养老地产宣传片脚本.doc

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1、宣传片脚本本宣传片共分四个部分第一部分：片头，盛世天颐文化和宗旨第二部分：背景，夕阳红。（大约15-30秒）用温馨的画面和老年人健康的晚年生活作为整个宣传片的片头，强调宣传片服务于老年人的宗旨。第二部分：政策，养老形式的现状。（大约2分钟左右）承接开篇感性画面，直接将画面拉入冰冷的显示，以详尽的数据将每年养老地产的缺口一一呈现。介绍完养老形式的严峻，在介绍政策面对养老的倾斜，以及十八大后养老形式的好转。第三部分：盛世天颐社会化养老整体方案的提出者践行者（大约8分左右）1、本章以企业开篇，先介绍企业形象、企业理念、企业宗旨等资料，然后将企业的养老概念带出，然后落到内蒙呼喝浩特颐乐城养老院项目。2

2、、介绍颐乐园具体情况，项目位置、整体布局、项目规划、项目理念等。3、介绍完颐乐园后在将盛世天颐的远景规划和企业发展观。画面主题时间镜头描述画面内文字旁白其他开篇书法文字展现，画面效果育生，让少有所学厚生，让壮有所为养生，让老有所养往生，让逝有所安育生，让少有所学厚生，让壮有所为养生，让老有所养往生，让逝有所安文字展现盛世之下，人人颐养天年盛世之下，人人颐养天年立体文字放大弹出盛世天颐盛世天颐第一部分开篇夕阳红5秒老年人在一起唱戏同乐无旁白温馨音乐开篇夕阳红5秒开敞空地打太极拳健康无旁白温馨音乐开篇夕阳红5秒老人坐在轮椅上，有人推扶着欣赏美景情亲无旁白温馨音乐开篇夕阳红515秒备注：此处时间为预

3、估，根据具体镜头时间一对老人，互相搀扶走过最美不过夕阳红无旁白温馨音乐第二部分养老形式的现状30秒承接温馨画面，画面定格逐渐淡出，文字以打字形式出现在画面上。文字不必全出完，1.85亿后，画面转为较为沉重的孤独老人背影等截至2011年底，全国60岁以上老年人口达到1.85亿。最美不过夕阳红，可是在这一张张笑脸的背后，有多少无奈的神情。截至2011年底，全国60岁以上老年人口达到1.85亿，占总人口13.7%，中国养老床位250万张，仅占老年人口的1.5%，也就是说中国1000名老人中只有15人拥有养老床位 打字机打字声音忧伤点的音乐政策倾斜30秒出现“十八”大会议场景，考虑是否出现总书记。随着

4、十八大的召开，如何贯彻“要大力发展老龄服务事业和产业”的会议精神，已成为今后养老产业的重中之重。养老事业牵动着国家领导人的心。随着“十八”大的召开，如何贯彻“要大力发展老龄服务事业和产业”的会议精神，已成为今后养老产业的重中之重，由此养老产业再次成为社会各界关注的热点。欢快音乐养老形式的现状45秒延续上一组镜头风格，可以增加一些数据镜头养老产业发展问题：1） 地产养老，没有后续产业配套2） 2）社区养老，规模小、服务不专业，没有服务意识虽然有着政策东风的助力，养老事业的发展任然还存在着许多问题。有些地产商借养老概念实做地产，仅仅通过传统的房地产盈利模式，靠土地溢价、产权一次性消费实现价值提升。

5、没有后续激活整个养老产业链，没有有税收、没有就业、没有持续经营能力。其次，养老机构普遍存在规模小、缺乏专业性的问题。许多民办养老机构还停留社区服务的水平上。中国养老事业急需一个产业化、规模化、可持续发展的整体解决方案。忧伤点的音乐政策倾斜30秒社会各界参与到养老事业中。各级领导对养老产业的关注。出现爱晚工程画面以居家养老为基础，社区照料为依托，机构养老为支撑，社会化服务为辅助的“四位一体”养老服务新模式。2010年爱晚工程领导制定了“以居家养老为基础，社区照料为依托，机构养老为支撑，社会化服务为辅助”的四位一体养老产业方针，在此方针的指引下盛世天意集团营运而生。 欢快音乐响起第三部分（根据旁白

6、内容调整时间，总长大约5分钟）企业形象盛世天颐LOGO出现配合介绍性文字社会化养老整体解决方案的提出者、践行者盛世天颐，作为社会化养老整体解决方案的提出者、践行者。企业宗旨企业文化介绍，配合企业形象画面盛世之下人人皆可颐养天年秉承“盛世之下人人颐养天年”的宗旨将以最真诚的行动，致力于养老产业的发展。企业项目三个养老基地的规划图呼和浩特、湖北襄樊、陕西老君山经过多年的不懈的努力，集团现已经规划建设了呼和浩特、湖北襄樊、陕西老君山三大养老基地。企业特色养老模式养老模式介绍，可以配合一些介绍性图片如：资料中的四级联动图特色养老模式这些基地项目正是盛世天颐特色的养老整体解决方案中的核心基地。那盛世模式

7、的养老整体解决方案究竟是什么呢？弹出文字联动养老 盛世创举联动养老 盛世创举展现文字1、四级联动；2、差异服务；3、整合统筹盛世天颐集团提出养老整体解决方案称为“联动养老模式”，共有三大特点：四级联动、差异服务、整合统筹依次出现4个圆圈，每个圆圈弹出，展现出一级、二级、三级、四级养老机构。四级养老服务方式：一级：大型养老专业服务基地二级：小型养老机构三级：社区养老服务站四级：居家养老服务所谓四级是指四种养老服务方式：一级为大型养老专业服务基地。二级为小型养老机构。三级为社区养老服务站。四级为居家养老服务。镜头弹出5个画面，湖光山色的有没环境环境床位-医护服务人员医疗设备、车辆、轮椅独特养生环境

8、超大规模床位数量专业化服务团队专业养老设备配套服务设施所谓一级大型养老基地，是指具有独特养生环境、超大规模床位数量、专业化服务团队、专业养老设备、配套服务设施，集规模化、专业化、产业化于一体的综合性养老机构。一级养老机构：服务中心信息中心管理中心培训中心作为整个四级养老网络的中心，一级养老基地对其他三级养老服务方式进行中央信息控制、服务指导和补充输出、标准体系建立和培训等。因此，它既是服务中心、信息中心、管理中心、还是一个大规模的培训中心二级一级加盟认证、培训指导二级小型养老机构，指的是一级养老基地周边的相对来说规模小、资金投入少、服务功能相对较少的养老机构。他们是在一级养老基地的加盟认证和培

9、训指导中建立起来的。二级养老机构特点：专业分类分布广泛二级养老机构数量较多，由一级养老基地根据他们具有的设备和服务人员的技术特色进行专业化分类和指导，形成具有多种特色专业化分类的小规模养老体系。他们分布在区域的各个片区，分类收住如瘫痪型、痴呆型、康复治疗型等类型的老人。社区养老：服务范围限于社区居民，范围小但灵活激动贴近生活三级社区养老服务，指的是每个社区设置一个养老服务站形成日间照料中心，针对与子女生活在一起但行动自便的老人进行白天接来，晚上送回的托老服务。它们是整个养老服务模式的依托。属于一级养老基地的外部延伸，由一级养老基地直接进行运营和管理。上门服务：会员制消费点单服务有求必应四级居家

10、养老，也称上门养老服务是整个养老模式的基础和立足点。集团为每10个居家养老的服务对象，配备一名养老服务人员进行上门服务、实时监护和物资输送。由三级社区养老服务站对养老服务人员进行统筹管理和服务培训。企业特色养老模式联动模式图四级联动：需求输入信息输出服务输出培训输出服务反馈所谓四级联动是指：以一级养老基地为中心，分别建立与二级、三级、四级养老方式的信息网络管理系统，并直接对以下三级的服务输出、人员配备、管理运营进行指导和补充。即对二级机构实行专业服务培训和加盟指导、直接建立三级社区服务站，并统筹管理四级上门服务。服务对象：会员：可独立生活、协助生活、康复治疗、老年痴呆非会员：居家型、日托型、机

11、构服务型联动养老模式以四级联动为基础，实现差异化服务，根据老人的文化层次、健康状况、失能与否等情况，为老人量身定制服务内容。企业特色养老模式差异服务：l 基地居住分区域：独立生活区、协助生活区、专业护理区、老年痴呆区和生命结束l 服务人员分等级：初级资质中级资质高级资质而要真正实现差异化服务，就必须先对服务对象、服务人员、居住环境和服务项目进行分类。在此基础上，进行自主性选择的调配。例如，将基地内部居住区分为：独立生活区、协助生活区、专业护理区、老年痴呆区和生命结束区对服务人员的专业进行培训、考核和分等级收费。服务项目：l 餐饮l 旅游休闲l 养生护理l 情感沟通l 网络监护l 采购服务天颐联

12、动养老模式的服务体系涉及到整个养老服务产业，包括老人的吃喝玩、养休娱、护理理疗、情感沟通、实时监控和采购服务。对于不同老人的服务内容，也有不同选择。餐饮：公共食堂、高端餐厅、上门服务餐饮服务，我们分别提供公共食堂服务、高端餐厅服务和上门服务一张卡中国地图上20多个连锁机构点。休闲度假：候鸟式养老旅游卡 对于休闲度假服务，我们提供候鸟式养老旅游卡。持卡的老人可达各地分支机构进行旅游养老。根据旅游卡的面值，对各地旅游服务和门票进行不同层次折扣。按摩理疗图像养生护理：提供养生服务卡养生护理，我们提供养生服务卡，针对养老服务对象的不同需求可选择：上门护理、上门理疗、养生按摩等服务情感沟通： 专业心理咨

13、询情感沟通服务，我们提供心理咨询和情感沟通的专业咨询师和上门陪聊服务。为老年人的心理危机和家庭情感纠纷提供帮助。网络监护：实时定位监控、视频实时沟通网络监护：对特殊老人进行实时定位监控，保障老年人的安全和及时救助。开通老年人与家庭的视频实时沟通服务。内部网络购物体系购物服务：建设网上养老服务系统，形成内部采购网络。为老年人提供比市面价格更低廉的消费品。天颐联动养老模式，建立起的不仅是养老服务网络，更是信息的网络、服务人员的网络、物流的网络和资金的网络统筹管理：服务专业化、机构分类化运营标准化管理网络化体系品牌化统筹管理则是整个模式的中枢，由一级中心基地对整个四级服务网络进行服务标准化、养老机构

14、专业化分类、人员专业化培训、机构认证化的全盘统筹管理，整合优质资源，形成完善的服务体系，并将其标准化、品牌化于社会。模式优势整合模式的优势:l 以点带面，解决整个地区的养老问题l 整合统筹，避免重复建设浪费资源l 一对一贴近服务l 专业化培训，服务更到位联动养老模式决不是一个养老机构的运营和服务模式，它整合了一个地区的资源，解决了一个地区的养老问题。同时根据需求和专业进行调配，在满足了不同老人需求的同时降低了投入，避免设备重复采购、重复建设。并且便于专业化管理，便于1对1贴近化服务。企业特色养老模式颐乐城养生园内蒙古呼和浩特市让老人们在盛世天颐中，找到属于自己的美好的晚年时代，是盛世天颐人最崇

15、高的目标。呼和浩特市颐乐城养生园，正是这样一座四级联动的幸福养老标杆示范区。颐乐城养老基地，就是呼喝浩特市地区四级联动模式中的核心基地。同时辐射鄂尔多斯市、包头市和乌兰察布市，最终行程内蒙地区的养老网络体系。颐乐城养生园占地占地面积171244平米（256.8亩），规划3600个床位，总投资约2.1亿元人民币，项目建设期为三年，完善期为两年，其中一期工程投资约为9900万元。交通效果通过鄂尔多斯大街和呼市东部公路30分钟直达呼市，比邻京藏高速公路、呼大高速公路和荣乌高速公路。通过鄂尔多斯大街和呼市东部公路30分钟直达呼市，比邻京藏高速公路、呼大高速公路和荣乌高速公路。基地作为大型综合型养老服务

16、基地规化有：景观区、居住区、接待区、活动区、综合服务区颐乐园介绍颐乐城养生园园林景观动画景观区：入园景观、林荫景观、亲自景观、观音寺景观和溪流景观，五大景观团组生活在颐乐城养生园， 就等于将家搬进了公园，入园景观、林荫景观、亲自景观、观音寺景观和溪流景观，五大景观团组，将养老完全与绿色挂钩，秉承生态优先的理念，为入园的老人提供纯氧生活。颐乐园介绍智能化管理系统、人性化服务系统居住区人性化设计：低位按钮设计、助力设计、呼叫系统、信息控制中心等人性化设计，基地养老公寓以欧式风格和中式风格公寓所组成，并精心规划了低位按钮设计、助力设计、呼叫系统、信息控制中心等人性化设计，让老人无忧的生活在这里。颐乐

17、园介绍活动区动画活动区，亲子乐园、门球场、网球场、林荫休闲区、室内活动馆、健身娱乐活动馆、溪流休闲区等，共同组成了颐乐城养生园的运动、活动系统。有了绿色、便捷的交通、智能化服务，康体活动自然不能少。亲子乐园、门球场、网球场、林荫休闲区、室内活动馆、健身娱乐活动馆、溪流休闲区等，共同组成了颐乐城养生园的运动、休闲活动系统，老有所乐、老有所养不再是空话。颐乐园介绍便利的公共服务设施银行超市、酒店服务、餐饮服务、医疗服务和社团旅游服务等，为生活提供一站式的便捷。而颐乐城养生园公共服务区更是应有尽有，银行超市、酒店服务、餐饮服务、医疗服务和社团旅游服务等，为生活提供一站式的便捷。颐乐园介绍颐乐城养生园

18、是一个集旅游度假、休闲养生、专业养老于一体的养生养老基地，差异服务，真正的为老年人创造美好幸福的晚年生活。项目收益项目的收益来源：l 基地的入住老人:每月床位费（1500*5000*12=4500万）、伙食费（1500万）、旅游卡、采购卡、服务卡l 机构的服务输出和培训费、加盟费：培训费、加盟费l 政府补贴：因各地政策不同l 外部居家养老的住户：上门服务月费。年利润（1亿+100万+2亿+6亿）*10%=9千万元以颐乐城养生园为核心的四级联动养老项目是不仅是一个产业化、规模化的项目，更是一个可持续性的项目。其项目收入有4大来源，基地内部服务、服务培训和加盟费、政府补贴和采购费以及居家老人服务费

19、。1）以基地入住老人的3600张床位费平均1500元每月来计算，年收入6480万元（20年床位费一次性的销售额为10亿多），伙食费1500万每年、旅游卡1500万每年，这其中的采购卡和服务卡的销售收入以实际销售为准。仅基地内部年收益可达近1亿每年。其次二级机构的服务培训费，以每年100家机构10000元的培训加盟费来计算即可达到100万元。3）政府每年的床位补贴费以每张1000元左右每月来计算，政府补贴和其他养老服务的采购费即可达2亿1千6百万。4）外部居家老人：呼和浩特20万老人，以50%的服务率计算可达客户数为10万，每10人一个服务人员，每人500万每月的消费计算，上门服务费即可达6亿每

20、年，剔除以3000元的服务人员工资和1000元的管理成本，利润可达1.2亿每年。同时可解决1万人的就业。可谓是经济效益和社会效益双丰收。远景规划首位动画，全国地图，全国20多个重点区域逐渐用光点闪烁，光斑逐渐变大，闪耀全中国。如今，呼市颐乐城养生园已经成为四级联动养老模式标杆示范园区，盛世天颐将以此为标准，在全国20多个重点地区进行复制，逐渐形成全国联动的候鸟式养生养老网络体系。体系规划基础建设-信息网络建设-服务团队建立管理体系标准化品牌体系建立联动养老模式是一个服务于社会造福于社会的系统工程。从体系规划到基础建设再到网络体系的建设，从服务团队组建到管理体系的标准化再到品牌体系的建立。四级联

21、动养老模式项目还将走过一个漫长的建设里程需要支持颐乐城项目需要的支持：资金-基础建设、人员招聘政策各个部门的资源协调现在，颐乐城基地已经完成了10万平米的基础建设，还有20万平米需要投入建设。现有服务人员达400人，规划需要600人。资金的支持和政策的扶持是整个项目继续建设的动力。企业发展观闪耀完毕，盛世天颐LOGO再次出现影片结束。盛世天颐必将开创中国的养老事业新篇章！风雨兼程，一路前行，经过五年的发展和创新，盛世天颐走过了一个从蹒跚学步到步伐稳健、从单一投资到多元产业、从囿于一地到辐射全国的发展历程！今后集团还将在爱晚工程的养老方针的指引下，在政府各界的支持中与时俱进全力以赴。盛世天颐，必将开创中国养老事业的崭新篇章！