集团专业公司场地交接验收制度.ppt

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1、集团专业公司场地交接验收制度,讲课人：吴绍权2013年2月19日,为实现项目“又快又好”的开发，保证集团各专业公司施工的顺利开展，系统性地解决施工现场工作面交接的问题，集团决定由工程管理中心牵头制定项目向各专业公司移交施工场地的标准，并规范项目与专业公司场地交接的验收和协调制度。,项目部应在现场达到相关场地交接验收标准的条件后，由项目总主持，组织拟进场的集团专业公司到场验收，并对交场时间、范围和达标条件进行书面确认。a.如专业公司认为现场条件未达交接验收标准的，可提请区域工程技术部主持复核验收；b.如交接场地经区域工程技术部复核验收通过后，专业公司仍认为现场实际情况未达交接验收标准的，可向工程

2、管理中心投诉。工程管理中心现场核实情况属于项目虚报的，将对区域工程技术经理和项目总进行处罚。,验收制度要求,经集团研究，制订了：腾越公司场地交接验收标准（试行）、现代家居公司场地交接验收标准（试行）、雅骏公司场地交接验收标准（试行）外墙干挂石材工程施工场地交接验收标准（试行）。,一、用地提供、环境条件1、项目已完成收地，可保证工程施工顺利开展。2、项目部若是分批次向总包单位移交具备施工条件的场地的，需办理分批次移交的书面手续。二、场地平整、土方和地基工程1、项目部负责的场地内土方工程基本完成。2、项目部确定水准点与座标控制点，以书面形式交给总包人，并进行现场交验。三、现场“三通”要求（1、通水

3、 2、通电 3、通路）,腾越公司场地交接验收标准,四、施工手续及图纸、技术资料1、项目对合法开工需有合理的解决方案，并能保证施工顺畅开展。2、满足现阶段施工用的设计图纸已派发施工单位。3、初步的(或详细的)地勘报告资料。五、桩基工程对于项目分包的桩基工程应检测、验收合格后向总包移交场地（可按照独立施工区分批移交），并办理分批次移交的书面手续。以上为最基本的、项目必须保证的向腾越公司交场条件，特殊的情况和其他要求可在各项目进场之前分别协商。,腾越公司场地交接验收标准,腾越公司场地移交确认单（模板）,相关单位签字区域工程技术部：项目部：腾越公司：,编号：,一、门及门套的场地验收标准1、门洞尺寸必须

4、符合设计要求，洞口尺寸必须在允许误差范围内。2、室内门安装前需完成地砖的铺贴，室内装修基本完成，室内初步清洁到位。3、毛坯房交楼，只安装入户门的，入户门外墙身须完成饰件铺贴工程。二、强化复合木地板的场地验收标准1、房间水泥砂浆地面基材的强度和厚度应符合相关验收标准的规定，墙身脚要求平直、垂直，尺寸偏差应符合相关验收标准的规定。2、地面清理干净；室内天花底及墙身面完成刮腻子打磨，并完成窗台石铺贴工程，及阳、露台铺贴工程。3、完成铝合金门窗（包括玻璃）的安装，确保下雨时能关闭门窗。4、铺装强化复合木地板时，地面要求干燥。,现代家居公司场地交接验收标准,三、橱柜的场地验收标准1、厨房（含烟道井边）开

5、间、进深与设计值允许偏差符合要求。2、厨房内墙身及地面完成瓷砖铺贴工程，水电开关位置按设计要求安装完成，煤气管道不影响现场橱柜安装，抽油烟机排烟管口位置按设计要预留并装上止回阀。3、完成全部厨房天花工程；完成厨房铝合金门窗（包括玻璃）的安装。四、浴室柜的场地验收标准1、卫生间开间、进深与设计值允许偏差符合要求。2、完成卫生间室内墙身、地面的瓷砖铺贴工程，完成全部卫生间天花工程。3、卫生间排水管按设计要求施工并预留排水管接口；冷热水管及电气开关按设计要求完成。4、完成卫生间铝合金门窗（包括玻璃）的安装，卫生间、阳台地漏及排水管道排水畅通。,现代家居公司场地交接验收标准,五、场地移交数量批次要求1

6、、别墅为整户移交，每次移交数量不少于40户，40户以下的须一次性移交，分批移交时间间隔在10个工作天内。2、洋房为整层移交（按施工楼栋号，不按梯号），每次移交数量不少于5层（连续），分批移交时间间隔在10个工作天内。3、项目部在同一标段内可计划分批移交，并由项目部提前1个月做好“分批交场计划”，同时与家居公司充分沟通，明确移交范围及移交进度，且要做到均衡移交。在场地交接时，局部发现土建工程质量达不到以上标准，应在场地移交确认单中记录，项目部督促总包单位立即采取修补措施达到以上标准，但不影响现代家居公司总体进场。,现代家居公司场地交接验收标准,现代家居公司施工场地移交确认单（模板）,区域技术部：

7、项目部：监理公司：总包单位：现代家居公司：,编号：,鹤山芳邻交楼区（家居跟进情况）,房间水泥砂浆地面基材的强度和厚度应符合相关验收标准的规定，墙身脚要求平直、垂直，尺寸偏差应符合相关验收标准的规定,完成铝合金门窗（包括玻璃）的安装，确保下雨时能关闭门窗。,鹤山芳邻交楼区（家居跟进情况）,卫生间排水管按设计要求施工并预留排水管接口,完成卫生间室内墙身、地面的瓷砖铺贴工程，完成全部卫生间天花工程,汕尾-3#、4#、5#交楼区（家居跟进情况）,房间水泥砂浆地面基材的强度和厚度应符合相关验收标准的规定，墙身脚要求平直、垂直，尺寸偏差应符合相关验收标准的规定,汕尾-3#、4#、5#交楼区（家居跟进情况）

8、,门洞尺寸必须符合设计要求，洞口尺寸必须在允许误差范围内。,汕尾-3#、4#、5#交楼区（家居跟进情况）,厨房内墙身及地面完成瓷砖铺贴工程，水电开关位置按设计要求安装完成。,煤气管道不影响现场橱柜安装，抽油烟机排烟管口位置按设计要预留并装上止回阀。,一、现场土建及安装工程完成情况1、现场土建工程完成情况:1).建筑公共部位（如酒店大堂、宴会厅、会议厅、洋房大堂等）:a.主体结构、砌体、抹灰工程基本完成，铝合金门窗框安装及填塞收口完成；b.室内地面工程基本完成，现场基本清洁。2).房间的装修进场条件（如酒店客房、洋房户内房间等）：a.主体结构、砌体、抹灰工程基本完成，铝合金门窗框安装及填塞收口完

9、成；,雅骏装修公司场地交接验收标准,b.室内地面工程基本完成，现场基本清洁；卫生间沉箱渗水试验测试完毕，并确保不渗漏；c.卫生间管网铺设完毕，包括沉箱盖板完成；d.厨房、卫生间管网漏水试验合格；e.穿楼板管周边堵塞渗水试验合格。2、现场安装工程完成情况装修进场前安装工程的隐蔽分项工程应基本完成，如：空调管槽、给排水、消防水管、自动洒水系统、烟感报警系统、强电、弱电系统管线等直接影响装修进场的部分工程应基本安装完毕，水管进行试水初步测试、电管进行试穿线测试完毕。,雅骏装修公司场地交接验收标准,3、项目部向雅骏公司移交装修场地，应办理移交的书面手续（场地移交确认单）。项目部可分批次移交具备进场条件

10、的场地，同时需分批次办理场地移交确认单。二、现场土建完成工程的质量标准1、土建施工质量应符合国家验收标准：a.房间的开间与进深；b.墙身无空鼓、开裂、露网、露筋、渗漏等；c.洞口预留位置是否正确；d.厨房、卫生间、阳台是否按要求降板等。2、抹灰完成面允许偏差符合要求；进场时墙面抹灰应干燥，不影响腻子批灰。3、如天花为砼楼板光面施工时，允许偏差符合要求。4、洞口尺寸允许偏差符合要求。5、地面水泥砂浆找平层或砼层允许偏差符合要求。,雅骏装修公司场地交接验收标准,在场地交接时，局部发现土建工程质量达不到以上标准，应在场地移交确认单中记录，项目部督促总包单位立即采取修补措施达到以上标准，但不影响雅骏装

11、修公司总体进场。三、现场环境和施工配合条件1、施工区内的材料运输、转运道路须畅通；材料的垂直运输（七层以上）项目部须提供解决方案。2、土建工程施工中留下的施工垃圾、饰件废料或成品清理完毕。3、项目部对装修公司仓库和加工区应有解决方案，应尽可能提供工地办公室和生活区。4、临时施工用电、用水线管架设到各施工栋号内。,雅骏装修公司场地交接验收标准,雅骏装修公司施工场地移交确认单（模板）,区域技术部：项目部：监理公司：总包单位：雅骏装修公司：,编号：,一、专业图纸和深化设计要求1、若外墙干挂石材工程施工图纸（包括钢龙骨架的深化图纸）由石材承包商负责的，需在入场前一个月完成，由石材工程监督部负责协调图纸

12、设计进度并做好图纸审核，确保图纸完整、合理，无重大错漏。2、若石材工程施工图纸（包括钢龙骨架的深化图纸）是由博意设计院负责的，由项目部负责协调图纸设计进度，需在入场前一个月完成，并提交给石材承包商。项目部要做好图纸会审，确保图纸完整、合理，无重大错漏。二、外墙干挂石部位的现场土建及安装工程进度要求1、建筑主体结构已完成。2、外墙铝合金门窗框已经安装完毕。3、外墙有关管道（水、电、空调、烟道等预埋管）、防雷接口等已完成。,外墙干挂石材工程施工场地交接验收标准,三、现场环境和施工配合条件1、外墙施工排栅修改完成。2、项目部应合理安排施工场地。3、水（电）接驳点布置合理、能保证在施工期间有足够的稳定

13、的水（电）压和水（电）量的供应；现场排水通畅。四、施工场地移交手续 项目部向石材承包商移交施工场地，应办理移交的书面手续（场地移交确认单），并同时抄送石材工程监督部。项目部可分批次移交具备进场条件的场地，同时需分批次办理场地移交确认单。,外墙干挂石材工程施工场地交接验收标准,干挂石材工程施工场地移交确认单（模板）,区域技术部：项目部：监理公司：总包单位：石材工程承包商：,编号：,按照主席指示，未来集团所有石材均由万方石业来供应；但考虑到万方石业现阶段的产能和施工能力不足问题，需分步实现上述目标。明确近期万方的业务承接范围，万方能够承接的业务，就给万方做，万方暂时承接不了的，继续由石材工程监督部

14、对外发包。万方石业要尽最大的努力服务好项目，对于万方石业与区域项目在场地交接、供货、验收等方面存在的分歧，双方均可申请由集团工程管理中心协调和裁决。凡属万方石业业务承接范围内的项目，须及时提交各自的石材需求计划表至万方石业，并积极与万方进行沟通，以便万方及时备料生产；对于未及时提交需求计划表的项目，授权运营中心对其项目总进行处罚。,万方石业业务承接范围及相关协调机制,（一）对万方近期的业务承接范围进行了明确界定，“只能增、不能减”。待万方产能和施工力量扩大后，集团将会不断扩大万方的业务承接范围。（二）万方业务承接范围在集团BIP正式发布之日起生效；在此之前，已签订石材业务外包合同或约定的项目，

15、依然按照原方式执行；对于未签订石材业务外包合同或约定的项目，必须严格按照上表划定的范围执行，不得擅自将石材业务进行外包。（三）对于属于万方业务承接范围以外的项目，可以按照原有方式对相应的石材业务进行对外发包；但若项目主动要求由万方提供石材业务服务，须及时提交石材需求计划表；万方石业在收到此类项目的计划表后，必须在2天内给予是否承接该项业务的回复。,万方石业业务承接范围及相关协调机制,（四）运营中心、成本管理中心、万方石业等将共同研究万方石业的供货（含甲指或甲供）及施工的合同签订、下单、付款审批流程优化事宜，并实现审批流程的线上操作。（五）为了统一石材的品质标准，万方石业将会对石材品质划分为不同等级标准；万方石业须提交不同品质等级的石材样品至装修设计院，由装修设计院编辑成图册，供装修设计选定等级和项目验货参考。（六）万方石业必须对石材的品质负全责，若万方与区域项目在石材品质上存在争议，可申请由集团工程管理中心进行协调和裁决。（七）在项目正常下单的情况下，万方须尽快组织备料生产，按时将石材送至项目现场；若因万方单方面原因导致项目未能按时开盘或交楼等延期事件，集团将追究万方石业的责任。（八）对石材纹理、规格等要求较高的情况，要求万方在石材加工时提前排好版，并进行编号，以便项目施工和更好的提高石材装修品质。,万方石业业务承接范围及相关协调机制,感谢聆听 谢谢！,