前期计划与前期费用资产管理管理系统流程细化关键业务解决方案计划发展专业组.ppt

上传人：laozhun

文档编号：2380553

上传时间：2023-02-16

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1、关键业务解决方案项目前期计划与前期费用管理2009年11月,广东电网公司资产全生命周期管理,2,项目前期管理项目前期计划的编制与下达项目前期费用的管理系统设计方案介绍与讨论WBS结构介绍WBS结构工序的安排,目录,项目前期阶段是项目生命周期中的一环，此阶段的项目使用市局项目编码,市局编码,全省统一编码,项目编码：,可研批复后使用省公司统一编码,例如,基建项目编码结构形式：,项目前期阶段工序和预算的编制,F_PS_3.4.5,F_PS_1.1.12,创建时间计划结构,自动对项目工序进行排产,F_PS_1.2.6地市供电局下达项目前期预算计划,创建项目前期工作时间计划，呈现计划与实际的对比,按照管

2、理办法的规定编制项目前期各项工作的预算,项目前期阶段的资金计划和付款申请,F_PS_1.3.3创建前期工作合同,F_PS_1.3.7合同确认F_PS_1.3.8合同确认后自动生成财务凭证,F_PS_1.3.9发票校验F_PS_1.3.10发票校验自动生成财务凭证,F_PS_1.3.4前期费用资金计划申请F_PS_1.3.5前期费用资金计划的版本管理F_PS_1.3.6资金计划的修改日志F_PS_1.3.13创建项目前期费用的支付申请F_PS_1.3.14审批项目前期费用的支付申请,F_PS_1.3.13创建项目前期费用的支付申请F_PS_1.3.14审批项目前期费用的支付申请,F_PS_3.6

3、.1创建招投标申请,7,项目前期管理项目前期计划的编制与下达项目前期费用的管理系统设计方案介绍与讨论WBS结构介绍WBS结构费用控制,目录,工作分解结构（WBS）,项目定义跟WBS的关系_1,示例,WBS是一个划分等级的模型，它将项目分解为不同层次的更小的更易管理的单元，可以对这些单元进行预算、计划和控制。工作分解结构的分解方法：按照项目阶段、功能、对象（组件）等。,通过WBS元素进行预算控制与成本归集（费用控制）。,搭建WBS结构时应考虑的因素,项目前期费WBS架构模板,根据项目前期费预算及成本统计要求，项目前期的WBS架构如下：,前期工作费,设计费,第一级,第二级,第三级,第四级,专题费,管理费,可研评审费,选址选线,可研,环评,水保,土规,其他,XX输变电工程,XX变电站,输变电工程,单项工程,项目工作的计划模板,确定不同电压等级项目的前期计划结点如下：,Q&A,谢谢！,