红鹤沟通-北京泛海国际居住区2009年传播计划 (NXPowerLite).ppt
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1、发 展 商:泛海地产品牌整合:Flamingo 红鹤沟通提案日期:2008年12月4日,泛海国际居住区09年传播计划Strategy Ad.Planning 1.8,PART 1策略 Strategies一、品牌理念二、品牌愿景三、品牌价值解析四、泛海居住区蓝图PART 3 战术 Tactics一、传播规划二、各阶段战术解析,目录 Contents,一、品牌理念,泛海国际居住区,【品牌五大理念】,二、品牌愿景,1、核心理念,A、核心价值观(重要的信条)打造具有跨时代、国界的高规格的,能够代表现代都市先进文明水平的 城市新区;为居民提供具有本土智慧的国际化生活模式;始终坚持以优质的生态环境为人们
2、提供都市中的渡假区;成为代表全球化思潮的先驱:自由、民主、跨界、兼容,B、核心使命(存在的根本理由)体验以健康高尚和无以复加的城市环境,来改进城市文化的快乐,三、品牌价值解析,一、品牌价值分析(四部分与七点价值),【一、背景】,【二、泛海国际居住区开发计划】,定义:这一部分是“新区计划”的主旋律,是品牌传播的核心竞争力,确立项目品牌的高度与基调。,【三、新区计划的开发进程】,计划的实施,6,吸引人的城市内容,包括:商业伙伴的签约、城市配置的保证(酒店)、建筑的落成,定义:这一部分是“新区计划”的线索,是为新区计划提供市场信心保障、市场信息刺激触点的重要价值版块,是作为长期开发品牌承诺的保障,【
3、四、泛海居住区蓝图】,新区的价值,7,新区的开发所带来的新的价值,包括对北京城市发展的价值、全球化、生活方式及意识形态的价值,定义:这一部分消费者对“新区计划”的体验章节,是对“创造城市新生活”的解读,它将预示着“泛海”作为城市运营计划所带来的全新的城市发展模式与居住价值,是对市场的经济价值提案、对目标客户的生活方式提案;,四、泛海居住区蓝图,创造城市新生活,创造国际的、城市的、文明的、新生活,【品牌主题基本概念(Concept)】,【Concept-1 国际】,International(与全球紧密相联)零时差的国际社区与全球文明发展同步国际文化气息吹送与发展基地先进资讯的观览车,Local
4、(与地方紧密相联)北京的世界名片城市活力源泉对城市的公共与公益性多样化地区生活具有本土传统智慧的生活观念(圆心式),【Concept-2 城市机能】,外部机能(独特的)都市渡假区(生态与生活)都市优越感(City excellence)凝结城市精神的,内部机能(复合的)城市机能的高度聚集与复合化生活样式的聚集建筑是一个城市(人与建筑、空间的延伸),【Concept-3 文明】,社会性交流空间、高度交流性和谐的社区生活,归属性相同的价值观与消费习惯使社区有亲切感我的城市(使居住者变得举足轻重的环境),熟悉的、连续的、亲切的现代都市中古老地缘情感的复苏高级、高规格的,可持续性教育对地区文脉的延续与
5、传承生态系统对健康环境的保持,【Concept-4 新生活】,Life Satisfaction Life expectancy(生活满足度)(生活期望值),Ecological Footprint(文明生态系数),=,幸福生活指数,文明生态系数:单位面积内所饱有的文化、生活设施,生态资源以及交通等便利设施。,不同的生活提案创造健康生命的充实感帮你创造生活未来、梦想、戏剧性(个人角色转换),人文(1)都市休闲有魅力的休闲空间人工美与自然美的调和(2)安适有解放感、不会疲累(3)健康清爽的感觉安全、安心(4)高度交流人性尺度、归属感、共享与互融,发展、未来与先驱性多样化的乐趣自然生长的城市(聚集
6、-创造)永远变化的城市走向未来都市的门跨越时代、地域,PART 2策略 Strategies,一、传播规划,阶段一:以地段为价值点传播大盘属性,代言朝阳公园区域的未来发展及国际化形象;,阶段三:通过对建筑、园林及产品细节的有效解读,建立品牌的精工品质;,阶段二:通过对本案城市职能与开发愿景的传播,奠定项目的核心价值与市场地位,战役二:城市运营,战役三:理性产品、精工建筑,阶段四:在前三阶段市场关注度与认知度完成后,升级项目的品牌影响力,向全国市场全面拓展;,战役一:全球栖居地,【四大广告战役】,差异型传播知名度,核心价值传播认知度,实效型传播认知度,战役四:完整朝阳,综合型传播影响力,4-6月
7、中旬,7-9月上旬,12月-,【传播节奏】,全球栖息地,NO.1,NO.2,NO.3,NO.4,NO.5,时间轴,事件轴,城市运营,精工建筑,完整朝阳,品牌体验,12月-07年3月,9月下旬-11月,国际资源公关活动驱动销售,城市主题系列活动环境艺术周、全球城市主题文化交流,立面及园林呈现,大型城市活动参与赞助,客户入住年终品牌回顾客户CLUB营销,第一阶段:全球栖息地06年12月07年3月,【执行策略简报】,1、传播任务:以地段为价值点突出本案在朝阳公园区域的价值,建立社会舆论高度,营造大盘姿态2、诉求核心:260万平米城市新区朝阳公园本案是作为复合型大盘凝结城市精神、聚集城市生活样式,使朝
8、阳公园区域真正成为与全球同步的国际化地区3、目标:作为朝阳公园最后一块开发用地,以规模和功能成为朝阳公园的国际化形象代言6、执行要点:广告、软宣为主,活动、论坛为辅,强调大盘的气度与姿态 软文例:泛海国际居住区,引领朝阳公园进入零时差国际新区 与全球文化零时差的社区营造,1月,2月,【第一阶段主要战术流程图】,12月,3月,户外,第二版新年主题形象定位广告发布2月初,第一版形象定位广告发布12月,定制媒体,第一波DM,第二波DM,第三波DM,广播广告,平面广告,形象广告发布,活动,软宣,朝阳公园国际化趋势炒作,杂志国际文化主题运做(三联、名牌、新周刊等),活动主题软宣传运做,国际主题活动(欧美
9、同学会、艺术展等)+圈层俱乐部活动,使领馆、国际组织系列公益活动,年终品牌公益形象广告发布,第四波DM,平面广告方案(国际化系列),全球化社区经济标准:高度发达的现代交通与科技,让全球文化的渗透变得容易。大量涌入的国际资本刺激经济蓬勃增长,盛世中国,已经具备了营造国际标准社区的大经济环境。全球化社区地域标准:北京已形成“东富西贵”的居住习惯,紧靠第三使馆区的涉外氛围,让朝阳公园高尚居住板块具备了让全球人士产生归宿感的国际文化区域。全球化社区运作标准:国际居民日益增高的生活质量需要,要求规划具有开放与交流气质,以期待更高的舒适度。泛海建设集团“为社会创造最大利益”的企业文化与成熟建设经验,奠定了
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