个别约谈等方式,激发店员们“首战用我,用我必胜”的
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