化妆品公司宣传方案 化妆品品牌策划案.ppt
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1、王 斌,4,欧莱雅集团概况,1,2,3,5,中国化妆品环境分析,欧莱雅的营销策略 之6P分析法,6,欧莱雅集团的金字塔结构,科技对欧莱雅的重要性,结语,LOreal Group 欧莱雅集团是财富世界500强之一,世界著名化妆品生产厂家,创建于1907年。历经近一个世纪的努力,欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司及100多个代理商,欧莱雅集团在全球还拥有50,491名员工、42家工厂和500多个优质品牌。,作为全球最大的化妆品集团,欧莱雅在近一个世纪的历程里,不遗余力地为满足世界各国人民对美的追求而奋斗;同样肩负
2、着这一崇高使命,欧莱雅于1997年正式来到中国。目前其各类化妆品行销全世界,广受欢迎。除化妆品外,该集团还经营高档消费品,并从事制药和皮肤病研究。产品有化妆品,染发用品,护肤品,防晒用品,彩妆,淡香水,香水和高档消费品。现在欧莱雅集团最大的两大股东是欧莱雅品牌创始人的独生女贝当古夫人和雀巢集团。,2007,销售额,增长率,市场地位,2008,2009,55亿,69.52亿,81.8亿,从2001年到2009年,欧莱雅在中国的销售额增长近14倍,2006,40亿,欧莱雅的“金字塔”品牌结构,“金字塔”品牌结构,分类归纳,欧莱雅集团,旗下产品分类,奢侈品,活性美容,消费产品,专业产品,因为化妆品是
3、一个以情感性利益和自我表现性利益为产品主要诉求的行业,品牌与品牌之间的最大区隔不是功能,而是品牌所代表的不同的身份、不同的品位、不同的生活方式、不同的审美风格。欧莱雅集团现任总裁欧文中认为:所谓好的品牌管理策略,就是针对合适的顾客群体投放正确的产品。,欧莱雅旗下产品,中国化妆品市场分析,swot分析,欧莱雅集团成立于1907年,迄今已有百年历史。作为财富500强之一和全球最大的化妆品公司,欧莱雅公司长期以来超越纯商业模式,秉持可持续性发展理念,将持续的经济发展和逐渐增强的对社会及环境的责任意识结合在一起。欧莱雅集团是少数同时被纳入三大反映欧洲上市公司的可持续性发展指数内的公司(FTSE4 Go
4、od、Aspi-Eurozone和道琼斯可持续发展指数Dow Jones Sustainability Indices),优 势,1.在过去的五年,尽管欧莱雅的总产量大幅度提升,然而,通过将产品创新与环保性能进行有机结合,生产的产品所用能耗及水耗显著降低。欧莱雅集团一直坚持使用可再生的环保原材料,减少操作流程的废弃物产生,降低生产过程的能源消耗。2.通过改善生产经营方式,持续降低能源和水资源消耗、减少废弃物排放。通过严格审查生产经营的每个环节和不断创新,在工厂生产、物流配送、办公场所方面的环境绩效均得到显著提高。3.欧莱雅认为包装是构成独特优势的一大要素。欧莱雅的包装不仅使用安全,也有利于环保
5、。集团一年约注册70项包装专利。并且包装研究部门为迎合未来需求的设计包装,欧莱雅的创新能力确保集团始终处在包装技术的发展前沿。,劣 势,1.化妆品行业本来就是一个对环境影响很有限的行业。欧莱雅很难在环保方面大展手脚,专注于可持续消费的推动,企业要创造盈利,就必须满足消费者的需求。若一味致力于环保,而使产品品质下降,可谓得不偿失。2.品种单一,欧莱雅目前主要品种为膏霜和彩妆,在香皂和洗发水市场上基本是空白,这样势必会影响市场占有率,而且中国市场是一个非常复杂的多元化市场,其中存在很多变数,单一的完美理念是不能在这复杂的环境中应用自如的。,机 会,1.在中国的无缝隙战略下找到一条品牌延伸的新路,树
6、立社会责任型企业形象,贯彻可持续发展理念,可以抓住市场,适应市场文化需求,在以建立的品牌上下功夫,针对消费者的需要,不断更新自身的产品,向更全面的销售对象发展。2.随着社会的发展,越来越多的人开始使用网络,这使得开展网络营销的潜力提高,通过新媒体的方式宣传可持续消费理念,不仅仅是针对追求时尚的年轻人,还可以是中年人,甚至是老年人。,威 胁,1.中国本土化产品已初具可持续发展观念,致力于天然,无添加,无污染等方向,重新占据市场,价格和市场都比较看好,走无缝隙的战略,人们对品牌的认识更加理性,品牌选择更加自主,也更具个性化。2.竞争者的网络营销开展地很不错,而且效果明显,很容易将消费者抢夺过去。并
7、且,网络消费者的品牌忠诚度不是很高,大部分都会跟随促销活动选择品牌。,4p分析法之欧莱雅,6.利用新闻宣传媒体的力量,4.建立合适的销售渠道,1.质量、功能、款式、品牌、包装,2.适中,3.好的广告,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,5.和政府建立良好关系,产品(product):,1.卓尔不凡的品质2.产品多样性 3.产品线拓展全面 4.包装讲究,巴黎欧莱雅护肤品系列,巴黎欧莱雅男士系列,欧莱雅产品彩妆,巴黎欧莱雅其他,价格:灵活的价格体系,1.徐州医学院
8、和联合研究中心成立了一个化妆品研究部2.由当地市场部门全面负责产品的包装和标签。3.几类产品,包括从总部到控制蔓延。为了更好地服务于中国顾客,更好地参与竞争,欧莱雅注重产品对中国消费者的适应性,它的产品由当地市场部门决定价格,尽管销售以盈利为目标,但是灵活的价格体系更有利于欧莱雅在中国开拓新市场,对不同层次的市场采取不同的营销策略。欧莱雅的销售业绩证明该决策的正确性。另外,几类产品的价差幅度由总部控制。这避免了内部竞争也保证了售价在全球市场和当地市场的平衡,促销(promotion),1.广告策略:广告方式多元化、广告内容多样化、张合有度的、强而有力的广告语2.公共沟通策略:新品发布会 赞助活
9、动 公益活动,内容多样性,公共沟通策略,1利用文艺、选美、模特赛事、体育等活动,展现产品的特点,宣传品牌。2利用社会焦点,吸引消费者的注意。3参与权威机构的评选,提高产品的知名度。4从事慈善事业,分销渠道汇总,1.巴黎欧莱雅,它有护肤、彩妆、染发等产品,在全国500多个百货商场设有专柜,还在家乐福、沃尔玛等高档超市有售2.羽西,在全国240多个城市的800家百货商场有售。3.美宝莲,目前已经进入了600个城市,有1.2万个柜台。4.卡尼尔,目前在中国主要是引进了染发产品,在中国5000多个销售点有售。5.第五品牌是小护士,它面对的是追求自然美的年轻消费者,市场认知度90%以上,目前在全国有28
10、万个销售点,网点遍布了国内二、三级县市。,对科研技术的重视,欧莱雅对于技术的重视远远超过任何一家化妆品企业,欧莱雅在技术上的实力不仅能体现在找到消费者的需求,还能研发出满足消费者需求的产品。欧莱雅把超过销售额的3强的资金用在研发上面,而行业的平均数是1.5-2.3这个数字看起来不大,但光2003年用于研发的投资达到4.8亿欧元。与此相对应的是,从1993年到2006年,欧莱雅每年销售增长率高出市场平均水平近70.欧莱雅每年更新20的产品,每年公司至少有500件专利诞生。欧莱雅把自己定位于高科技化妆品公司,共有2800多名研究专家,专门研究各地消费者皮肤、发质以及她们的需求。按照化妆品行业的经营
11、本质来说,欧莱雅通过重视科研成功的塑造了欧莱雅集团旗下品牌的产品使用安全与功能化。过去10年里,欧莱雅用于研究和发展的费用达32亿美元,高于它所有的竞争对手。这些研究花费使欧莱雅每三年更新近50%的生产线,平均每年申请300项专利。在不断需要新产品的化妆品行业,这是欧莱雅的一项优势。欧莱雅将在上海设立研发中心以加强产品的竞争力,并使之更加适合中国的顾客。1907年由发明世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁舒莱尔创立,靠研发发家,仅在过去10年,申请专利2000多项,目前各地生效专利35000项。欧莱雅每年将3的营业额投入科研,目前在亚洲、美洲和欧洲均有研发中心。这就是欧莱雅作为全球第一大化妆
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