如何做优秀的企业主管 吴丽娅.ppt

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如何做优秀的企业 主管(基层管理培训之一）-吴丽娅,引 子,政策和路线确定之后，干部就是决定的因素。-毛泽东企业主管为企业中的“将”。千军易得，一将难求。（培养主管的重要性）。,一、企业主管必须懂企业经营规则,1、敬业2、视同事为合伙人（组织中的一个部分）3、激励你的合伙人4、坦诚的交流与沟通 5、感激你的同事为公司所做的每件 事,6、功要大庆，失败则不必耿耿 于怀7、倾听公司每位员工的意见，想方设法广开言路 8、做的比顾客期望的好9、比对手费用控制的低 10、藐视传统，敢于创新（经理 人最大的事情是创造）,二、企业主管应具备的5种基本道德：智、信、仁、勇、严,1、智：智慧，眼力，主意2、信：言必诺，信必果。（但不可轻诺他人）3、仁：仁者爱人也。厚待于人。（对属及合作者的行为观念）4、勇：在精神和现实上勇敢（敢承担责任者-英雄也）5、严：择人严，择己亦严。（德行管理 择人宽）,三、企业主管应具备的职业化 的六个层面,1、以实用为导向的知识2、以专业为导向的技能3、以敬业为导向的态度4、以生存为导向的心理5、以结果为导向的思维(具体）6、以开放为导向的价值观,四、企业主管职业化的表现,1、最小的成本获取最大的 经济效益2、以职业为事业，专业化 发展3、别人不能替代4、理性思维（情商）5、关注细微之处（习惯）6、善于协同7、思想奔放、行为约束,谢谢！,